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文档简介
1、 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word杭州萧山机场场区保洁效劳招 标 文 件工程名称:杭州萧山机场场区保洁效劳招 标 方:杭州萧山国际机场二零一四年十一月总 目 录 TOC h z t 引文目录标题,1 HYPERLINK l _Toc254851445 投 标 邀 请 函 条规定的投标有效期均对我方具有约束力,而且在此投标有效期内我方的投标有可能中标。如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标,我方的投标保证金可被贵方没收。我方同意进一步提供贵方可能要求的与本投标有关的任何证据或资料。我方完全理解贵方不一定要接受最低报价的投标或收到
2、的任何投标,也不会解释选择否决任何投标的原因和理由。与本投标有关的正式联系方式为:投标单位名称:通信地址:邮政编码: 号码: 号码:电子信箱:投标人代表签名:公章:日期: 年 月 日格式2 投标报价表格式工程名称:杭州萧山机场场区保洁效劳投标人名称盖章: 招标编号: 表一:投标报价汇总表(单位:人民币 元)序号工程名称第一年第二年第三年第四年1人员费用2保洁费3其他费用合计每年:投标报价总计四年:人民币大写投标人全权代表签字: 注:此表除应做到投标文件中外,还应按投标人须知的规定与投标保证金缴纳证明一同密封单独提交。分项类及详细的报价构成:人员工资及附加费用明细表人员费用指招标方要求完成工程所
3、需的所有的人员的工资及附加费。运行管理人员工资费用应按不同岗位分别列报并详细报价。包括并不仅限于以下岗位:工程负责人,值班长,保洁等。附加费用包括但不仅限于社会保障金、员工保险及福利等费用,其中社会保障金等附加项,投标方需根据不同用工类型按国家与政府的有关规定为员工缴纳。人员费用的其他支出包括工作制服、劳防用品、培训费用保洁效劳费用:由投标方根据招标方提供的采购具体要求自行测算;其它费用:须分项明列费用,如税金、利润、检测费、管理费、低值易消耗、设备工具使用费、台帐印刷费、通讯工具使用费等;报价中包括:为完本钱合同内容而需发生的交通、食宿、培训、劳动保护和办公用品等费用以及承包方人员的人身保险
4、、承包方的财产、甲方财产保险等各类保险费用、承包方承当所控范围内一切环境保护责任及费用;包括由于承包方所控范围内的设备维护不当所造成的各种赔款事件,由承包方承当全部责任及费用;包括在合同实施期间的各类风险费用。工程名称:杭州萧山机场场区保洁效劳投标人名称盖章: 招标编号: 表二:分项报价表(单位:人民币 元) 第一年序号工程名称数量单价合计总价备注一、人员工资及附加费用1工程经理23二、保洁费12三、其它费用1管理费23第一年投标报价总计:人民币大写投标人全权代表签字: 注:1、按上表格式填报,并在备注栏中对各项费用包含内容及构成进行描述说明; 2、此表在不改变表式的情况下,可自行制作。3、此
5、表按年填写,每年填写一张,共四张。格式3 投标文件封面格式正副本(工程名称)工程招标编号:投标文件投标单位名称:加盖单位公章投标单位地址:投标单位法人或法人授权代表姓名:投标单位法人或法人授权代表职务:投标单位联系方式:2021年 月 日格式4 拟派工程主要管理人员简历表姓 名性 别年 龄学 历专 业职 称拟任职务现任职务相关工作年限序号相关工作经历时间担任职务个人荣誉情况相关经历序号工程名称工程类型工程规模担任职务获奖情况格式5 主要人员配备情况表序 号姓 名学历专业职称职称证书编号拟任职务格式6 商务条款偏离表工程名称: 招标编号: 投标方名称盖章: 序号工程名称招标要求投标内容偏离说明1
6、付款条件2履约保证金3争议及仲裁投标人全权代表签字: 注:此表在不改变表式的情况下,可自行制作。招标编号:第五章 资 格 证 明 文 件分 目 录 TOC t flName,1 营业执照48企业法人代码证书48资质等级证书48法定代表人授权书48投标人资格声明49近三年承当的类似管理工程512021年的资产负债表、损益表利润分配表和现金流量表51营业执照复印件加盖投标人公章企业法人代码证书复印件加盖投标人公章资质等级证书复印件加盖投标人公章法定代表人授权书本授权书声明:注册于 的 公司的在下面签字的 法人代表姓名、职务代表本公司授权 单位的在下面签字的 被授权人的姓名、职务为本公司的合法代理人
