2022年激励干部新担当新作为情况自查报告

1、第4页共4页2022年激励干部新担当新作为情况自查报告按照_进一步激励广大干部新时代新担当新作为_通知要求，我局严格对照文件要求，就落实激励干部新时代新担当新作为的情况进行了全面自查。现做如下报告：一是学习贯彻意见精神，建立健全容错纠错、政绩考核、待遇保障等政策规定。我局先后召开了局党组会议、党组中心组学习会议，深入学习意见精神。会议学习传达了国家林业和草原局_进一步激励广大干部新时代新担当新作为_和_进一步激励广大干部新时代新担当新作为_，局党组书记结合意见进行了解读，进一步加强了领导干部对意见重要意义和精神实质的理解和认识。二是树立重实干重实绩的用人导向，切实激励干部担当作为。一直以来我们

2、将“建设高素质专业化干部队伍”作为奋斗目标之一，以党政领导干部选拔任用工作条例、国家林业局党政领导干部选拔任用工作实施细则等为指导，坚持把激励干部担当作为摆在突出位置，常抓不懈。局党组认真落实新时期好干部标准，严把选人用人的关口，把敢于担当作为选人用人的重要标准，贯穿于干部选拔任用工作的全过程和各方面，注重选拔那些履职尽责、敢抓敢管、实绩突出的干部到工作一线、到重要岗位。三是提升领导干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。通过加强对干部的教育培训，增强适应新形势新任务的信心和能力，提高领导发展的能力和水平。加强干部专业知识培训。着重提高干部谋划发展、推动发展的能力，增强做好干部培养、工程

3、管理、等方面的本领，帮助干部克服“知识恐慌”“本领恐慌”。对那些看得准、有潜力、有发展前途的干部，要注重多岗位培养锻炼，及时放到任务重、矛盾多、情况复杂的岗位上和基层，敢于压担子、交任务，让他们担重任、挑大梁、受历练，在推动改革发展中经风雨、见世面、长本领。提高党员干部工作能力必须提高自身素质。做到工作学习、学习工作常态化。既要向书本学习，也要向实践学习；既要向群众学习，又要向专家学者学习。干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长，才能提高工作能力和水平。四是领导干部带头发挥示范表率作用，用于担当、敢于斗争。领导班子特别是主要领导要发挥领头羊作用，提高政治站位，激发干部内生动力，以上率下形

4、成头雁效应，广大干部要秉持开天辟地、敢为人先的首创精神，弘扬三北精神，提振干事创业精气神。五是建立健全容错纠错机制，解除干部后顾之忧。明确容错条件情形和实施程序，对该容的大胆容错、不该容的坚决不容。合理运用容错结果，对经容错认定予以免责的干部，坚持客观评价、公正合理对待。坚持有错必纠、有过必改，加强对相关干部的跟踪了解和后续管理，支持和鼓励干部调整心态、积极履职。从严监督问责，形成倒逼机制。坚持预防在先、教育在先、警示在先；坚持优者上、庸者下、劣者汰，强化对不作为、慢作为、乱作为的问责追责。2022年激励干部新担当新作为情况自查报告（二）赣榆县发改委_年人才工作情况汇报今年以来，赣榆县发改委十

5、分重视人才工作，通过内部管理机制创新，实施人才培育战略，获得很好效果，现将有关情况总结如下。一、多渠道多途径获得人才通过县组织人事部门，面向各大院校和社会招收本科及专业人才，先后招收公务员_人(赵萧毅)，接收本科毕业生_人(盛明明、王冬)，从其它单位或部门调入本科专科人员_名(王桂叶、马凤娟、王玉珍)。二、鼓励参加在职学习和培训委通过报销学习费用，提供学习时间，鼓励在职学习，目前现有在职学习_人(王玉珍本科在读、肖长青、王平、王桂叶申报中级职称)，先后有_名同志完成自学考试，获得研究生学历_名(赵敏涛、李利萍)，本科_名(宋忠朵)。全年组织参加各种各类培训_人。三、通过完善内部管理机制，激励本

6、职业务学习。发改委通过内部管理机制创新，改变过去人管人的传统管理模式，由职位设置改为岗位设置。每个岗位，通过工作规范体系，明确岗位职责、工作流程、工作标准、考核及奖励办法；通过制度建立，激励全体职工学习知识，提升工作水平和服务能力。同时，建立工作展示平台，每个人既可以展示本职工作，同时也可以通过平台，了解和掌握其它岗位工作职责、工作情况、熟悉工作规程、扩大知识面，提高了对全委各岗位工作的了解程度。一人双岗，一人多岗，实施行政审批岗位ab角，增强了大家学习的紧迫感，在全委上下形成了浓厚的学习氛围，极大调动了全体职工学习积极性。崇尚学习，政治思想好、组织能力强人员均在委内部重要部门承担重要角色，发

7、挥着技术骨干作用。四、注意培养主人翁意识每个人都是发改委的一份子，委领导班子注重培养中层干部参政议政意识，重点加强领导能力领导艺术的培养。定期召开会议，研究工作，由各科室负责人参加，并由科室同志首先发言，然后分管领导进行补充，鼓励多提问题，在提出存在问题的同时，提出自己解决问题的办法，实现工作中积累经验，实践中增长才干。四、_年人才工作思路_年是快速发展的关键之年，发改委对人才的需求也随着经济社会发展不断提高，拥有一批高质量人才，建立一支人才队伍是坚持科学发展、又好又快发展的大势所趋。1、注重人才引进。以重点领域人才的引进，增强对全县经济和社会发展研究和把握，充分发挥职能，当好参谋助手。2、在全县范围内对现有人员进行