公司建筑工程创优管理规定

1、公司建筑工程创优管理规定目 录1 目的2 适用范围3 术语和定义4 职责5 管理规定5.1 创优质工程工作流程5.2 创优方案的编制及审批5.3 考核与奖罚6 相关文件7 相关记录建筑工程创优管理规定目的为加大公司创精品工程的力度，强化质量管理，带动我公司整体质量水平的提高，特制定建筑工程创优管理规定，以明确职责分工,确保公司创优质工程目标的实现。创优的总体原则是：“符合条件的工程必须争创优质工程”。适用范围公司内争创长城杯工程（市级优质工程）、国优工程、鲁班奖工程等。术语和定义符合条件的工程：指工程设计文件和开工手续符合国家规定，工程的形式、建筑面积等符合创优评审管理规定，具备合理工期和施工

2、条件的建筑工程。职责4.1公司创优质工程工作委员会人员组成：主 任：总经理副主任：总工、生产副总经理成 员：领导班子全体成员、技术质量部经理。工作委员会下设创优办公室，创优办公室设在公司技术质量部，负责公司创优的日常管理工作。创优工作委员会和创优工作小组成员名单另发文件。创优质工程组织机构：创优质工程委员会创优质工程委员会创优策划工作组创优实施组创优监督检查组创优迎检组技质部、合约部劳务管理部施工管理部劳保部、技质部技术质量部技术质量部、政工部创优质工程项目部部创优资料组创优质工程组织机构图工作委员会职责：（1）负责创优质工程的总体策划工作；（2）负责创优质工程目标的审定与确定；（3）负责与总

3、公司、市建委、质量监督总站、建筑业协会（联合会）、中国建筑业协会及国家工程建设质量奖审定委员会的联络、协调关系等事宜；（4）合理调配创优质工程所需人力、物力、财力等资源，满足创高等级优质工程的需要；（5）负责创优工程项目合同、协议的审定，满足创优质工程目标。其中必须明确规定创优目标并附有奖罚条款；（6）负责审批公司年度质量计划、创优项目策划、施工组织设计及工程创优方案等，解决创优过程中的重大问题；（7）指导创优工作小组的创优工作，监督和检查创优工作小组、项目经理部对公司年度创优计划、创优项目策划、施工组织设计及创优方案等工作的落实；（8）对创优工作进行考核。4.2 创优策划工作小组4.2.1人

4、员组成：组 长：总工副组长：副总工、技术质量部经理组 员：技术质量部、政工部、合约部、劳务管理部、各创优工程的项目经理、项目技术负责人、质检员、技术员、资料员。4.2.2策划工作小组职责：（1）技术质量部负责对创优工程的特点、建筑面积、工期、结构形式、装修标准等进行综合评估，最终形成综合评估报告提交公司创优质工程工作委员会做创优决策。（2）创优决策确定之后，由技术质量部制定公司的质量计划，包括创优指标的分解。由合约部及项目部与合作项目、综合承包、专业分包、劳务清包等单位签订相关合同，并在合同约定中明确创优的奖励与处罚标准。合约部及劳务管理部负责合同内相关内容的把关。（3）技术质量部负责督促项目

5、部制定创优项目策划，包括主要施工方法和推广应用“四新”技术、质量控制与质量保证措施、工程特色与精品亮点、科技示范工程和科技成果、QC小组成果以及经济效益、社会效益等策划。（4）技术质量部负责对创优项目“专家组”检查的全过程进行策划，包括接待方式、行走路线，通知甲方、监理、设计等单位负责人参加，以及迎接检查应做好的各项准备工作。（5）负责工程汇报资料策划，采用多媒体方式。主要内容包括工程概况、工程特点难点、各主要分部分项的主要施工方法及管理特点、科技成果与“四新”技术应用情况、各主要分部质量情况及工程效果等。要求内容图文并茂，装订整齐，美观大方。（6）技术质量部、政工部负责制作创优工程的DVD光

