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文档简介

1、PAGE PAGE 3安全、职业病、环境事故应急救援预案一. 指导思想为了认真贯彻落实劳动法、职业病防治法、安全生产法、环境保护法的要求,防止突发性的安全、职业病、环境事故发生,并能在事故发生后有效控制和处理,根据上级主管部门的要求和本公司实际,本着“反应迅速、处理得当”的原则,制定本公司的应急救援预案。二 . 安全的目标分布根据本公司各车间岗位存在的安全、职业病、环境事故危害因素种类、危险性质以及可能引起的安全、职业病、环境事故的特点,确定以下部门为安全、职业病、环境事故危害应急救援目标。一车间、二车间、型材车间、冲制车间。安全、职业病、环境事故级别:一般安全、职业病、环境事故和重大事故三.

2、 事故危害应急救援指挥机构及职责分工公司事故应急救援指挥部办公室设在生产部。发生重大安全、职业病、环境事故危害时,若总指挥不在公司,由副总指挥全权负责应急救援工作。职责指挥领导小组:组织制定公司安全、职业病、环境事故应急救援预案;组建事故应急救援队伍,并组织演练;检查督促做好重大安全、职业病、环境事故的预防措施和事故应急救援的物资、器械、防护用品等各项准备工作。指挥部:发生安全、职业病、环境事故危害时,由指挥部分布和解除安全应急救援命令、信号;组织指挥事故应急救援队伍,实施救援行动;及时向上级主管部门汇报事故处理情况,并向友邻单位通报危害事故情况。必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查及善

3、后处理,总结应急救援工作的经验教训。指挥部人员分工总指挥:负责组织全公司的安全、职业病、环境事故应急救援工作。副总指挥:协调总指挥,负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员:生产、质检、设备、配电部门负责人:协助总指挥、副总指挥做好事故报警、情况通报事故处置工作。车间负责人:负责现场医疗救护及受伤人员抢救和护送转院工作。财务、营销部负责人:负责指挥灭火、警戒、治安、保卫、疏散、道路交通管制工作。公司办公室主任:负责安全、职业病、环境事故现场通讯联络和对外联系,必要时代表指挥部发布有关信息。后勤部门负责人:负责车辆调配和抢救物资及防护用品的日常储备和应急供应。四. 应急救援队伍的组成和分工公司各职

4、能部门、车间和全体员工,都有安全、职业病、环境事故应急救援的责任。应急救援队伍是事故应急救援的骨干力量,其任务是公司安全、职业病、环境事故发生时,对被救援对象实施全方位的救援。1. 治安组:由财务、营销部人员组成。负责人:财务部主管。担负现场治安,交通指挥,设立警戒,指导员工疏散。.消防组:由各车间班组长组成。负责人:事故车间(部门)负责人。担负灭火、疏散可燃物料。抢修组:由各车间机修人员组成。负责人:机修车间主任。担负抢修、现场清理工作。医疗救护组:由事故所在班组人员组成。担负现场抢救受伤人员工作。 五. 发生安全时的处置公司有可能发生的意外安全、职业病、环境事故有:1 一般事故:可因车间及

5、岗位防护实施损坏、物料泄露、防护品不合格或损坏、人员未及时巡查及早发现,未及时采取措施予以处理,引发小范围的职业病危害事故。2 重大事故:虽能及时发现,但事故较难控制。事故发生后,有可能发展为更大范围或更严重的破坏及人员伤害事故。应立即采取以下应急救援措施:最早发现事故的部门及人员,应立即向生产部报警,并采取一切措施切断安全危害事故源。生产部接到报警后,应立即通知有关部门,快速查明发生安全、职业病、环境事故的地点、范围,下达启动应急救援预案的指令,同时发出警报,通知指挥部成员及医疗救护组和专业队伍迅速赶往事故现场。指挥部成员根据安全、职业病、环境事故性质和规模,向上级主管公安、劳动、保险、环保

6、、卫生、安监等局报告安全危害事故情况。指挥部成员到达事故现场后,根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定,并命令应急救援各组立即开展救援。如害事故扩大时,应请求支援。当事故得到控制,立即成立两个工作小组:在主管生产的副总经理的指挥下,组成由生产、技术、车间、发生事故班组、工会参加的安全危害事故调查小组,调查安全危害事故发生的原因和研究制定防范措施。组成由维修组和发生安全危害事故部门参加的抢修小组,研究制定抢修方案并立即组织抢修,尽早恢复生产。六. 公司救援信号主要用电话报警联络。公司报警电话:* *消防火警电话:119医疗急救电话:120七. 有关规定和要求为了能在事故发生后,做到反应迅速、处置得当,所有有关部门和人员,必须认真学习本应急救援预案。每年组

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