环境卫生问题及措施

1、关于环境卫生方面存在问题的整改方案为进一步净化环境卫生，美化院容院貌，切实改善卫生院环境，促进全镇经济社会统筹协调发展，结合我院实际情况，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持全员动手的原则，认真组织开展好我院环境卫生整治行动，强化我院文明卫生意识，建立卫生院环境卫生长效管理机制，有效降低和减少疾病传播，确保人民群众拥有良好的就医环境。二、工作目标整治行动主要是通过院领导的组织，发动广大干部对我院区域的积存垃圾、卫生死角、堆物废料进行大清扫、大清理、大清运。通过集中整治，有效遏制我院“脏、乱、差”现象，切实改善卫生院环境面貌，树立良好的对外形象。三、组织机构成立卫生院环境卫生整治领

2、导小组组 长： 潘修勇副 组 长： 江泉 夏子泳陈雪梅成 员： 全体职工环境卫生整治检查领导小组组 长： 江泉成 员： 林翠梅 廖志凯、彻底的对我院卫生死角的清理；、加强我院草坪及树木的管理，以及杂物、垃圾的清理；（三、 落实环境卫生责任区确保长治久治；（四）、 配合做好环境卫生整治各方面的工作。具体要求如下：（ 1 ） 、对我院的生活垃圾进行集中收集清运；（ 2 ） 、各责任区工作人员负责本责任区范围内卫生环境的清洁和保持；、 我院环境卫生检查领导小组每天检查查看，特别是各个卫生死角的垃圾做到及时清理；关于环境卫生方面存在问题的整改措施及期限:加强医院卫生环境整治，为患者提供良好的就医环境。

3、我院为进一步改变医院卫生环境，各科室和各人划分承包卫生区域，采取日清扫、周大扫、月评比、季通报等检查形式，对卫生死角、绿化空白、美化缺陷等存在的情况，利用业余时间搞好医院卫生死角的清理，使医院的环境面貌有很大的改变。整改期限：定期组织检查考核，近期。整改责任领导：江泉整改责任部门：院办为确保卫生整改工作顺利进行，达到整改方案的要求，为此成立卫生工作整改领导小组，负责医院整改工作，以提供坚强的领导保障机制。整改时限: 即时。整改责任领导：江泉整改责任部门：院办具体工作安排（一）楼道卫生责任区：、一楼药房门口至输液室由张少强、陈丽燕负责2、医技科有钟金文和同组的医生负责3、二楼内科及大厅内外由廖志

4、凯、郭居和同组医生护士负4、三楼至四楼妇产科由陈雪梅和同组医生护士负责5、五楼至手术室由凌华勇负责注： 以上卫生责任区每天上下班各打扫一次。每天下班前检查。如果遇到节假日顺时向后延续。（二）科室卫生责任区、防保科张全荣负责2、药房由陆宏萍负责、化验室由钟金文负责4、内科、外科由廖志凯负责5、护士办公室、病房、消毒供应室由护士负责6、会议室、活动室由邓江运负责7 、 B 超室由梁杏娟负责8、妇产科由张凤负责9、公卫办公室由凌华勇负责注：以上卫生责任区每天下班前打扫，每月25 日检查。总值班人员每天早上负责打扫，桌面、地面不能有尘土、果皮、 纸屑， 交班时垃圾桶倒干净。总值班卫生每天上班时间检查。

5、（三）职工宿舍区卫生要整洁干净，无乱堆乱放、乱搭乱建等现象，卫生保洁彻底到位；绿化带内无垃圾、杂物等；每月3-6 日彻底打扫一次。每月7、 8 日检查（五） （四）门诊部卫生每周一、周二下午打扫。诊断室、治疗室、药房、病房、桌面、地面窗台干净整洁无乱摆乱放，药品摆放整齐，及时更换床单被套，周三检查。（六）检查标准及重点1 、检查标准及重点：桌子、椅子、沙发、床头柜、检查床、暖气片、 柜顶、 柜底、窗台、电脑、电冰箱、医疗设备、药品架、药品外包装、玻璃、拖把池、洗漱盆、垃圾桶、门等，要求不能有灰尘、果皮、纸屑、苍蝇等。检查有三处或三处以上不合格者重新打扫。六、处罚制度（一） 、楼道及科室卫生：、

6、楼道卫生每天上下班前检查发现地面、窗台上有果皮、纸屑、苍蝇、蚊子等重新打扫，发现一次不打扫者罚款30 元，发 TOC o 1-5 h z 现烟蒂者罚款30 元。、 科室卫生检查发现物品摆放不整齐、有三处或三处以上不干净不彻底者重新打扫，再次检查打扫仍不干净不彻底者一次罚款 20 元， 不按时打扫者一次罚款30 元。 发现烟蒂者罚款30 元。、总值班卫生：、 发现打扫不干净重新打扫，发现一次不打扫者罚款30 元，、职工宿舍卫生、 发现打扫不干净不彻底者重新打扫，不按时打扫者一次罚款 30 元。、门诊部卫生检查发现物品摆放不整齐、有三处或三处以上不干净不彻底者重新打扫，再次检查打扫仍不干净不彻底者

7、一次罚款30 元，不按时打扫者一次罚款30 元。发现烟蒂者罚款30 元。七、其它1 、本方案一经制定严格执行。2、发现问题现场处罚，罚款时开收款收据，罚款全部用于环境卫生整治工作。不做其他用。、 由于本人工作失职造成其他部门处罚的，由本人承担所有罚金，给单位造成严重后果的，单位将对其进行严肃的处理。因工出差、休假、专干下乡不作处罚。5、对于不服从管理及处罚者将报上级部门处理。相信，经过我院全体工作人员的共同努力，洁净、卫生、绿化、 美化的环境将展现在人们眼前。为来我院就诊的患者提供了良好的就医环境。为我镇的环境卫生整治工作起到带头的作用。下午 13 ： 00 17 ： 00B实行不定时工作制的

8、员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3 1 2 打卡制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的

9、出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。手工考勤制度手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26 日前向人力资源部递交考勤报表。参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录; 如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;

10、3.2 加班管理定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1 天。对主管（含 ）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延

11、时工作，可按以上标准计加班。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3 个工作日内补填加班申请表。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统

12、一安排在春节前后补休。加班可按1 ： 1 的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26 日至本月25 日。员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员（文员）负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员（文员）处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27 日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录

13、公司不予承认。下午 13 ： 00 17 ： 00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。1 2 打卡制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、审批手续，否则按旷工处理。因停

14、电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。手工考勤制度手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26 日前向人力资源部递交考勤报表。参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。外派员

15、工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录; 如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因

16、工作需要，一般员工延时工作4 小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1 天。对主管（含 ）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3 个工作日内补填加班申请表。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承

17、认加班。原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1 ： 1 的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26 日至本月25 日。员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员（文员）负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员（文员）处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经

18、理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27 日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午 13 ： 00 17 ： 00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工

19、卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。手工考勤制度手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26 日前向人力资源部递交考勤报表。参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录; 如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过