版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第7页共7页2022年校长高端培训心得新形式,新岗位,新责任区教育系统_年领导干部高级研修活动学习体会_年_月,区教育系统_了本年度的领导干部高级研修活动,作为一名刚刚走上副校长工作岗位的“新手”,我有幸参加了此次研修活动,更有机会聆听专家讲座,畅谈教育理想,探索管理之道。这次研修活动,给我的最大感受就是“新”这种新颖的学习形式,让我透彻了解了自己新的工作岗位,更是明确了新的责任,激励着自己不断努力,开始新的奋斗。新形式,拓宽工作思路研修内容新。虽然研修活动的时间不长,活动的形式也很朴素,但是,给我们带来的精神盛宴却让我依然记忆犹新,来自_学的特聘教授钱锦国,_教育行政干部培训中心主任严华银,
2、常州市教育局副局长王定新,宁波中学校长李永等“大牌”专家给我们做了生动、深入的专业性讲座,把“国学智慧与卓越领导力”、“学校如何育德”、“创新教育管理理念”“学校品牌与特色建设”等耳熟能详却又略显陌生的学校教育热点问题剖析地有理有据,在座的所有学员听得入神,学的认真,想的透彻。学习模式新。理论性的讲座内容丰富,形式新颖,同时为了增强团队的凝聚力,给每位学习者提供一个互相交流、彼此学习、合作成长的平台,学习活动又设计了新颖的课前团队活动环节,参训人员分成三组,在组长带领下分别开展各种形式的课前十分钟团队合作展示活动,作为一名新人的我,在这种快乐的体验式学习活动中,不仅快速地放松,进入了学习的状态
3、,更拉近了与每一位前辈的距离,给了我更多向他们学习的机会。通过这种新形势的研修活动,进一步拓宽了自己的工作思路,一场场信息量巨大的专业讲座,让我的思路逐渐清晰起来,让自己对教育的追求有了更新的认识。新岗位,转变工作模式参加了这样大容量、高水平的研修活动,结合自己刚刚走上的工作岗位,在学习中,我有一种特别强烈的认知在其位,谋其政,副校长岗位工作的要求促使我转变自己以往的工作模式。从埋头苦干到用心思考。当我处在教学工作一线的时候,很有一股钻研劲头,可以说是“两耳不闻窗外事,一心只知埋头干”,因此取得了一些成绩,得到了很多人的认可。而今天,当我成为了一所学校的副校长,我发现如果仅仅只是埋头干,固然可
4、以把这个岗位“坚持”下来,但校长工作需要的“创新”“高效”,就很难做到了。因此,我必须尝试抬起头,尝试用心去思考一些看似“虚无缥缈”的问题。当然,这不意味着,做了副校长就不再需要接触一线,反而更要全身心地在一线工作,在一线观察,这样才能让自己的思考有深度,有远度,却也更接地气。从囿于细节到把握全局。作为副校长,如果只关心细节,总把学校工作当中的细枝末节作为自己的重心,可能不仅管不好学校,还有可能管了别人管的事儿,自己该管的没管到位。因此,我必须把自己的眼光放到顶层设计的层面,_什么才是好教育,如何办好我们的教育,如何让每一个人懂教育在把握全局的基础上,再去关心细节,可能会有不一样的视角。从紧扣
5、眼前到放眼未来。很显然,如果副校长都只能把眼光放到短暂的时间段内,这所学校的眼光就只有那么一点。那么,当我能够把眼光放到未来,关心今天的教育质量,更关心明天的教育发展,这所学校的一切教育活动,就会是面向未来,与时俱进的。反之,我只想着“怎么过好今天”,或许这所学校就会想办法“混过今天”就行,它就一定不可能在未来的形势下顺应教育的需要。无论如何,把眼光放远一点,这是副校长必须转变的工作模式。新责任,提升工作能力走上副校长工作岗位之后,我感受到的除了新鲜,兴奋以外,更多的是一种责任,一种自己从未承担的新责任。当我是一位任课教师,我只要考虑自己所教班级学生的发展和个人的业务发展;当我是一名中层时,我