6、盘、照片集和书面材料等的策划。内容应重点突出工程概况、工程难点、特色、技术和质量控制措施、（用图、表、数据说话）。由技术质量部、政工部指导项目部脚本内容的收集工作，政工部负责创优工程的对外宣传报道策划。4.3创优实施工作小组4.3.1 人员组成：组 长：生产副经理副组长：施工管理部经理组 员：施工管理部、技术质量部、劳动保护部、项目经理 、项目技术负责人 项目生产经理、项目专业工长。 4.3.2 实施工作小组职责：（1）项目部负责按照创优策划、施工组织设计及工程创优方案等组织工程施工，切实抓好过程控制，以过程精品保证工程精品、保证创优目标的实现。施工管理部、技术质量部按照产品的监视和测量控制程

7、序、建筑工程质量管理规定进行监督检查和管理。（2）项目部负责对监督检查工作小组提出的各种质量问题进行及时的整改和工作安排，施工管理部、技术质量部监督检查落实情况。（3）项目部负责创优项目的现场准备、工作面的完善、创造检查条件、提供检查工具与劳保防护用品、安排现场管理人员及各专业配合检查等各项现场准备工作。由施工管理部、劳动保护部监督检查落实情况。（4）项目部在实施现场安全文明施工过程中，劳动保护部负责指导、监督和检查。（5）项目部建立并落实质量责任制、“三检制”，调动全体参施人员的积极性，以工作质量来保证工程质量。施工管理部、技术质量部负责监督检查落实情况。（6）项目部负责专家组检查后创优整改

8、方案的落实。加强人力、物力、财力的调配与管理，确保创优目标的实现。施工管理部、技术质量部负责监督检查落实情况。4.4 创优监督检查工作小组4.4.1 人员组成：组 长：总工副组长：副总工组 员：技术质量部、各创优工程的项目经理、项目技术负责人、质检员、技术员、资料员。4.4.2 监督检查工作小组职责：（1）技术质量部负责对各创优项目的工程实体质量、检验和试验、钢筋加工质量、标养室、长城杯的中间检查、竣工验收等过程进行监督检查与指导。（2）技术质量部负责组织相关部门和项目部对创优过程中遇到的难题进行攻关，拿出方案或措施加以解决。（3）技术质量部负责核验单位工程质量，抽检分部分项工程质量验收记录，

9、参与重要隐蔽工程质量验收，切实加强过程监查，特别是施工过程中精品亮点部分的监查指导，及时提出整改意见，并负责监督检查落实情况，确保过程精品。（4）项目部负责创优项目竣工后创优整改过程的实施，技术质量部负责检查与监督。（5）监督检查小组配合实施工作小组做好创优验收的现场准备工作。4.5 资料工作小组：4.5.1 人员组成：组 长：总工副组长：副总工组 员：技术质量部、党政工作部、项目技术负责人、资料员、质检员、专业工长、技术员。4.5.2 资料工作小组职责：（1）项目部负责对施工过程中工程资料的编制、收集与整理等工作（包括质量保证资料、施工管理资料、技术资料、竣工图及施工过程中精品亮点部分的实物

10、照片和录像资料等）；技术质量部、政工部负责监督检查与指导。（2）项目部负责工程资料的最终组卷、编目及装订成册，包括基建文件、施工资料、竣工图、工程设计合理先进的证明文件（原件）或证书复印件、总承包合同或施工合同复印件等。对各种资料的存放位置了如指掌。准备好备查资料，并配合专家组对资料进行复查。技术质量部负责进行检查和指导。（3）项目部负责工程汇报资料的编制（用于首次会议口头汇报），宜采用多媒体方式。主要内容包括工程概况、工程特点难点、各主要分部分项的主要施工方法及管理特点、“四新”技术应用情况、各主要分部质量情况及工程效果等。（4）项目部负责文字汇报材料编制。要求内容图文并茂，装订整齐，美观大

11、方。技术质量部负责审核把关。（5）项目部负责工程资料的编制、收集与整理，包括全套工程资料、竣工图及施工过程中精品亮点部分的实物照片和录像资料。确保工程资料与工程实体同步，并且真实、齐全、有效。技术质量部进行检查和指导。（6）项目部负责反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照和反转片的编辑与整理。政工部负责指导。（7）项目部负责配有解说词的DVD光盘编制。内容应重点突出工程概况、工程难点、特色、技术和质量控制措施，用数据说话。注重从开工到竣工各个施工生产环节中素材的收集和整理。政工部负责指导。（8）项目部负责组织编制项目创优工作总结，总结创优过程中的经验并加以推广。技术质量部负责各创优工程之间创

