建筑施工高处坠落应急救援演练

1、.高空坠落事故应急救援演练方案一. 应急救援预案演练的目的为了提高项目部安全事故应急能力，验证事故应急预案的可执行性，检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效的按照项目部预定的方案实施，迅速及时有效的救助伤员，最大限度的减少事故伤害和降低财产损失。我项目部根据本工程施工实际情况将于2022年8月20日进行一次模拟高空坠落安全事故的应急救援演练。二.应急救援演练的任务本次高空坠落事故应急救援预案的演练任务是：在高空坠落事故发生后，及时启动高空坠落事故应急救援预案，在应急预案领导小组组长王桂杰的统一指挥下。组织各相关部门各负其责,在最短时间内，赴现场应急抢救，采取安全措施控制

2、事故进一步发展，在救护车来临之前对受伤人员进行急救，最后完成演练的目的。三.应急救援预案演练的原则高空坠落事故应急救援预案演练应遵照：1.以人为本，先救命后救肢的原则2.统一领导，分项负责的原则；3.反应迅捷，措施果断的原则；4.部门配合，分工协作的原则。四.应急救援预案演练简介本次演练模拟的现场在石新桥8#墩0#块脚手架拆除过程中，一员工（暂定为季贤银）由于未挂好安全带，失足从钢管支架上坠落，项目部及时启动应急预案，对坠落者积极实施抢救过程中，如何保证信息传达，预案小组成员如何履行职责，各司其责相互配合最后完满达到演练目的。五.应急预案演练的组织：1.在项目部经理王桂杰和俞山、总工管振祥统一

3、领导下，由项目部安全科组织实施；应急小组成员如下表：应急小组职务姓名联系电话职务备注项目经理项目总工专职安全员财务科长测量科长工程科长资料员项目试验科长2.邀请观摩的有关部门领导：总监办、业主（待定）六.演练时间：2022年8月20日。七.应急演练预备工作1.召开应急预案演练预备工作会议。会议由项目部经理王桂杰召集高空坠落事故应急领导小组成员、相关部门领导、所属各架子队、拌合站、试验室负责人、专职安全员等参加（会议时间定于6月23日早上8：00在演练现场召开）。会议内容： 经理讲话，通报进行高空坠落应急救援预案演练工作的目的和意义、标准要求和有关部门的工作任务等情况；演练工作分工：A应急总指挥

4、：项目经理王桂杰，主要负责：a、决定启动应急预案；b、负责事故现场所有操作的指挥和协调；c、保证现场工作人员和公众应急反应行动的执行。B副指挥：俞山、管振祥主要负责：协助总指挥做好各项协调工作，保证抢险救助等工作的顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的进一步发展。其中：A俞山主要负责事故调查的工作，确保在事故发生后能迅速组织各小组其他成员，对引发事故的原因及责任人进行调查取证等工作以及保证事故现场后勤工作。B管振祥主要负责急救小组的工作，确保事故发生后能迅速组织小组其他成员，赶赴现场对伤员进行有效的急救措施，并协助救护人员将伤者送往医院。三个应急小组的演练职责A、急救小组：任务为迅速组织人员

5、赶往事故现场，对坠落人员进行现场急救，在救护车到来时负责将伤者送上救护车。B、保卫疏导小组：任务为对事故现场场区内外进行有效的隔离工作和维护现场救援通道畅通的工作，疏散场区内外其它人员撤离现场。C、通讯小组：任务为做好后勤保障工作，与惠山区人民医院联系，并通知各施工队伍的负责人，管好自己的人，不要到事故现场围观等。八. 应急预案演练工作准备1、项目部在开工前编制了高空坠落安全事故应急救援预案，成立了以项目部经理为组长的应急救援小组，成立了急救组、保卫疏导组、通讯组、事故调查组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。2、根据项目部生产安全事故应急预案