6、更多地考虑如何扎实做好自己条线的工作,如何配合好校长实现学校整体发展;而当我成为了一名副校长,我是所有老师发展的责任人,是学校发展的责任人,更是学生发展的责任人。我必须快速地提高自己的工作能力,以承担这样重大的责任,未来,在个人专业发展不能放松的前提下,我要在学校管理、宏观教育等新的领域进行深入地学习,在学习中实践,在实践中反思,在反思中改进,在改进中提升自己的工作能力。每每想到此,我就愈发觉得自己还有很长的路要走。把学习能力作为个人最核心的能力基础。毫无疑问,我是一个“人”,要适应任何工作就必须“学会”如何做好这个工作。因此,学习能力必然是个人最核心的能力基础,如果一个人都不会学习了,那么他
7、什么事情也做不好。显然,作为副校长,我更需要进一步提高自己的学习能力,学会做一个优秀的副校长。把专业能力作为教师最重要的能力底色。在教育战线工作,就必须时刻牢记自己教师身份,专业能力必然就是教师最重要的能力底色,无论自己未来从事什么行业,这样的底色就能让教育人区别与他人,让教育人展现自己的“教育技能”,所以,这也是我最重要的能力底色,让自己的学科教学、教育水平走向新台阶。把管理能力作为副校长最直接的能力体现。当然,做一个好副校长既要自己肯干,又要让别人能够肯干、干得好,这就是副校长最直接的能力体现管理能力。那么,对于教育管理甚至企业管理的相关知识,未来都是我_的重点,我相信,只有提升了管理能力
8、,才可能把副校长做到位。此次高级研修活动,虽然学习时间不长,却带给自己诸多思考,也许并不成熟,但确实有着自己深刻地体会:责任大,意味着压力大,但更意味着自己的发展空间也更大。2022年校长高端培训心得(二)为期_天的_之行结束了,虽然还沉浸在那浸润心灵的专家的精彩授课中,但消化、吸收、借鉴、提升,更是目前应该思索的。现仅就触动我心灵的一些内容谈谈自我的一些感受。学习的感觉真好学习是贯穿我们生活始终的,但像学生时代一样坐在教室里安静潜心学习的机会是不多的。这熟悉、亲切的感觉让人沉静,能清晰地聆听自己内心的声音。而简洁质朴的开班式、温婉如玉的美女班主任、贴心的课间茶点、精心准备的课程讲义,专家的精
9、彩剖析,厚重的文化底蕴,一切又和学生时代的学习生活有所不同,感受着尊重、温馨、惬意、智慧,这_天的学习真的是美好的感觉呀。这_天的记忆真的是终生难忘啊。走进天府之国我感到幸运的是能走进_。天府广场的灯光,锦里的特色小吃,春熙坊的民艺表演,宽窄巷子的古朴,乐山大佛的壮观,峨眉野猴的可爱,熊猫的娇憨,这是_的外在,而有序的城市管理,丰厚的人文底蕴,热情周到的服务,温文尔雅的举止,这是_的内涵,无怪_人可以自豪地称:_是一座来了就不想走的城市。我的大学梦走进川大,是否也是另一种形式的圆梦呢。普师毕业的我,无缘大学的校门,内心永远残存着那份不甘、向往、遗憾。而这十多天的课程,是大学生活的缩影,睿智幽默
10、的语言,丰厚的知识底蕴,冷静深刻的分析,_位教授、讲师将我们带进了迟来的大学生活,那是精神层次的引领,思想意识的提升,能力方法的开拓。以往模糊的管理理念变得清晰,困惑的问题变得顿开,内心的矛盾得到化解,这就是川大的价值,这就是培训的价值。触动心灵的教诲姚文忠老师在陶行知教育思想与学校管理中提到。“教师在教育中获得的创造快乐,决定了管理者要待遇留人,情感留人、文化旨趣留人、事业留人、愿景留人、快乐留人。”不由想起前段时间看到的青年中国说节目中要拿_亿元奖励员工的90后ceo余佳文,还有中国首富马云,他们是“愿景留人”的成功管理典范。共同特点是创业是无资金,无背景、无经验,但却凝聚了一个团队。那么
