矿井起重事故现场处置方案

1、矿井起重事故现场处置方案一、事故风险分析危险性分析起重事故类型有：提升坠罐事故、跑车事故、碰撞伤害事故。事故发生的区域、地点或装置起重伤害事故易发生在竖井、斜井井筒提升运输系统。竖井提升运输可能导致触电、脱轨掉道、追尾、碰撞等造成人员伤亡；斜井提升可能导致触电、过卷、滑罐、跑车、钢丝绳断绳等 造成人员伤亡。可能发生的季节由于矿山垂直运输使用起重设备频率高、作业条件复杂， 起重伤害事故具有突发性，无季节性。造成的危害程度事故后果严重。有时涉及多人，造成多人人员轻伤、重伤 和死亡事故。事故影响范围一般是在矿山生产区域内发生起重伤害事故，涉及的人员 伤害可能是司机、作业范围内的其他人员，可能伴随车辆

2、、及设 备设施的损坏，事故影响范围较小，不涉及周边单位。事故前可能出现的征兆起重作业人员无证上岗、起重作业人员技术不熟练，操作 人员违章操作或无证操作；起重指挥人员违章指挥，强令冒险作业。未定期对提升系 统进行维修保养；提升起重设备本身存在无限速装置，无联锁安全装置，井 口和各中段未设安全门、或安全门损坏、失效等缺陷或安全制动装置故障而继续运行，导致坠罐或跑车；信号联络系统出现故障或信号工发错信号、信号不清，导 致发生提升事故；提升设备自动保护装置（如防坠装置）失效、失修或出现故障；钢丝绳破损、接头松落、卡绳、断绳等。作业时使用的有 缺陷的吊具、吊索；斜井（或竖井）卷扬机滚筒排绳不均或滑动，提

3、升中导致瞬间突发冲击力，导致断钢丝绳；在竖井施工过程中，罐笼或吊桶不符合升降人员的要求， 提升作业人员违反有关规定；斜井提升跑车事故：钢丝绳老化或磨损严重或一个捻距内断钢丝超过规定要求；斜井提升中限位装置故障失灵，导致过卷 断钢丝绳；斜井阻车器损坏或未关闭状态下；斜井提升中矿车与钢丝绳连接不牢；连接器拉断或插销滑脱等导致跑车；斜井提升作业中，作业人员违章搭乘矿车上下井，可能导致人身伤害事故。事故可能引发的次生、衍生事故生产区域内发生起重伤害事故，不易可能引发的次生、衍 生事故。二、应急组织及职责应急救援组织机构应急救援小组现场应急救援小组组长：项目经理（姓名） 现场应急救援小组副组长：生产经理

4、（姓名） 现场应急救援小组副组长：技术经理（姓名） 应急抢救组组长：（姓名）医疗救护组组长：（姓名）技术保障组组长：（姓名）联络协调组组长：（姓名）警戒保卫组组长：（姓名）后勤善后组组长：（姓名）应急救援小组构成图见附图 1。应急救援小组成员构成及联系电话表见附表 1，明确现场所有人员均有紧急抢险的责任和义务；当出现险情时，若组长不在，由副组长担任应急组组长， 负责处理应急事宜，组长及副组长都不在，则由应急组中职务最高的组员临时担任组长，负责处理应急事宜；组织机构要根据人员变动，应及时调整在紧急状态下，现 场应急救援小组组长可根据需要可随时调动现场的一切力量，任何人必须无条件服从统一指挥。应急

5、救援小组主要职责负责事故发生时的应急救援指挥工作，采取紧急措施限制 事故的扩大，负责组织指挥全班人员进行事故应急救援和现场处置，并对事故发生后所可能造成的事故预想，以及事故发生后的汇报和事故升级扩大的报警；负责及时、准确地将紧急事故发生的性质、发生的时间、发生的地点向应急救援小组或应急办公室汇报，并根据指挥 部命令果断采取有效措施展开事故处理工作；加强与公司应急救援指挥部联系，及时、准确汇报现场事 故情况，并根据其调度指令严格执行有关操作；全面记录事故发生、事故应急处理经过、救援情况；组织现场恢复工作，尽快恢复受影响设备正常运行；参与事故预案演练和预案的修订工作。现场应急救援小组组长（项目经理

6、）职能及职责分析紧急状态和确定相应报警级别，根据事故险情情况、 潜在影响、现有资源和控制紧急情况确定响应行动类型；对事故现场进行组织指挥救援；指挥、协调应急反应行动。应急处置过程中，负责启动项 目部应急救援预案；与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；最大限度保证现场人员、外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急救援组织；负责现场处置方案的审批，负责应急救援现场处置方案的 启动；应急评估，确定升高或降低应急警报级别；信息及时上报上级单位和外部机构。应急救援副组长（生产经理/项目安全总监）的职能和职责协助应急救援小组组长组织和指挥应急操作任务；2.4.2 向应急救援小组组长提出应