12、优经验的相互交流。4.6 创优公关迎检工作小组4.6.1 人员组成：组 长：总工副组长：技术质量部经理、行政后勤领导组 员：技术质量部、施工管理部、行政后勤部门、项目经理、技术负责人、其他人员视创优工程项目的需要确定。4.6.2 公关迎检工作小组职责：（1）保证创优工作信息畅通，了解评审组专家，并掌握专家在检查中关注的重点。（2）积极与中国建筑业协会、国家工程建设质量奖审定委员会、各省市建委、质量监督总站、建筑业协会（联合会）等相关单位密切联系与沟通，最大限度地取得各有关单位的支持。（3）主动联系并激发业主、设计、监理等单位的创优欲望并取得支持，为创优目标的实现创造良好的外部环境。（4）加大公

13、关力度，密切关注申报和评审形势，及时向相关人员通报信息，为创优目标的实现创造良好的公共关系。（5）负责迎检计划的编制，并按创优工作委员会审批后的迎检计划进行组织和落实。包括现场准备、资料准备、会议准备及专家检查组验收期间的吃、住、行等活动安排。（6）项目部的职责：保证现场检查线路的通畅、会议室简洁明亮、会议用的设备器材运转正常、项目人员整齐、汇报和待检材料齐全、宣传设施和标语醒目规矩、有接待用的茶水果品、有干净的卫生设施、交通工具可正常使用、带队陪检人员熟悉迎检计划和现场情况、准备好检查工具或辅助检查用的工具等。5 管理规定5.1 创优质工程工作流程见附件15.2 创优方案的编制及审批5.2.

14、1创优工程由项目部负责在工程开工前编制工程创优方案、并由公司技术质量部审批。5.2.2规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程可分阶段编制、报批工程创优方案。5.2.3工程创优方案应保持先进合理性，并按照下述内容进行编制：（1）创优目标（2）工程概况（3）质量管理体系和职责（4）确定工程的难点和亮点（5）具体细部做法（施工方法、质量标准和验收，要求图文并茂）（6）成品保护、施工和安全防护、消防、临时用电、环保等注意事项5.3 考核与奖罚 创优质工程是一项艰巨而系统的工作，所有工作小组成员要以高度的责任心和事业心对待每一项工作，认真履行职责，不准以任何形式或理由影响创优工作。项目创优目标实

15、现后，公司创优工程工作委员会对创优项目进行考核，待创优奖项证书颁发后，公司对创优工作有贡献的人员进行奖励，对项目部的奖励进入项目成本。工程质量奖励标准（详见附件2）。工程质量达不到要求目标的将按工程质量处罚标准（详见附件3）予以处罚。 相关文件6.1 DBJ01-69-2003建筑结构长城杯工程质量评审标准6.2 DBJ01-70-2003建筑长城杯工程质量评审标准6.3 ZRQSECX19产品的监视和测量控制程序6.4 ZR-ZL-01建筑工程质量管理规定相关记录7.1 ZR-ZL-03表工程检查记录表悬挂式操作台用于H钢梁节点高强螺栓焊接施工，由挂件操作台两部分组成。挂件使用10mm钢板制

16、作而成，间用14mm圆钢连接固定。操作台使用角钢、扁铁、圆钢等材料制作而成，扁铁与角钢、圆钢与角钢均采用搭接焊接。操作台涂刷成红白相间的颜色。悬挂操作台使用时须有防坠措施，人员作业时必须挂好安全带。卸载采用火焰水切割支撑短柱的方式，同步卸载区域内，所有的胎帽支撑短柱火焰切割按以下步骤同步进行。火焰切割位置在支撑短柱顶处，切割前，在短柱水方向依次间隔3毫米用石笔标记一,道切割线，依次从短柱顶单次切割一个切割缝的宽度，约为3毫米，直至支撑短柱脱离。悬挂式操作台用于H钢梁节点高强螺栓焊接施工，由挂件操作台两部分组成。挂件使用10mm钢板制作而成，间用14mm圆钢连接固定。操作台使用角钢、扁铁、圆钢等