11、我们做校长的在当前体制下,如何留人,如何让老师发挥最大的潜能,就要从情感留人,快乐留人,文化旨趣留人,事业留人上打开思路了,对感性重情义的要从情感投资入手,对自视甚高的要从文化旨趣、成功体验入手,对内敛稳重的就要从快乐的情感体验入手,总之,因人而异,了解心理需求,才是调动教师工作积极性的关键。沈登学老师在领导干部的胆商、智商、情商中提到。人生三分之二的知识靠自学,其余三分之一中的一半儿来自中小学教师。这让我内心为之一振,不由重新审视思考我们这平凡工作的价值,如果我们的工作真的如此重要,我们是否无愧于孩子的人生呢。每个老师是否又认识到这点了呢。所以我在那一刻下了决心,一定要让我校的老师知道这点,
12、老师知道并认可这一点,比任何的规章制度都重要。张乃文老师在教育创新与校长管理的教诲是。“外在随和,内在宽容,脑中有思想,心中有主见。”多么中肯和意味深长的嘱托。这是师者的智慧,这是长者的叮咛。他斑白的双鬓,深深的皱纹,是_岁月的洗礼,是人生阅历的升华,这_个字我会牢记于心,不止是我校长生涯的为官之道,更是我今后为人处世的信条。另外,让我认真思索的是他的另一句话:“管理的目标指向是:学校工作运行的有序优化,教师个体与团队的行为规范和优化。”以往我工作的目标就是“各司其职”,但我从来没有上升到管理理论高度,所以听到这句话时,简直是醍醐灌顶,特别是后半句的“教师个体与团队的行为规范和优化”,我以往模
13、糊和忽略的东西,一下子深深刻进了我的脑海。如果我能朝着正确的方向努力,是不是离成功就不会远了呢。黄宗贤老师在构筑精神家园中说:艺术的人生:自我的目标:平时中追求卓越;自在的生活:高尚有趣的生活;自信的态度:换位思考的方式;自由的心灵:旷达超然的胸怀。大师的风范,大师的语言,原来我们每个人的人生都可以是艺术的,每个人的人生都可以是自由的。选择的权利在于自己,有安贫乐道,也有穷困潦倒;有为富不仁,也有达则兼济天下。一切皆由自己主宰。王世凤老师在性格与管理艺术中说。“每个性格模型都以基本的知觉过滤器(有色眼镜)为基础,它决定一个人注意的对象以及支配的能量。在每种人格类型的背后都有一种基础信念或信仰,体现了在生活中为了获得生存和安全而产生的需要。”这一理论知识对我们管理者来说是多么重要,你能了解每一位老师的特点,掌握他的思想动态,知晓他的处世方式,你不会再因他的“个性”而生气,不会再纠结与他和你的不合拍,不会再因如何“摆弄”他而苦恼,你忽然发现他们是自己顽皮的孩子,各有特点,只要方法得当,原来都可以“乖乖入瓮”。你释然了,轻松了,微笑了,一切是不是都美好起来了呢。学习之外的收获收获历史。虽然没有时间到杜甫草堂、_历史博物馆、武侯祠去探访,但川大的博物馆,校史馆,也是豹之一斑,对_的地理历史、文化历史、_历史也粗略有了一个了解,亲身感受了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度港口装卸设备运输及安装合同2篇
- 2024年度企业信息化培训与技术支持合同3篇
- 转让超市合同范例
- 2024年度水果企业市场拓展合同
- 2024年仓库租赁用于经营合同11篇
- 螺纹钻合同模板
- 热工仪表合同范例
- 模具下单合同范例
- 酒吧活动布置策划合同范例
- 2024年度航空器材买卖及维修服务合同2篇
- 统编版(2024版)七年级上册历史期末复习课件
- 2024房地产中介经纪人劳动合同
- 《“PDCA”循环管理法在医院传染病防控中应用研究》
- 基于单片机的智能家居环境监测与控制系统设计-毕业设计说明书
- 2024年全民(生态日环境保护及相关规定)知识考试题库与答案
- 钢结构大棚安拆专项施工方案
- 2023年珠海万山区招聘职员笔试真题
- 重要隐蔽单元工程(关键部位单元工程)质量等级签证表
- 2025蛇年年终总结新年计划工作总结模板
- 劳动用工风险课件
- 小学二年级数学上册-加减乘除法口算题800道
评论
0/150
提交评论