6、。准备了抢救物资：指挥车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖标套等。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、安全带等。3、演练前1-2天由专职安全员向项目部所有人员通报，各施工班组的负责人加强对自己管段的管理，给员工说明情况以免引起不必要的混乱。4、确定项目经理王桂杰为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，各施工班组长负责所负责班组的工作安排，保证演练中不影响施工工作的正常运行。防止现场参演人员无意中误进危险区域发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。5、由项目部综合科组成资料组拍摄图片、进行摄像等，做好资料搜集

7、和整理。6、现场准备：（1）制作横幅一副：无锡航道项目部“2022年高空坠落应急救援演练”。（2）演练地点：石新桥8#墩。九. 演练演练工作预备会议8月20日晚上19:30-21:00,在项目部会议室召开演练工作协调预备会议,参加人员:参演人员及有关部门等。(1)项目部俞山先讲话，说明此次演练的目的及要求。(2)项目部经理王桂杰演练工作安排：A、布置演练工作(时间进程安排)B、各参演人员的任务、职责以及演练中注意事项C、观摩现场定点定位及车辆安排演练内容1、事故发生2022年8月20日（时间8:30）,正在石新桥梁8#墩0#块脚手架拆除施工，作业工人季贤银未将安全带正确固定，不慎从0#块脚手架

8、“坠落”，只听工人季贤银“啊”的一声就坠落在地上，其他人听到季贤银的叫声，知道季贤银从0#块上坠落，立即有工人高声喊到：“有人坠落了，有人坠落了”。2、接警（时间8：31）在现场的安全员张圣华，听到惊叫声，立即反应出事了，对周围人员大声喊道：“不要移动伤员，其他人员不要围观”。边跑向出事地点边用电话向项目部负责人王桂杰报告：“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生施工人员高空坠落事故，已经坠落在地上，情况不明，已要求其他人员不要靠近及不要移动伤者。现场可能会有人围观造成更大伤害。”项目经理王桂杰接到电话后，决定启动项目部高空坠落事故应急救援预案。立即用电话通知：急救组组长梁定新：“石新桥8

9、#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生高空坠落事故，立即按项目高空坠落事故应急救援预案，带领急救组成员赶往出事地点，对受伤人员进行简单检查后，立马进行现场救护，同时将伤员情况进行随时报告”。通讯组组长王培国：“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生高处坠落事故，立即按项目部高空坠落事故应急救援预案，带领通讯组成员，组织车辆，准备运送伤员，与无锡市惠安区人民医院联系，通知他们准备接受伤员，通知各施工班组负责人，管好自己的人，不要到石新桥8#墩处围观，同时将落实情况随时报告”。保卫疏导组组长张圣华：“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生高空坠落事故，立即按项目高空坠落事故应急救援预案，带领保

10、卫疏导组成员赶往事故地点，拉警戒带进行隔离，封锁事故现场，进行现场交通指挥。保证救援通道畅通。并派人到路口接应救护车。禁止其他人员靠近事故现场。同时将落实情况随时报告。3、抢救（8：43）项目部现场负责人王桂杰赶到事故现场。了解事故经过，随后立即向总监办报告，我项目部“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时，工人未固定好安全带，发生高空坠落伤人事故。伤势不明，现在正在组织抢救，特向您报告”。（8：45）项目部应急小组向项目经理王桂杰报告：急救小组组长梁定新报告：本组人员全部已携带医疗救护器械到达事故现场，以对受伤者，进行现场包扎和止血，伤者大量出血伤势较重，处于半清醒状态，要求联系最近医院做好

11、接收伤员准备，项目经理王桂杰指示：现场继续抢救，不能停止。通讯小组组长王培国报告：本组成员全部到达现场。1、已准备救援车辆一辆，随时调用。2、已与离此地最近的医院无锡市惠安区人民医院联系，准备随时接受伤者。3、已通知各施工班组，管好自己人，不要到事故现场处围观，项目经理王桂杰指示：将车开往事故处，做好送伤员准备。保卫疏导小组组长张圣华报告：现场已封闭，禁止闲杂人员出入，事故现场已拉警戒带进行隔离，并随时接应进入的救护车进入事发地点，随时准备将伤员送往医院。项目经理王桂杰指示：加强警戒，禁止其他无关车辆及人员进入，对外来探询的人员，不要做任何回应。急救小组组长梁定新指挥，根据伤者的伤势，胳膊受伤

