地铁标段物业管理专业方案

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 地铁标段物业管理专业方案 地铁二号线2标段物业管理方案 一、工程介绍 武汉地铁二号线2标段（车站及汉口车辆段环境卫生和安全管理）：其中车站保洁面积10多万平方米，共有10个车站站点。分别为：江汉路、循礼门、中山公园、青年路、王家墩、范湖、汉口火车站、长港路、常青花园、金银潭； 二、组织架构 三、人员编制 四、安全工作管理 （一）工作范围及职责 1、车站 （1）车站保安： A、站台岗：负责列车到站报点，维持站台秩序，此岗安排1人。 B、站厅岗：负责闸机前防恐防爆物检验，做好安检工作，负责本站治安防范，大厅巡查工作，此岗安排2-3人。 C、巡查岗：关键负责站台

2、、站厅、出站口安全巡查，预防意外发生，防恐防爆物检验，维持车站秩序，此岗安排2人。 D、机感人员：帮助班优点理本站安全管理事务；负责本站治安防范，车辆、车站巡查，节假日增岗、换年休假，预防意外事情发生；作为机感人员处理应急事务；防恐防爆物检验，维持车站秩序。 （2）车站班长：具体指导和协调保安之间日常工作，负责职员出勤和帮助队长做好每个月一次对职员考评工作，帮助队优点理车站安全管理事务，并做好上传下达工作；负责车站各安全岗位检验、治安防范工作；车站巡查，预防意外事情发生；负责应急事务协调及处理； 五、清洁卫生管理 （一）工作范围及职责 1、车站 （1）早班：划定工作范围，在工作时间范围内，对车

3、站进行全方面清洁。全部不锈钢扶手及公共设施抹尘，做到公共部位清洁清白，无暴露垃圾，并在每一个工作周期内完成整个墙面抹尘。 （2）中班：划定工作范围，在工作时间范围内，公共部位无暴露垃圾，每一个工作周期完成整个车站广告牌抹尘，车站玻璃清法卫生，并负责全部工具清洁卫生。 （3）夜班：整个车站地面拖洗，地面推尘；电梯挡板卫生处理，做到无污渍锈迹，确保电梯挡板光亮度；车站天花板卫生，直升梯清洁，区间正轨夜间清扫（半月/次）。 （4）机动班： A、屏蔽门内侧玻璃及区间广告卫生：此项工作计划安排8人来处理，2人/组，屏蔽门玻璃一周一次，广告频次为15天/次。 B、电梯清洗：此项工作计划安排6人来处理，车站

4、共有87部直行电梯，按6人平均每日清法4-5部电梯，20天清洗一次。 C、雨棚及风亭卫生处理，计划安排6人来处理，平均20天/次。 D、车站站厅地面清洗：在配置五台全自动洗地机状况下，安排6人 来完成该项工作，频次为15天/次。 小结：白班工作以巡查维保为主，处理突发事件等。夜班工作相对理具体，工作量也对比大，可依据以后实际工作来进行适合调剂。机动班在夜班工作状况下着重强调了高位工作。 班长工作职责：负责本车站相关保洁全部相关工作。保洁人职员作安排，和车站甲方人员建立良好关系，保持良好沟通气氛，在保洁人员换休时，负责休息人员顶岗工作，做好上传下达工作，对保洁员进行工作技能培训，关心职员，把握各岗位人员（特别是新职员）思想动态，发觉问题立刻处理并向上及反应，认真完成上级安排各项工作任务。 六、事务组工作职责： 1、事物管理员：对车站内、外清洁卫生、保安值勤每个月进行周检，月检并当面打分，对检验内容进行下发，组织人员检验整改结果；每个月提交企业相关报表，车站各报表整理汇总并归档；每个月有网上提交供方评审步骤，培训计划、考勤统计、职员入职、离职办理。 2、库房管理员：服装管理；每个月按要求工作步骤进行物料收发清点，按仓库