7、采取的减缓事故后果的应急反应对 策和建议；保持与事故现场操作总指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援 现场的应急操作；组织项目的相关技术和管理人员对施工场区生产全过程危险源进行风险评估；定期检查各类常设应急救援组织和部门的日常工作和 应急反应准备状态；组员职责负责对现场处置方案的落实执行，落实现场处置指令，根 据现场处置方案开展事故应急处置。发现难以妥善处理事故隐 患，并向组长报告，听从组长的指挥进行救援；当出现险情时，组长及副组长都不在，则由应急组中职务 最高的组员临时担任组长，负责处理应急事宜。项目安全环保部的职能和职责负责项目部潜在安全事故和紧急情况的处理工作；负

8、责生产部门安全措施落实和监管工作，避免事故发生；组织落实周边协议应急反应共享资源及快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为事故应急反应提供及时的应急反应支 援措施；负责应急救援物品、药品和现场急救及联系相关医疗医院、 救护车等。配备完善抢险救援器材附表 4，调查选定社会救援资源作应急备用。项目施工技术部的职能和职责根据项目部和项目分部的施工内容及特点，制订其可能出现而必须运用工程技术解决的应急反应处置方案，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向公司应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导现场应急救援行动中的工程技术工作。根据实际情

9、况，现场组织机械、人力进行现场处置，排除 危险因素和危险源，防止事故进一步发展或再次发生；协助安全环保部进行现场人员急救和协助工作。项目部其他部门的职能和职责应急处置方案启动后，项目其他人员按应急救援小组的部署，负责现场危险区域人员的疏散与安置和现场周围重要物资的 转移、事故现场的保卫、物资和器材、设备的供应、协调应急救援人员和车辆、后勤保证等。班组长岗位职责接到员工报告后，应立即到现场进行确认；组织本班组员工，撤离发生地，按现场应急处置措施执行；若事故后果超出本班组控制能力，立即上报项目部应急救 援小组组长，并接受并执行本应急救援小组组长的指令。员工岗位职责发现事故/事件情况时，应立即报告求

10、救；在确保自身安全的情况下，应立即执行现场应急处置措 施和自救互救；险情严重时立即撤离发生地；报告班组长或应急救援小组组长；接受并执行本应急小组的指令，积极参与应急救援。三、应急处置事故初步判定的要点与报警时的必要信息目击者发现事故发生和人员受伤要第一时间进行高声呼救，并在安全状态下进行救援，同时拨打或要求其他目击者拨打应急电话。向应急救援小组报告事故的相关信息（事故发生地点、受伤人数、伤势情况、现场救援人员人数等）；应急处置程序事故报警程序目击者发现事故发生和人员受伤要第一时间进行高声呼救，并在安全状态下进行救援，同时拨打或要求其他目击者拨打项目部应急电话报警。如有人员伤亡应直接拨打 120

11、 急救电话。现场应急处置程序项目部现场应急救援小组组长接到报警后，立即将事故信息上报到公司应急救援小组或公司应急办公室,报告事故的相关信息（事故发生地点、受伤人数、伤势情况、现场救援人员人数等）；现场应急救援小组组长接到报警后，指令各成员应立即赶到事故现场，对警情做出判断，确定是否启动现场处置方案。启动现场处置方案后，应急响应程序要及时启动。对不能解决的问题，现场应急救援小组组长及时报告公司应急办公室和当地政府应急部门，请求支持和帮助。应急救护人员引导程序现场应急救援小组成员赶到事故现场后，立即对事故现场进行侦查、分析、评估，制定救援方案，各应急人员按照方案 有序开展人员救助、工程抢险等有关应

12、急救援工作。派人到关键路口点接应引导应急救护设备人和救援人员赶到事故现场。扩大应急程序事故超出现场处置能力，无法得到有效控制时，经现场 应急救援小组组长同意，立即向公司应急救援指挥部报告，请示启动高级应急救援预案，公司应急救援指挥部根据事故险情处置 情况决定扩大应急，启动高级应急救援预案并请求社会救援力量支持。现场应急处置措施提升起重罐笼事故处置措施发生坠罐后，信号工应立即发出紧急停罐信号，提升机司机紧急停车；卷扬工要根据故障情况做出处理，尽快使其恢复运行。故障处理完毕后应和信号联系，试车后方可运行。卷扬维修工无法处理或设备缺少更换备件时，应立即和 调度联系，调度应安排维修人员进行处理，并及时