12、不能动，腿部骨折，急救组人员对伤者胳膊进行简单的包扎、止血，腿部进行临时夹板固定，准备担架，将伤者放上担架。总监办人员相继到达事故现场并听取项目经理王桂杰的汇报，同时按照事故四不放过原则对该事故进行调查处理，并积极配合好上级主管部门做好事故的善后处理工作。（8：50）通讯组组长王培国通知急救组组长梁定新：“救护车已到，准备送伤者上车，刻不容缓直送无锡市惠安区人民医院”。（8：52）急救小组人员将伤者抬入救护车，医务人员随车一起，运送途中继续对伤者止血。车开出事故现场。（8：55）项目经理王桂杰指示：急救组组长梁定新要随时掌握伤者情况，并及时报告救治情况，同时与伤者负责人商议如何通知其家属及处理

13、意见，商议结果并随时报告。保卫疏导组组长张圣华，注意保护现场，何时拆除隔离带听候指令。调查小组组长俞山组织事故调查组，对事故进行初步调查，将此事的经过和处理此事的结果“汇报”到项目部。并随时配合项目“事故调查组”的工作。（9：08）急救小组组长梁定新报告，医院已收治伤员，询问医生，伤者伤势已经被控制住，没有生命危险。由项目经理王桂杰宣布本次高处坠落事故应急预案演练结束十. 对演练效果进行讲评（9：30）参加演习人员在演练现场召开会议，对演习讲评总结。项目经理王桂杰对本次演练进行讲评总结。十一. 事故处理由事故调查小组进行“事故调查”，分析“事故原因”，追究事故责任，由安全科出具书面的“高空坠落

14、事故”处理报告，提交项目部安全领导小组会议研究批示“处理”意见。同时对员工进行安全事故教育，并对全项目参建员工进行安全事故案例教育。制定相应的安全防护措施，并由安全科负责组织监督落实防护措施的实施情况。坚持按照事故“四不放过”原则进行处理。并将“事故报告”上报到项目部。十二. 应急演练评审由安全科对本次事故演练经过进行演练评审，形成书面评审文件报项目部安全领导小组批示。评审的内容：本次演练是否达到应急计划的目的；本次应急救援方案是否有效、适用；本次演练是否需增加或局部修改方案。十三. 演习要求1、各部门、员工要认真学习、培训应急救援演练有关内容，积极参加与演练。2、各施工队要认真组织学习，熟悉

15、演练器材的使用和相关救援任务。3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战，服从命令、听从指挥。4、要求本项目部全体员工停工进行现场观摩，提高全员安全意识，了解应急救援知识。5、各施工班组负责人认真做好本班组的演练期间的安全工作，防止发生意外事故。高空坠落事故应急演练方案一、演练目的：制定高空坠落事故应急演练方案，是为了在工地突发事故时，能够统一指挥，及时有效地整合人力、物力、信息等资源，有组织地实施救援行动，及时抢救受伤人员。二、演练地点：轨道交通七号线17标匝道施工现场三、演练时间：20XX年XX月XX日(星期三)上午10:00。四、演练内容：1.事故应急响应机制 2.应急救援小组的分工

16、3.受伤人员的抢救五、模拟事故：工人从脚手架上坠落六、应急演习基本程序：根据项目部建立的安全事故应急救援制度，如发生安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场安全员应急救援组指挥上级部门发生安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场第一发现人：向现场安全员报告现场安全员：了解伤情，控制事态，保护现场，向应急救援小组指挥汇报。应急救援组指挥：了解事故情况后成立应急救援小组，组织组员进行现场急救，并上报上级部门。应急救援小组各组员：根据各自的职责分工，开展救援工作。救援组：负责事故现场维护、抢救受伤人员。后勤组：负责救援物资供应、车辆调配、道路畅通、外部救援接应。医护组

