2022年提质降本增效学习心得标准

1、第5页共5页2022年提质降本增效学习心得标准管理实现标准化降本提质增效作为国内以风电主轴、管模等为核心产品的龙头企业，通裕重工已经连续_年实现了_%的高速增长，伴随着公司的规模越来越大，对整体管理水平的要求也越来越高。公司领导精心经营，不断探索，应时引进了先进的企业管理方法：7s管理(即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)。其目的就是为了改善和提高企业形象，降低生产成本，提升工作效率，提高产品质量，并最终增进企业效益，增强企业竞争力。通过学习相关资料，了解到7s管理在规范化管理、员工素养、文明办公、安全保障、勤俭节约等方面趋向现代化、标准化要求，离不开公司高层的领导和支持，更离不开全体

2、员工的共同参与。实施7s管理不会是短期行为，这需要大家不断地总结，不断地查找不足，循序渐进，逐步达到预期目标。作为公司质管部的一名管理人员，更应该深入学习7s管理要求，和部门员工一起不断提高，从以_面持续改善，将精益管理的理念渗透到日常工作中去。第一，积极向7s管理样板区学习，办公区域标准化。除了基本的搞好办公室卫生，对个人办公桌上及橱柜内用品作好标识，做到统一定置管理。梳理办公文件，区分有用与无用并将无用的文件清除出去。尽量养成无纸化存储(即电子存档)、少纸化办公的工作习惯，节约办公空间。营造一个整洁有序的工作环境，以有助于保持积极的工作态度、更快更好的工作效率。第二，明确内部责任分工，工作

3、流程标准化，减少浪费。目前公司大量工作都必须依靠人去解决，如果分工不细，流程不明，就会导致人力资源的大量浪费。精益管理的核心是消除一切无效劳动和浪费，从而不断地降低成本、提高效益，确保企业在市场竞争中的优势。因此，必须充分调动内部员工的积极性和聪明才智，进一步细化员工责任分工，规范各自工作流程，把缺点和浪费及时地消灭。员工的经验和智慧是企业最宝贵的财富，他们了解企业生产流程的每个细节，他们也知道企业问题的症结，只有使全体员工的智慧得到利用，才能使企业在新的挑战中获得生存。第三，体系文件制定标准化，实现“文控”精益化管理。按照质量管理体系要求，结合精益管理的理念和工具，通过相关车间/部门反馈、内

4、部梳理和分析，没有文件规定的进行新编文件，有文件规定的进行修订文件，明确质量管理过程中每项关键工作的工作内容和标准要求，不断优化工作流程和责任部门，做到横向职责明晰、衔接顺畅、运转高效，纵向层级清晰、管理到位，确保流程制定规范化、运行顺畅化，实现职能与流程统一协调。第四，体系运行实施标准化，监督检查确保健康有效。任何体系文件编制后执行前均需先期宣贯培训，使相关人员认知文件，了解要求，积极落实，加强过程管理；做好生产记录和检验记录，作为提供产品生产过程、检验过程和体系有效运行的证据，记录管理水_映着质量管理体系运行的水平，应加强记录控制；为确认体系运行是否健康有效，需要按计划按内部审核检查表开展

5、内部审核工作；在审核时将体系条款分解至责任审核员，实现标准条款全覆盖和责任到人，把精益管理的思维和方法推广到具体工作中，及时发现并解决问题，提高审核效率，强化质量管理基础。_虽也忙碌，但我清楚地知道质量管理工作还存在着诸多不足，仍有很大的提升空间。2022年提质降本增效学习心得标准（二）提质增效是为了深入贯彻_，为了坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针，强化教育增素质，严格管理增效率，转变作风提质量，服务大局求地位，改革机制增活力，改进行风树形象，加快发展强质监而提出的。提质增效有利于构建和谐，实现目标，做好重点工作，我科室在局领导的带领下_学习了提质增效的精神之后，又单独学习和讨

6、论了提质增效的学习，一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助，对于个人的成长也有着很大的帮助。通过提质增效活动，可以帮助我们解决很多问题，例如“四久”现象，解决“庸、懒、软、散”等问题，形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风，改进作风，提高素质，提升效率，增强能力，加快发展，改变面貌。通过提质增效的学习，发现我科室也存在着一定的问题，例如，公文写作质量不高，工作力度不够，等问题。对于这些问题，提质增效就像一剂猛药，有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加，人员素质提高，服务质量明显增强，树立良好的形象。在今后的工作中，我科室通过学习，一定尽量做到以下几点：一

7、、统一思想，提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义，把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来，认真学习领会提质增效精神实质，以有力的举措深入开展提质增效，并充分运用到实际工作中去，高标准，严要求开展工作，我科室工作发展，为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。二、通过系统学习省_文件和张庆义局长的重要讲话，充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义，迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，积极投入到深入开展提质增效活动中来，以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动，与落实抓质量、保安全、

8、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来；与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型_紧密结合起来，确保我科室人员提质增效学习的效果明显，成效显著，使工作效率、个人素质有明显提高。三、切实抓好学习，不仅按照市局、我局的活动安排，坚持每月读一本好书，每月做好读书笔记，同时坚持做到每周我科室2集中学习讨论一次，并回顾上周工作与学习情况，交流经验，共同进步。集中学习实行签到制度，保证了学习人次；人人建立学习笔记，保证学习质量，学习体会交流，提高我科室人员的热情。四、切实改正作风，强化党性，做好服务，牢记为人民服务的宗旨，积极为企业、为人民群众做好服务工作，全面提升服务质量、服务效

9、能。切实抓牢制度，规范管理，抓出氛围，落实工作。进一步认清形势，凝聚力量，坚定不移地贯彻党风廉政建设，认真做好自查和互查，针对我科室不同岗位查找廉政勤政风险点，自觉遵守各项规章制度，提升服务水平，提高工作效率，树立清正廉洁的干_伍形象。五、健全工作机制，提高工作效率，结合年初制定的年度目标及季度目标，提高办公质量和效率，形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制，采用新工作方法，开展提质增效。把深入开展提质增效活动与“创先争优”活动相结合，撰写个人心得体会等形式，以强力的导向引导和激发学习的主动性，通过持续不断地学习，提高整体素质，克服能力不足，用实际行动真正实现提质增效。争取通过本次提质增效的学习，使我科室全体人员丰富知识，提高素质，增强本领，开