17、材料制作而成，扁铁与角钢、圆钢与角钢均采用搭接焊接。操作台涂刷成红白相间的颜色。悬挂操作台使用时须有防坠措施，人员作业时必须挂好安全带。卸载采用火焰水切割支撑短柱的方式，同步卸载区域内，所有的胎帽支撑短柱火焰切割按以下步骤同步进行。火焰切割位置在支撑短柱顶处，切割前，在短柱水方向依次间隔3毫米用石笔标记一,道切割线，依次从短柱顶单次切割一个切割缝的宽度，约为3毫米，直至支撑短柱脱离。本工程位于敦煌市主城区东南方向，为大型乙等剧场，观众厅人数1419人，以出演歌舞剧为主，兼顾戏曲、话剧、议等其他功能。建筑地下二层，功能为舞台台仓设备机房；地上局部四层，建筑结构高度23.9m，钢桁架屋脊处建筑高度

18、35m。为营造仿汉唐风格建筑形象。本地下建筑面积12626.33m2，地上建筑面积20865.84m2，地上结构面积29547.0m2。钢材进厂后，应按规格、按材质堆垛，堆码时地下必须垫放枕木，保证离地高度在300mm以上。钢材出库时采取先进先出原则，尽量减少钢材的库存时间。钢材应堆码整齐，在堆垛时注意防止薄板的压弯，钢板侧部应喷漆记录钢材规格、材质及工程名称，按钢材材质不同进行喷涂不同颜色的油漆。此外，仓库管理人员应定期盘点，做好账物相符。因为钢柱柱脚锚栓已安装好，起重机吊起钢柱后直接安装就位。钢柱提升到位后，放置在已安装好的钢柱柱脚锚栓上，并将柱的四面定位心线与地面定位心线对齐吻合，上部使

19、用箱形格构式构件连接固定，即为完成钢柱的就位工作。在钢柱与柱脚锚栓接触同时，施工作业人员立即开始进行调节就位。整体造型犹如蝶泳运动员出水的形态。钢结构框架由钢柱、箱型主梁、箱型次梁组成，整个钢结构用量约2300T，共设钢柱16根（其两根为圆管柱、其余为方管柱），钢柱最高为25m，最重单根为34t。单榀梁最大跨度为56.8m，最大悬挑29m，最大重量为106t，最大截面尺寸为6002000，跨度大、重量大且为弧形变截面，对吊装方法的选择提出了较高的要求。小角度法观测，首先要求起始方向与观测点方向的夹角很小（最好在10度以内），基准点与观测点距离不大于100米。在选定的水位移监测基准点上安置全站仪

20、(或全站仪)，精确整对，瞄准另一的水位移监测基准点作为起始方向，依次按方向观测法测定水位移观测点与基准点连线偏离起始方向的角度，本次观测角度与上次观测角度之差为本次观测变动值，水位移观测点到基准点的水距离值由全站仪测出，由以下计算公式计算出观测点沿垂直于起始方向的位移量。连廊钢梁主要采用STT553塔吊进行吊装，在吊装过程须做临时固定措施，但其下部无结构，无法做胎架支撑，拟采用在连廊上层混凝土梁或混凝土柱上预埋埋件，在埋件较短段主梁上焊接吊耳，用手拉葫芦对一分段进行临时固定，继而用同样的方法完成另一部的分段安装，最后利用塔吊及马板安装间分段及其他钢梁、花纹钢板等。一切准备工作完成后，即可进行吊

21、挂层主次梁的安装，其安装顺序先安装弧形主梁再安装次梁，安装时钢梁间接头处采用临时螺栓固定。由于最大跨度的弧形主梁分为5段，所以该梁安装时应从间往两对称施工，从而减少误差的累计，其余两跨弧形主梁从一边往另一边依次施工即可。根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水还不足以确定竖龙骨的定位，为了保证竖龙骨安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高而定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。模板作为一种周转性材料，同时又由于其在施工质量的关键性作用，对施工工期、成本投入、质量控制均是重要性。根据本工程特点，模板体系