17、: 对受伤人员进行紧急救护，并视伤情转送医院治疗。疏散组: 引导现场无关人员快速疏散，统计、核对作业人员数量。警戒组：把守事故现场，禁止无关人员进入。调查组：调查、分析事故原因，向应急救援组指挥汇报。1.事故发生：假设20XX年XX月XX日，星期三，上午10时许，七号线17标匝道施工现场，一名工人在工作中从脚手架上坠落下来。2.事故上报：发现事故的人员通知现场施工员，现场施工员将基本情况向项目经理汇报。3.判断决策：项目经理了解基本情况后，根据事故程度作出判断，启动相应等级的应急救援。应急响应级别：一级：发生突发事件，项目部、公司的应急资源无法处理，需地方政府介入。二级：发生突发事件，项目部的

18、应急资源无法处理，需集团公司协调周边项目部、兄弟单位支援。三级：发生突发事件，项目部的应急资源无法处理，需向周边项目部请求支援。四级：发生突发事件项目部能自行利用现有应急资源处理。4.开展救援：应急救援组成立后，由指挥部署救援工作，各成员开展救援行动。救援行动注意事项（1）医护组在应急救援过程中必须对应急人员自身的安全问题进行周密的考虑，包括现场安全防护措施、个体防护设备、现场安全监察等，保证应急人员免受事故的二次伤害。对受伤人员采取及时救治，有效地现场急救以及转送医院进行治疗，应急人员要及时提供受伤人员致伤原因，医疗救助人员必须了解相关伤害的救治特点。急救和诊断应注意的事项：1）紧急救护要争

19、分夺秒，就地抢救，动作迅速，方法正确。2）要认真观察伤员全身情况，发现呼吸、心跳停止时，应立即在现场用心肺复苏法就地抢救。3）在现场紧急救护的同时，应与办公室或人力资源部人员取得联系，请求给予救治与帮助，在医护人员未到达前或未送医院前，不应放弃现场抢救。4）现场医护人员，在将伤员移交医疗机构时，必须将有关伤员的情况向医生作情况通报。急救要点：1）立即脱离致害物，脱离事故现场。2）神智不清的伤员应有专人监护，就地仰面躺平，防止气道梗塞，缺氧者给予氧气吸入，呼吸停止者立即施行人工呼吸；心跳停止者立即实行胸外心脏按压。3）骨折肢体骨折可用夹板或木棍、竹竿等将断骨上、下方两个关节固定。也可利用伤员身体

20、进行固定，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。开放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干净布片覆盖伤口，然后速送医院救治。切勿将外漏的断骨推回伤口内。疑有颈椎损伤，在使伤员平卧后，用沙土袋（或其它代替物）放置头部两侧使颈部固定不动，必须时进行口对口呼吸，只能采用抬颈使气道通畅，不能在将头部后仰移动或转动头部，以免引起截瘫或死亡。腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上，并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。骨折固定和注意事项：骨折固定应先检查意识、呼吸、脉搏及处理严重出血；骨折固定的夹板长度应能将骨折处的上下关节一同加以固定；骨断端暴露，不要拉

21、动。4）颅脑外伤应使伤员采取平卧位，保持气道通畅，若有呕吐，应扶好头部和身体，使头部和身体同时侧转，防止呕吐物造成窒息。5）创伤急救创伤急救原则上是先抢救，后固定，再搬运，并注意采取措施，防止伤情加重或污染。需要送医院救治的，应立即做好保护伤员措施后送医院救治。急救成功的条件是：动作快、操作正确，任何延迟和误操作均可加重伤情，并可导致死亡。抢救前先使伤员安静躺平，判断全身情况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态，神志不清，或昏迷着，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触

