吴式琇-实验肿瘤学

1、实验肿瘤学考评学科【学科名称】实验肿瘤学【学科特色】基于肿瘤诊治的转化医学研究 汇报提纲 业务水平1 科技、教育水平2团队结构（学科带头人、人才梯队）3 学术交流、发展规划、单位支持4一、业务水平检测种类检测量活化T细胞亚群916淋巴细胞TBNK分型395GMCRP6243CEA11996AFP113702CA19912136CA1255877CA1533914PSA5257CA2427736CA72-4755SCC3991NSE7042VCA-IgA12961HBV-DNA802年标本检测量、检测种类、检测质量注：上述检测均通过相关质量体系认证二、科技、教育水平基于单细胞测序技术研究肿瘤发生

2、、发展机制肿瘤微环境对于肿瘤发生、发展的影响机制研究高通量筛选肿瘤分子标志物及治疗靶点高通量筛选潜在的肿瘤治疗药物稳定的研究方向三、团队结构学科带头人：吴式琇主任医师/教授，杭州市肿瘤医院院长，浙江省新世纪151人才1964年出生，1986年毕业于温州医学院临床医学系，获医学学士学位温州医学院，硕士生导师学术任职： 中华医学会放射肿瘤专业委员放射生物学组委员 中华医学会放射肿瘤专业委员会浙江分会副主任委员 中国抗癌协会肿瘤营养与支持治疗专业委员会肿瘤放疗学组委副组长 浙江省抗癌协会常务理事 浙江省抗癌协会放射肿瘤专业委员会副主任委员 浙江省抗癌协会抗癌药理专业委员会副主任委员 浙江省医学会放疗

3、分会副主委 主持的科研项目有： 国家自然科学基金面上项目：射线联合GCV治疗EBV阳性鼻咽癌的分子机制研究 浙江省科技厅重大临床专项 ：鼻咽癌调强放疗及综合治疗的多中心临床研究 国家科技部十二五攻关项目：非小细胞肺癌多学科规范化治疗 杭州市卫生局重大项目：靶向WISP-1抑制多肽的筛选与鉴定 主要科研成果有： 获中华医学科技奖三等奖1项 获浙江省人民政府科技进步三等奖2项 获浙江省高校科技进步奖1项 获浙江省卫生厅科技创新一等奖1项 2011-2013年以通讯作者发表了3篇SCI论文，一篇中华牌论文经科室测评，吴式琇同志的满意度为100 %学历结构及人才培养学科共有全职工作人员10名 - 其中

4、博士研究生2名，占总人数的20% - 其中硕士研究生6名，占总人数的60% - 浙江省151人才第二层次一人共2人次外出进修 - 山东省肿瘤医院 - 中科院上海生命科学学院健康研究所 四、学术交流 主办或协办国内多个重要的肿瘤会议，如“2012年消化道肿瘤论坛”、“放射肿瘤治疗学学术年会”及“西湖放疗论坛”等，同时学科成员受邀参加国内外著名的肿瘤会议如ASCO 、 ASTRO、ESCO 、 WCLC 、 SANTRO 、CSCO 、中华放射肿瘤学年会、放射生物学年会、国际华夏医药基因高峰论坛等，并作口头发言及壁报交流等。学科发展三年总规划 通过不断努力将科室建设成为研究方向明确，研究工作密切结

5、合临床需求，人才结构合理，团队成员间紧密协作的高效科研团队，每年发表数篇高学术影响力SCI论文，申报主持国家级及省市级科研项目，举办或参与国内外相关的重要学术会议，使学科具备较高的学术影响力。2014-2015年发展规划科室建设方面： 将科室建设成为包含有三至四个研究小组，每个小组具备一定的规模，可独立、高效地开展各自的研究工作，不同人员之间分工明确同时又紧密协作。人才建设方面： 培养提高科室各人员的业务水平，如提高理论知识储备量，实际动手操作能力，同时提高各人员外语水平，使科室各人员各有所长、各尽其能。 业务方面： 完成既有的研究工作，整理研究成果，发表2篇以上高学术影响力的论文，并申报国家

6、级及省市级课题。业务学习和交流方面： 科室里定期组织业务学习交流会，同时及时地和其他科研院所保持交流合作，并且参加国内外相关的学术会议及学术活动，了解最新的科研动向和科研热点及难点问题。 2015-2016年发展规划科室建设方面： 总结上一年科室运行中出现的问题，积极寻求良好的解决方案，制定适当的科室规章制度，将科室日常运行准则尽量细化，以提高工作效率。 人才建设方面： 继续强化科室人才队伍坚实，招收1-2名著名院校硕博士研究生。业务方面： 拓宽研究方向，深化研究内容，发表2篇以上SCI论文，至少申报成功1项国家级及数项省市级课题。业务学习和交流方面： 主办或协办相关研究领域里的学术会议，邀请知名学者来院讲座和学术交流，提升学科团队在国内外的影响力。 2016-2017年发展规划科室建设方面： 进一步完善科室规章制度，并加强科室文化建设，以促进科室流畅运行，另外尝试建立产学研合作基地，促进研究结果转化应用。人才建设方面： 将团队建设成为高效、精良、高产的科研团队。业务方面： 发表2篇以上SCI论文，申报数项国家级省市级课题。业务学习和交流方面： 主办学术会议，积极参与国内外相关的学术交流活动，加强同其他科研院所的密切合作。单位支持人员配置合理，设备配置满足专科发展需要，人员培养满足专科发展需要；医院配套经费到位