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文档简介

1、 PAGE PAGE 3省肿瘤医院护士岗位设置和绩效考核管理方案为深化优质护理服务，实施护士岗位管理，进一步完备护士绩一、实施范围和原则（一）凡纳入事业编制、医院编制、聘用合同并且与省肿瘤医院建立人事关系的在编在职临床护理和管理人员。（二）遵循科学合理、精简效能的原则，根据优质护理服务的和护士岗位管理的要求，坚持按需设岗、竞聘上岗、择优聘用，护士绩效二、岗位等级专业技术岗位分为 20 个等级，人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的绩效等级。专业技术岗位层级与等级层级等 级说明（分）主任1任职510.0护师2任职 2-5年9.83任职1 年，科护士长（副主任护师）同级9.5副主任4任职109

2、.0护师5任职6-10年8.66任职 3-5年，科护士长（主管护师）同级8.27任职37.88取得副主任护师资格的主管护师7.0主管护师9任职10年护士长（主管护师）同级6.810任职6-10年，护士长（护师）同级6.411任职 3-5年6.012任职35.613取得主管护师任职资格的护师、办公室、组长岗位护师，院级专科护士5.0护师14任职104.815任职6-10年4.416任职 3-5年4.017任职33.6护士18任职33.019任职 1-3年2.620任职12.0二、综合指标：履职情况、团队协作、工作质量、护理不良事件、患者满意度以及工龄、院龄、学历履职情况：依据岗位说明书陈述履行相关护理岗位职责；5（32）评判；工作质量：按护理岗位职责标准考评；护理不良事件：累计每月发生护理不良事件数量；5分计算；学历：研究生：5：43分。三、确定科室风险系数：根据2 年病区一级护理数量、危重患者抢救数量、死亡病人数量5：ICU二类：风险系数4352工作量计算床

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