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文档简介

1、 3.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分 （2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制2.新增不同职别部门及岗位，将根据需要另行制定予以补充。 第一节：教学部教师薪资结构表第二节：教学部教师绩效考核制度第一节：客服部学管师薪资结构表第二节：客服部学管师绩效考核制度第三节：客服部学管师奖金制度第一节：市场部课程顾问薪资结构表第二节：市场部课程顾问绩效考核制度第四部分：内部岗位兼任补贴标准第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准第一节：市场部经理暂行薪资标准第二节：分校部长暂行薪资标准第三节：行政中心行政助理暂行薪资标准000 第一部分：教学部

2、工薪资结构第一节：教学部教师薪酬结构表45 元/天1500 元/月 0120 元/月 0 0700 元/月 100 元/月 00300 元/月600 元/ 月1500 元/月 20 元 /分 700 元/月 100 元/月 费4000 ） *15%900 元/月1200 元/月 第二节：教学部教师绩效考核制度 第二部分：客服部薪资结构第一节：客服部学管师薪资结构表 1500 元/月1500 元/月800 元/月1200 元/月0100 元/月100 元/月第二节：客服部课程顾问绩效考核制度1234 第三节：客服部学管师奖金制度 第三部分：市场部薪资结构 0 ）， 12367 第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准第一节：市场部经理暂行薪资标准第二节：分校部长暂行薪资标准基本元/ 月元/ 月 元 /月元/ 月第三节：行政中心

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