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1、第3页 共3页医院学术委员会工作职责医 院 学 术 委 员 会 为了加强我院学术管理工作，进步院内业务建立等重大决策的科学性、民主性、权威性，完善学术工作规章制度，进一步深化医院改革，推进医、护的全面开展，成立医院学术委员会。一 职责权限学术委员会是医院最具有权威的组织，也是院长在医院管理、建立、规划等方面的学术咨询机构。本委员会向院长负责，其主要任务为：一审议医院医、教、研的开展规划，并对医院的管理目的、办院方向、年度方案、中长期方案，医院科室的变更调整、学科建立、大型医疗设备购置等提出建议，为院长提供咨询意见。二筹划，组织全院学术讲座活动方案，审阅学术性稿件。三筹划，组织三级医师查房考核，

2、医学知识竞赛，三基知识考核等各类学术活动。四对技术人员的培养、考核工作提供意见。五负责医疗新技术、新工程及重大抢救成功病例的评审工作。六检查监视院内教学工作的落实情况，提出整改措施。七承受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。 二、组织机构学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医药、护，技等师以上的人员以及有关人员组成。委员应是医德高尚，态度严谨，观点明确，作风正派，并具有大公无私，实事求是的精神。一学术委员会设立主任一名，副主任二名，委员假设干名，根据工作需要院学术委员会下设办公地点在医务科，设办公室主任一名，详细负责学术委员会日常工作。二委员在任职期间分开医院岗位一年以上者，

3、经学术委员会研究，可予以交换。必须认真及时完本钱会交给的有关任务，并享有对委员会工作提出建议、建议和对议题进展表决的权利。 主任委员： 副主任委员：委员：三 工作制度一学术委员会全体会议实行例会制，每季度举行一次会议，在讨论决定重大事宜时，参加会议的委员不得少于全体委员的三分之二。 二主任委员可根据工作需要，临时召开局部或全体委员会议，商讨、决定医院有关学术问题及委员会相关事宜。 三讨论重大学术及相关问题时，学术委员会可根据需要邀请院内有关专家参加会议，充分听取各方面意见。 四学术委员会委员连续两次或三分之一以上会议无故缺席，作自动退出处理。 (五)学术委员会每月至少开展两次学术活动 六学术委员会的重要决议，采用无记名投票的方式决定，赞成票需到达委员数的二分之一以上方能有效。 七学术委员会对审议的事宜，一经形成决议院长应负责组织施行，如遇有重大变更或较特殊的情况，院长持否决权。八 学术委员会决议事项采取民主集中制的原那么，学术委员会会议由主任或主任委托的副主任主持。九 学术委员会会议由学术委员会秘书负责记录，形成的决议必须整理成文，会后印发至有关方面及有关人员。医务科应妥善保管学术委员会的会议记录。 (十) 学术委员会委员违犯学术委

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