7、,就 工程的 合同投标及合同的谈判、签约、执行、完成和保修,并以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于 年 月 日签字生效,特此声明。授权代表签字盖章: 代理人被授权人签字盖章: 见证人签字盖章: 单位名称: 地址: 近三年承当的类似管理工程业绩2021年的资产负债表、损益表利润分配表和现金流量表第六章 评标方法评标依据?中华人民共和国招标投标法?;?评标委员会和评标方法暂行规定?本工程招标文件;各投标人的投标文件。根本要求整个评标工作应符合以下总要求:严格遵循公平、公正、科学、择优的原那么。任何单位和个人不得非法干预或者影响评标过程和结果。保证评标活动在严格保密的情况下进行。评标活动及
8、其当事人应当接受依法实施的监督。本次招标将采用综合评分法。总分值为100分,其中技术分占30%,价格分占70%。评标细那么评标步骤本次招标的评标工作将按以下步骤进行:初步评审;详细评审;推荐中标候选人。初步评审初步评审的主要内容如下所列,存在以下任一情况的投标文件,将作为废标:投标人未按招标文件的要求提供投标保证金;投标文件没有投标人的法定代表人或其授权代表须提供授权书签字和加盖公章;投标有效期不符合招标文件的要求;投标人不符合合格投标人的要求包括资质等级要求及招标文件中规定的其他资格要求;投标人存在资不抵债的情况及不具有与合同标的相适应的清偿能力;投标人目前卷入了可能影响本工程顺利实施的重大
9、诉讼案件;投标文件未按规定的格式填写,存在内容不全、粗制滥造或关键字迹模糊、无法识别的现象;投标文件存在相互串标现象;投标文件附有招标人不能接受的条件如在投标报价说明中是否含有招标文件所不允许的明显“开口要求等;投标文件存在不符合招标文件中规定的其他实质性要求之处。经评标委员会确认的初步评审不合格或为废标的投标人将不再进入后续的详细评审。详细评审一般要求详细评审通过召开评标会的形式进行,全体评标委员会成员均应参加评标会。对通过初步评审的投标人递交的投标文件进行详细评审。技术评审评标要素、各要素所占分数、各评标要素所包含的主要内容如下表所示。评标委员会专家组根据下表的第18项内容,针对符合性审查
10、通过的投标文件已被评为零分的除外,视其科学性、针对性、可行性、先进性和完善程度,进行评审。专家组成员独立分别打分。技术评分表类序工程内容 评审要点分值总分1管理效劳理念与管理方案方案的科学性、先进性、可行性。方案是否科学合理、平安严密、具有一定的前瞻性。152现场管理团队设置和人力资源保障人员配备的合理性及相关资质,工程经理及团队的工作经验丰富程度303近三年内相关业绩保洁效劳业绩,包括投标人及拟派工程经理及团队的相关业绩104档案资料管理方案针对本工程情况科学、合理地采取档案资料管理55内部管理制度考虑全面、有针对性,措施完善156危机预防和应急处理预案对本工程的了解程度、针对本工程提出的建
11、议是否合理及对本工程的综合分析、难点把握、关键点诊断。157企业资信及综合情况评标委员会根据企业资信及综合情况进行评判58其它补充事宜说明投标人针对本工程的其它补充事宜的说明是否合理、可行、有建设性。5合 计100投标人的技术得分为各评标专家的有效评分票的算数平均值乘以30% 。商务报价分070分:报价评分应在投标报价响应招标文件要求的根底上,取所有有效投标报价的算数平均值与次低价的算数平均值作为评标基准价,如有效投标报价的数量小于4个,那么评标基准价为所有有效投标报价的算数平均值与最低价的算数平均值。与基准价相等的为总分值70分。投标总价每高于基准价1%,扣1分。投标总价每低于基准价1%,扣
12、0.5分。此项分值由评标委员会统一计算打分。 技术和商务评分汇总投标人的最终得分=技术得分+商务报价得分。评标委员会将推荐综合评分最高的投标者为中标候选人。招标工作人员根据各投标人的技术标得分和商务报价得分协助评标委员会计算出各投标人的最终得分。所有分数的计算均为小数点后保存两位,四舍五入。评标委员会根据各投标人的最终得分,按得分上下依次确定各投标人的排序,最终得分相同的以技术得分高的排序居前。推荐中标候选人评标委员会根据各投标人的排序,推荐排序第一的投标人为中标候选单位。如排序第一的投标人放弃中标,或因不可抗力提出不能履行合同,或未按招标文件的规定提交履约保证金时,招标单位可在剔除该投标人后,依次根据排序先后选择一个投标人。
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