分包单位月度安全考评管理办法

1、 分包单位月度安全考评管理办法第一章 总则第一条 为了促进分包建立健全自我约束、持续改进的内生机制，规范分包安全管理行为，提升分包安全管理水平，从源头保障企业安全平稳发展，制度本规定。第二条 本规定适用于司属施工项目对劳务分包、专业分包的监督管理，不适用于内部专业单位。第三条 分包月度安全考评标准按照月度考评、考核结果运用、内部处罚三个管理步骤运行。第二章 月度考评第四条 项目安全总监（安全负责人）负责组织对分包单位每月开展考评工作。第五条 项目每月组织开展一次专项检查，依据劳务分包月度安全考核表（附件1）、专业分包月度安全考核表（附件2）对分包单位进行评分。第六条 项目每季度将本项目分包单位

2、评分情况上报至分公司，分公司安全生产监督管理部负责建立所属项目“分包季度安全考评信息台帐”（见附件2），每季度进行汇总统计。第七条 劳务分包月度安全考评（一）分包月度安全考评工作与工程部施工劳务企业月度履约情况评价（项目层面）同步进行。（二）劳务分包月度安全考评得分按百分比进行折算，作为公司关于印发中建三局第二建设公司项目与劳务分级管理制度的通知（中建三二程2017176号）附件3“施工劳务企业月度履约情况评价表（项目层面）”中“安全生产”得分，不再按原表内容打分，计算公式如下：安全生产得分分包月度安全考评得分0.15（三）项目将分包月度安全考核表作为“施工劳务企业月度履约情况评价表（项目层面

3、）”的附件，保存备查并抄送项目工程部。第八条 专业分包月度安全考评专业分包月度安全考评工作与劳务分包月度安全考评同步进行，项目安全部保存备查。第三章 考评结果运用第九条 项目每月对各分包单位考评情况进行排名、公示，同时，在项目生产会上进行通报。第十条 分公司每季度将分包单位得分、排名情况告知分包单位法定代表人。第十一条 根据考评得分情况对分包单位进行约谈，要求如下：序号考核得分约谈要求1当月得分60分项目约谈2季度平均得分60分分公司约谈3半年度平均得分60分公司约谈注：表中季度平均得分、半年平均得分指的是该单位在同一个分公司所有项目的平均得分。第十二条 劳务分包单位约谈次数计入公司关于印发劳

4、务分包诚信管理制度（中建三二程2017600号）附件4“分包诚信行为否定事项清单”，当约谈次数达到处罚标准，按劳务分包诚信管理制度处以停止投标、降级、取消年度升级、列入黑名单等处罚。第十三条 劳务分包单位月度考评分数按一定规则计入劳务分包单位年度考评，作为劳务分包单位年度定级的依据，具体参见关于印发中建三局第二建设公司项目与劳务分级管理制度的通知（中建三二程2017176号）。第十四条 专业分包单位月度考评分数按一定规则计入专业分包单位年度考评，作为专业单位年度分级的依据，具体参见局企业管理标准（下册）生产资源管理篇中专业分包单位分级管理相关要求。第十五条 公司、分公司安全生产监督管理部对项目

5、的执行情况进行督查，对执行不力的项目及个人进行通报批评。第四章 附则第十六条 此规定自发布之日起开始执行。公司安全生产监督管理部负责解释。附件：劳务分包单位月度安全考评表专业分包单位月度安全考评表3.分包单位季度安全考评信息台帐 附件1劳务分包单位月度安全考评表项目名称考评时间分包单位名称考核人序号考核评分标准标准分扣分得分1安全管理（40）分包单位资质、分包手续不全或失效，扣4分42未与总包单位签订安全管理协议，扣2分23未按要求配备专职安全员，少1人扣2分，人员未持证上岗，少1人扣2分44分包安全员未履行巡检职责，扣4分，未配合总包单位开展安全检查工作，扣4分，未按总包要求填写安全日志扣2

6、分45未按要求组织安全技术交底，扣4分，未按分部分项进行交底或交底内容不全面、针对性不强扣3分，交底未全覆盖，少1人扣1分46未按要求组织安全教育扣4分，教育内容不符合要求扣3分，教育未全覆盖，少1人扣1分47未按合同约定进行安全投入，扣4分48未配备各工种安全技术操作规程，1项扣1分39未按要求进行班前喊话，少1次扣1分510未建立作业人员职业健康档案扣2分，未按要求组织人员进行体检，少1人扣1分211未建立安全资料档案扣2分，安全资料报送不及时，1次扣1分， 212未配合总包项目组织安全活动，1项扣1分213现场管理（50）现场材料堆码位置不符合要求，扣2分；未分类堆码整齐、超高，1处扣1

