![2022年目标管理心得标准_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/df5fd9ce602ec641e8bfb7faa3137951/df5fd9ce602ec641e8bfb7faa31379511.gif)
![2022年目标管理心得标准_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/df5fd9ce602ec641e8bfb7faa3137951/df5fd9ce602ec641e8bfb7faa31379512.gif)
![2022年目标管理心得标准_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/df5fd9ce602ec641e8bfb7faa3137951/df5fd9ce602ec641e8bfb7faa31379513.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第3页共3页2022年目标管理心得标准思想决定行动开展自我管理目标活动心得体会尊敬的老师、亲爱的同学们大家好:我是二年级三班雨龙,和大多数的小朋友一样,我也很喜欢玩,在没有开展自我管理目标活动以前,认识不到自己的缺点和不足,各方面做得不够好,时不时地被老师批评、被家长训斥。但自从开展自我管理目标以来,在老师的谆谆善导下,通过家长的帮助和自己的努力,改正了不少的缺点和不足。以前,我写作业不认真、不专心,总爱边写边玩,做完以后也不检查,认为字写得差一点没什么,作业不仅写得慢并且错误也多,每次给家长看,总被家长批评。但通过开展自我管理目标活动,我的作业写得很认真,总能又快又好的完成,并且得到了家长的
2、表扬。以前,我不爱干家务,认为自己还小不用干,许多自己能干的活也不去做,父母做家务时,自己在一边看,或者去看电视、玩电脑。但通过开展自我管理目标活动,认识到自己的不足,并积极地改正,自己洗一些小的衣服,并帮助家长扫地、擦桌子,饭后收拾饭桌、洗碗等,并尽量做到自己能做的事情自己做。得到了家长的认可,说我是一个懂事的孩子。以前,我总是做不好课前准备,经常忘记带一些学习的必需用品,上课时,听讲也不太认真,经常乱说话、做一些小动作,放学队站得也不好。但通过开展自我管理目标活动,我的课前准备比以前好多了,我总是在头一天的晚上,把上学需要的书本、文具和书包等准备好再睡觉,上课时做到了认真听讲,不乱说话、不
3、做小动作,放学队站得比以前整齐了。通过努力,得到了老师的肯定和表扬。总之,通过开展自我管理目标活动,我改正了许多缺点和不足。2022年目标管理心得标准(二)从工作的角度来看,有目标的工作往往意味着有压力,意味着必须努力去工作。根据管理学大师彼得德鲁克先生的话,不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。由此得知,所有的工作都应该有目标。从公司的角度来看,全体人员从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上,以确保目标分解的有效性。确定了目标之后,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管理。因为任何的目标管
4、理都不会自动地实现。目标,是一种结果导向,但并不是简单的重视结果,紧盯结果,更重要的_过程,确保目标的如期实现。通过对目标管理的自我学习,我明白了管理人员的目标就是把重点放在团队工作和成果上,以企业的总体目标为依据,在这个基础上,每一个管理人员的目标都应该规定自己对各个领域的公司的目标所做出的贡献,同时兼顾短期的考虑和长期的打算,以及有形和无形的目标。以下是我对目标管理的学习体会:1、对于目标的选择,一定要清晰,需要量体裁衣,自我进行定位,不能好高骛远,也不能自我低估,要寻找一种符合自身现阶段能做的目标。2、目标的制定,通过自己的不断学习和成长,并且对每个阶段目标进行检验,用量化时间的方式,看是否自己达到所制定目标要求。3、制定完目标以后,需要围绕自己所制定的目标去工作,这是是否能达到目标的核心,那自己需要自己来管理,起到监督的作用,看自己是否真正的为自己的目标来奋斗
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度数据中心电路改造及智能监控服务协议
- 2025年度金融机构间同业拆借合同模板
- 2025年度办公场地租赁及物业管理合同范本
- 2025年度城市绿化工程项目承包合同范本
- 2025年度城市燃气管道安装工程总承包合同范本
- 2025年度餐饮店铺装修设计与施工合同
- 2025年度恋爱双方恋爱期间责任划分合同模板
- 品德教育与社会实践相结合的探索计划
- 教学工作管理规范计划
- 制定税务筹划方案的必要性计划
- 长江委水文局2025年校园招聘17人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年湖南韶山干部学院公开招聘15人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 广东省广州市番禺区2023-2024学年七年级上学期期末数学试题
- 健身新人直播流程
- 不可切除肺癌放疗联合免疫治疗专家共识(2024年版)j解读
- DB23/T 3657-2023医养结合机构服务质量评价规范
- 教科版科学六年级下册14《设计塔台模型》课件
- 企业的生产过程课件
- 智研咨询发布:2024年中国MVR蒸汽机械行业市场全景调查及投资前景预测报告
- 法规解读丨2024新版《突发事件应对法》及其应用案例
- JGJ46-2024 建筑与市政工程施工现场临时用电安全技术标准
评论
0/150
提交评论