22、以安全、质量有保障、降低成本为原则，借鉴当地成熟作法，并加以合理改进。本工程采用双面覆膜胶合板模板，梁、柱、板的外背楞均采用48钢管。柱子截面大于800时，柱采用对拉螺栓，柱箍间距由计算确定。梁侧、梁底钢管支撑体系、柱箍、梁底背楞及支撑均要进行严格计算确保安全后方可施工。预埋件的施工属于隐蔽工程，在进行预埋时首先要进行测量，将其X、Y轴线及标高控制在规范规定范围内；在完成埋设后，砼浇注前，要对其进行复测；当土建在浇注砼时，我方人员须得到通知，并且应在场监测，防止砼浇注时引起埋件偏移等，遇到技术上的问题及时向总工反映。多级分步测量、直接测量二种监测方法都需要有位置相对稳固的外围测量控制点坐标值或

23、基准面、基准线、基准数作起算依据。对同一测点如外框筒测点采用二种检测方法所测得的变形值应进行相互校核比较，提高监测结果的可信度准确度。由于屋面桁架现场拼装时需采用卧拼，然后翻转起吊就位。翻转起吊状态对结构受力十分不利，因此在验算过程，根据实际情况首先对桁架进行翻转过程验算，再进行吊装验算。根据荷载规范4.6.2条的规定搬运装载重物的动力系数，可采用1.11.3，吊装验算时采用的动力系数取1.3。采用大型有限元程序SAP2000（9.1.6版）进行结构静力非线性分析，计算分析吊装文化艺术心屋面D轴桁架，模型构件截面按实际截面尺寸建立。氧气、乙炔或者丙烷、液化石油气，是工厂现场气割的必须材料，由于

24、本工程主拱桁架高度较大（达4米），超过一般道路的运输范围，因此可以在工厂进行桁架散件下料，在现场进行拼装工作。根据总体的钢结构工作量分析进料计划，需要一定的气割材料，因此在钢结构进场前应该根据供应情况，确定质量优良，供货有保障的供应商，确保整个工程的施工质量进度。清理干净基础表面，调整好底部螺帽上部放置好方垫板，由测量人员跟踪抄，然后钢柱直接用吊机吊装就位。将柱的四面心线与基础放线心线对齐吻合，四面兼顾，心线对准或已使偏差控制在规范许可的范围以内时，穿上压板，将螺栓拧紧。即为完成钢柱的就位工作，及时拉设缆风绳对钢柱进一步进行稳固。构件之间的拼缝处未设置钢筋焊接。在施工，安装、敲焊渣、打膨胀螺栓

25、孔抽取支撑钢筋时产生各种机械振动都对构件拼缝产生严重影响，严重破坏了构件的整体性。因此，通过在拼缝处焊接钢筋来对构件进行加固，让安装完毕的GRC形成一个统一的整体，减少了裂缝的出现概率。通过抽检120个点，有30个点是超限制的，因此该项是裂缝产生的主要原因之一，属要因。根据设计图纸落水口位置分水线找坡，确定最高点最低点，拉线均匀设置灰饼点，再根据方案确定的分隔缝位置充筋留置分隔缝木条。分隔缝木条不仅起分隔的作用，还应控制刚性层标高坡度。分隔缝在满足分区面积小于36m2的前提下，尽量与女儿墙分隔缝对应(长沙地区分区面积尽量不大于20m2)。砼的运输过程是热损失大，砼浇筑时入模温度除与拌合物的出机

26、温度有关外，主要取决于运输过程的蓄热程度，因此，运输速度要快，运输距离要短，倒运次数要少，保温效果才好。所以，在砼运输过程，要注意防止砼热散失，坍落度变化等现象，途砼温度降低一般每小时不得超过56。本工程采用运输砼的机械为砼搅拌运输车地泵，砼搅拌运输车外裹保温，地泵管道也做保温，并且在冬期施工过程注意维护检查。根据设计要求，施工及使用过程，对钢结构的沉降进行监测，对结构的自振周期及阻尼比、重要构件及重点部位的应力等进行长期监测，掌握建筑物服役期间的受力荷变形状态。通过加速度传感器监测与记录结构在风地震作用下的响应，确定结构的动力特性及其在结构使用期间的变化，及时把握结构的健康状态。铝合金建筑模