7、分；414未按要求设置物资库房，扣3分，易燃易爆物品未分类单独存放，扣2分，易燃易爆物品未采取有效的防护措施，扣2分315动火作业未办理动火证或无动火监护人员，1次扣1分216宿舍违规使用大功率电器，1次扣1分217食堂未办理卫生许可证或未办理炊事员健康证，扣1分，食堂环境脏、乱、差，扣1分218违规使用煤气罐或煤气罐未单独存放，扣2分219现场存在习惯性违章行为，1人扣1分420现场职业健康防护不到位，1人扣1分321不配合总包项目进行安全可视化管理，扣4分422分部分项工程未按方案组织施工，扣4分423现场检查发现重大安全隐患，1条扣3分；被开具停工令，1份扣5分；隐患未按时整改回复，1条

8、扣2分524责任范围内的设备设施，未定期进行检修保养，1次扣1分325未按规定在进场前或进入下一道工序前，上报项目组织验收，1次扣1分326未按要求进行旁站监督、警戒，1次扣1分427未经同意私自拆除安全设施或经同意拆除安全设施后未及时恢复，1处扣1分528事故管理（10）未配合总包单位进行事故调查、处理，扣3分329未按总包项目交底的方式上报事故或事故上报不及时，扣3分330鉴定为轻伤1人扣2分；鉴定为重伤1人扣4分；431一票否决因事故对企业造成不良影响，本月考核得零分/32发生一般及以上安全责任事故，本月考核得零分/合计100附件2专业分包单位月度安全考评表项目名称考评时间分包单位名称考

9、核人序号考核评分标准标准分扣分得分1安全管理（40）分包单位资质、分包手续不全或失效，扣4分42未与总包单位签订安全管理协议，扣2分23未按要求配备专兼职安全员，少1人扣2分，人员未持证上岗，少1人扣2分44分包安全员未履行巡检职责，扣4分，未配合总包单位开展安全检查工作，扣4分，未按总包要求填写安全日志扣2分45未按要求组织安全技术交底，扣4分，交底或交底内容不全面、针对性不强扣2分，交底未全覆盖，少1人扣1分46未按要求组织安全教育扣4分，教育内容不符合要求扣2分，教育未全覆盖，少1人扣1分47安全投入不满足要求，扣4分48未配备各工种安全技术操作规程，1项扣1分29未按要求进行班前喊话，

10、少一次扣1分410未建立作业人员职业健康档案扣2分，未按要求组织人员进行体检，少1人扣1分211危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案或专项施工方案无针对性或缺少设计计算扣2分，专项施工方案未经审批扣1分212未建立安全资料档案扣2分，安全资料报送不及时，1次扣1分213未配合总包项目组织安全活动，1项扣1分214现场管理（50）未按总包项目指定位置堆放材料，扣2分；未分类堆码整齐、超高，1处扣1分；未挂标识牌，扣1分415未按要求设置物资库房，扣3分，易燃易爆物品未分类单独存放，扣2分，易燃易爆物品未采取有效的防护措施，扣2分316动火作业未办理动火证或无动火监护人员，1次扣1分21

11、7宿舍违规使用大功率电器，1次扣1分218违规使用煤气罐或煤气罐未单独存放，扣2分219施工区域内危险部位未按规定悬挂安全标志扣2分，未绘制施工区域内平面布置图扣1分320现场存在习惯性违章行为，1人扣1分321现场职业健康防护不到位，1人扣1分322不配合总包项目进行安全可视化管理，扣3分323分部分项工程未按方案组织施工，扣4分424现场检查发现重大安全隐患，1条扣3分；被开具停工令，1份扣5分；隐患未按时整改回复，1条扣2分525责任范围内的设备设施，未定期进行检修保养，1次扣1分326未按规定在进场前或进入下一道工序前，上报项目组织验收，1次扣1分327未按要求进行旁站监督、警戒，1次扣1分328未经同意私自拆除安全设施或经同意拆除安全设施后未及时恢复，1处扣1分429安全物资、安全设施不符合要求，扣2分330事故管理（10）未配合总包单位进行事故调查、处理，扣3分331未按总包项目