13、向项目领导汇报。如发生机械故障，罐笼无法移动，且罐笼停滞位置距井 口较远时，利用井口卷扬卸吊罐将人员救出。坠罐急停后，乘罐人员不得乱动，罐内未受伤人员应了解伤亡情况，尽可能通知抢险人员.人员救护应急处置措施若发生机械事故（如过卷、断绳、跑车）等，迅速与井 下内人员取得联系，组织对人员实施抢救和撤离；坠罐造成人员受伤时，抢险人员应在医疗救护专家指导 下开展工作,尽快使受伤人员返回地面接受医疗救治；如果伤员不能直接返回地面，医护人员应在伤员最先到 达的水平井口处对伤员实施医疗救护。应在医护人员的指导下确 定伤员返回地面的路线和方式；当有人被卡压在提升设备或机具内，应立即采用千斤顶、 起重机具、切割

14、等措施移动障碍物件，将被困的人员救出，转移到安全地点，采取简单的救助措施。现场对伤员急救采取的措施对心跳呼吸停止者，现场施行心肺复苏；对失去知觉者宜清除口鼻中的异物、分泌物、呕吐物， 随后将伤员置于侧卧位以防窒息；对出血多的伤口应加压包扎，有搏动性或喷涌状动脉出血不止时，暂时可用指压法止血：或在出血肢体伤口的近端扎止 血带，上止血带者应有标记，注明时间，并且每 20 分钟放松一次，以防肢体的缺血坏死；就地取材固定骨折的肢体，防止骨折的再损伤；人员伤势严重，应等待 120 医院专业医师进行临时抢救， 并及时送往就近医院救治。工艺操作应急处置措施制动失效起重设备应立即断电，采取加固措施进行制 动，

15、防止再次起动；遇险人员应积极自救互救,要想方设法报警或通知告诉 被救援人员所处的准确位置，以便得到及时救治；救援人员到达现场前，在保证自身安全的前提下，利用 相关救援设备、物资，对遇险人员进行抢救；应急维修人员检查故障发生时的电机系统有无异常情况、液压系统、盘形制动器系统工作是否正常，尾绳有无破股、断丝、弯曲变形损坏现象等相关内容。事故控制应急处置措施建立警戒区、设置警示灯，禁止一切车辆和无关人员进入警戒区；迅速排干筒底积水，防止受伤、受困遇险人员溺水。消防应急处置措施查看事故是否出现漏油情况，要用水冲洗事故现场漏 油，防止起火。现场恢复应急处置措施受困、受伤人员全部救出、救治或脱离险境，死亡

16、、失 踪人员已查清，事故危害得到控制、紧急疏散得到安置或恢复正常生活，由应急救援指挥中心根据救援的实际情况，报当地政府 有关主管部门同意后，方可宣布应急救援结束。 PAGE 123报警责任人及报警方式项目经理是事故及事件险情报告的责任人。如发生重伤、死亡、重大死亡事故后，项目经理应最迟不超过 1 小时内向项目所在地负有安全生产监督管理职责的部门和子分公司总经理报告事故伤亡情况及现场采取的急救措施情况。报警方式、联络方式及报告内容项目部值班电话：项目经理电话 ，生产经理电话。项目部应急救援组织成员及联系方式见附表 1；对外有关部门和单位通报事故信息的联系方式见附表 2。事故报告项目经理是事故及事

17、故险情报告的责任人。如发生重伤、死亡、重大死亡事故后，项目经理应最迟不超过1小时内向项目所在地负有安全生产监督管理职责的部门和子分公司总经理报告事故伤亡情况及现场采取的急救措施情况。报警方式、联络方式及报告内容项目部值班电话:项目经理电话，生产经理电话。项目部应急救援组织成员及联系方式见附表2；对外有关部门和单位通报事故信息的联系方式见附表3；报警和接警时要准确，事件信息准确完整、事件内容描述 清晰。事件报告内容按事故及事故险情记录表（见附表 3） 的要求如实报告如下信息：事故的性质、发生的时间、发生的地点；人员伤亡情况（中毒）程度，典型症状等，受困人情况、人数等；已采取的先期处理控制措施及其

18、它应对措施；现场救治所需的专业人员及设备。四、注意事项佩戴个人防护器具方面的注意事项施救时施救人员要佩戴好个人防护用品。使用抢险救援器材方面的注意事项事故发生后要充分利用项目部已有的工器具、救援器材抢 救伤员。抢救人员应携带必要的救援工具，在救援处置时要设置事故警示牌，禁止行人通过，禁止其它作业；联系医疗单位救治时必须以就近为原则。 立即拨打 120 救护中心与医院在附近的医院取得联系，并派人到路口接应。采取救援对策或措施方面的注意事项起重伤害事故施救前应急救援指挥部要制定严密、科学、 详尽的方案，施救时严格按方案执行，防止发生次生事故；事故发生时要以抢救伤员为先，可不经许可即行断开有关 设备的电源；如伤者在不易救援的地方，要有可靠的