27、板为快拆模系统，根据不同气候条件，一般1836小时即可拆模，所以只需配置一层铝模板加三层单支撑即可满足使用，可最大程度地提高工程拼装、拆除施工速度，正常施工可达4天一层，从而大幅缩短建筑工期，为承建单位节约管理成本，同时为房地产开商缩短开周期。签订绿色施工管理协议。实行“总包统一负责，分包单位各负其责”原则。总承包单位对施工现场的绿色施工负总责，总承包单位分包单位对分包单位工程的绿色施工承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理，分包单位不服从管理导致环境污染事件的，由分包单位承担主要责任。建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工

28、准备工作所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结验教训。悬挂式操作台用于H钢梁节点高强螺栓焊接施工，由挂件操作台两部分组成。挂件使用10mm钢板制作而成，间用14mm圆钢连接固定。操作台使用角钢、扁铁、圆钢等材料制作而成，扁铁与角钢、圆钢与角钢均采用搭接焊接。操作台涂刷成红白相间的颜色。悬挂操作台使用时须有防坠措施，人员作业时必须挂好安全带。满堂脚手架高空散装法，需将地面混凝土结构部分工程施工完成后，在结构板面上搭设满堂脚手架到设计标高，满铺的脚手板作为操作面进行拼装的一种施工方法。用此种施工方法

29、施工时，首先，钢结构的整个工程工期延迟，而且满堂脚手架必须待钢结构完成安装后才能拆除，在此期间钢结构施工区域内的其它工序均无法穿插施工；其次，脚手架前期搭设及后期拆除的时间较长，且成本较高。根据前述考虑，需搭设下图所示的焊接操作台，用作钢柱及斜柱的高空焊接。施工人员在操作台施工时，必须系双钩安全带，作业时始终保持有一个安全钩系在外围防护立杆上，并且按照标准保持高挂低用。在操作台下方，有焊接作业时，配备专职看火人两个灭火器。针对本工程，共布置8个操作台，每个操作台重复利用一次。专业测量人员根据本工程轴网、标高、控制坐标，建立钢网架安装的轴线控制网及标高控制点，控制点应布设在混凝土结构构件上，并加

30、以保护，不得在架体或临时设施上设置控制点或转点。控制网建立完成后，对钢结构网架预埋件位置、标高、尺寸进行一一复核，无误后定位放线散拼区域网架下弦杆位置及螺栓球位置，并在两侧混凝土框架梁上做好控制点及引线。地脚螺栓作为钢结构安装的一步工序，其安装定位的精度直接影响上部结构安装质量。首先通过内业计算，得出地脚螺栓的空间坐标，然后在土建钢筋绑扎基本完成时，在基坑周边的二级测量控制点架设全站仪，测量放线确定柱脚定位环板的轴线位置，安装好定位环板螺栓；在土建钢筋绑扎好之后浇注混凝土前，对螺栓位置进行复测。混凝土浇筑过程，专人看护，防止混凝土振捣致使螺栓移位，如生偏移需在混凝土终凝之前进行纠偏。立杆应竖直

31、安放在脚手板上，立杆搭设不允许有浮地松动现象，横杆与立杆连接时应套紧，立杆接长采用同心对接接头连接，相邻两根钢管立杆的接头位置应相互错开，同一截面上有接头的立杆数量不应超过总数的50%。且立杆顶部两层横杆高度必须严格控制在500mm以内，以避免在上部网架安装加载过程，由于施工人员及构件荷载等不利因素造成支撑体系局部失稳，致使支撑体系整体失稳。立杆不得伸出作业层。加强机械设备日常定期检修维护，确保机械设备不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速15km/h，空车速度20km/h。夜间施工料场、施工区及道路须有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全

32、。加强电源、火源、爆破器材管理工地办公室、机具料库、加工场、油库、配电室等临时构筑物设在台阶地处免遭洪水冲淹并按标准配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配有电工常检修，设备器具应有防雨措施。用条粘法涂好聚合物砂浆的挤塑板必须立即粘贴在墙面上，速度要快，以防止粘结砂浆表面结皮而失去粘结作用。粘贴时不允许采用使板左右、上下错动的方式调整预粘贴板与已贴板间的整度，而应采用橡胶锤敲击调整；目的是防止由于挤塑板左右错动而导致聚合物粘结砂浆溢进板与板间的缝隙内，避免形成冷桥。工程所需材料根据公司程序文件的规定实际情况，采用多种形式进行采购：钢筋、水泥等A类材料由我公司物资公司按照物资合格分

33、供方名单采购供应；施工用小型机具及消耗品根据我公司物资公司提供的物资合格分供方名单理部自行采购，配属队伍不得自由随便采购。现场主要施工用材料设备投入见下表：建立严格而实用的质量管理制度控制办法、实施细则，在工程上坚决贯彻执行。加强施工过程的质量检查试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。严格执行样板制、三检制、工序交接制度质量检查审批等制度。大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”，对达不到样板标准要求的工序彻底返工。做好施工道路清扫洒水减少道路扬尘。协调好与环卫部

34、门的关系，在指定路线及时间内行驶，保证道路畅通，并送到指定地点。在出土口设置冲洗池及沉淀池并设专用高压水枪冲洗轮胎不带泥出门，保证市容整洁，旁边设深沉池。土方运输要保证工程四周道路的文明卫生。钢结构的预应力锚栓球铰支座的基座底板安装需要在混凝土结构施工穿插进行，需要与混凝土结构施工相互协调与配合。因此，钢结构安装专业将在总承包的协调下与土建单位密切联系，统一协调，确保混凝土结构施工钢结构安装紧密配合，相互制约又相互推动地进行施工。根据施工总面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍

35、进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工面科学、文明的管理。深基坑临时水支撑拆除对周边环境及临时支撑结构本身都将产生影响，由于相应支撑拆除前后过程是一个结构受力转换过程，支撑结构内力将重分布，这将导致基坑支撑结构的内力变化变形、周边土体沉降变化及改变周边建筑的受力状态，因此及时掌握支护结构周边环境的沉降变形显得尤为重要。如生该类情况，立即停止拆除作业，采取有效加固措施防止变形继续。履带吊位于游泳馆东西两侧，由18轴到1轴依次进行钢结构安装。首先进行东西两侧钢柱安装；钢柱安装完成后进行钢梁安装，由于GL11间GL18截面大、重量重、安装作业半径大，亦有

36、地下室影响，大型吊机无法进入内部进行安装，故拟采用两则履带吊进行双机抬吊，分段处下设临时支撑架，依次进行抬吊安装。其他构件均由该侧负责安装的履带吊依次进行安装。施工人员必须熟悉工具化附着式升降脚手架的设计图纸，掌握技术要领，组织有关人员进行技术交底，并形成记录。确定架体机位布置的具体位置，落实所依附的钢筋混凝土梁框架的位置、轴号，按照实际需要制定架体机位数量及跨度、高度；设计预留孔位置。按照设计备齐所需材料，在现场分类堆放，严格检查所备材料、配件必须符合质量标准后方可投入使用。针对本工程的特点，结合我们的施工验焊接技术水，拟主要采用CO2气体保护半自动焊的焊接工艺来完成本工程结构焊接。该焊接工艺具有渣+气联合保护的特点，可达到更好的焊接效果，能确保本工程的焊接质量。选用实芯焊丝药芯焊丝，增加了双重保护，熔池更易成型，飞溅少、焊缝成型美观。本工程文化心钢结构位于轴、H轴四层以上，E轴层以上为悬吊结构，受力性能不同于普通结构，因此选择不同的施工顺序对结构受力性能均有影响。根据结构受力特点从上往下安装，能够吻合设计要求，但是交叉影响因素较多，工期无法保证；采用逆做法，可以保证工期，但是要增加临时支撑系统，成本投入较大。在保证结构安全，综合考虑施工安装的可行性，满足工期进度要求基础上，采用逆做法施工，计算搭设钢