22、伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。搬运时应使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，防止跌下。平地搬运时伤员头部在后，上楼、下楼或下坡时头部在上，搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。6）止血伤口渗血：用较伤口稍大的消毒纱布数层覆盖伤口，然后进行包扎。若包扎后仍有较多渗血，可在加绷带适当加压止血。伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时，立即用清洁手指压迫出血点上方（近心端），使血流中断，并将出血肢体抬高或举高，以减少出血量。用止血带或弹性较好的布带等止血时应先用柔软布片或伤员的衣袖等数层垫在止血带下面，在扎紧止血带以刚使肢端动脉搏动消失为度。上肢每60min，下肢每80min放松一次，每次放松1-

23、2min。开始扎紧与每次放松的时间均应书面标明在止血带旁。扎紧时间不宜超过4h。不要再上臂中三分之一处和窝下使用止血带，以免损伤神经。若放松时观察已无大出血可暂停使用。严禁用电线、铁丝、细绳等作止血带使用。高处坠落、撞击、挤压可能有胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血但常表现面色苍白，脉搏细弱，气促，冷汗淋漓，四肢厥冷，烦躁不安，甚至神志不清等休克状态，可给伤员引用少量糖盐水。7）置伤员于空气新鲜、安全清静的环境中。8）防止伤员休克，特别要保护伤员心脏、肝、脑、肺、肾等器官的功能。（2）警戒组事故现场周围建立警戒线，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员、伤员家属等进入事故现场妨碍

24、伤员救治，保障救援队伍、物资运输和人员疏散等的交通畅通。（3）调查组调查员现场作业人员应配合做好事故现场保护工作，做好现场的拍照、事故调查等善后工作。（4）电话报救须知拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救

25、护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍物及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。事故调查：调查人员将调查结果向应急救援组指挥汇报。事故处置及现场恢复：应急救援工作结束后，根据四不放过原则对安全事故进行处置，全面检查确认现场安全隐患已消除后，解除事故现场警戒，恢复正常生产。事故上报：项目经理分别向业主代表、项目总监及公司汇报。8、演练总结：由项目经理作演练总结。七、演练人员：序号应急预案成员职务联系方式1指 挥2现场人员3救援人员4后勤人员5疏散人员6疏散人员7医护人员8医护人员9调查员八、演习用品担架一副、急救箱一个、脚手架一副、安全帽两个、安全带两个、警示带两卷、反光锥十个、车一辆、扩

26、音器一个。九、注意事项：1、因此次为演习，不能打110、119、120等紧急电话；2.、注意人身安全，听从现场指挥，避免发生意外；3、严肃认真，确保演习真实感。 演练基本过程 一、所有参与演练的人员在指定地点集合，接受此次演练的交底。二、交底完成后，由项目经理宣布演练开始。三、人员就位1、安全员巡视现场。2、脚手架、作业工人就位。3、各救援组成员在项目部办公区待命。四、事故发生1、一名作业工人在工作中从脚手架上坠落。2、安全员发现后上前了解情况，向项目经理（总指挥）报告。五、总指挥根据事故情况，宣布启动相应级别的事故应急救援。六、召集救援人员集合，分配工作任务。七、现场开展紧急救援，伤员治疗、

27、事故调查等工作。七、救援工作结束后，总指挥部署事故处理工作。八、总指挥向上级部门汇报。九、参演人员集合，项目经理作演练总结。演练结束。高空坠落应急救援演练实施细则一、救援预案交底完成后，宣布演习开始首先进行高空坠落应急救援演练交底。交底完成后，项目负责人（张磊）：我宣布，地铁七号线17标高空坠落事故应急救援演练现在开始。 所有人员听到命令后，各就各位。二、实施过程14日上午10时许，作业人员王放在H匝道搭设脚手架的工作中，不小心从脚手架上坠落下来，随后一声惨叫倒地挣扎，工友毛荣发现后立即通知安全员（罗壮）赶往现场查看。安全员发现事故后，立即查看工人伤情，初步判断伤势后向项目经理汇报。安全员（罗壮）向项目负责人汇报：“报告张经理，上午10时30分，H匝道施工区域一名作业工人从脚手架上坠落，右腿可能骨折，请指示。”张经理：“立刻启动四级应急救援。你赶紧联系车子，我马上组织应急救援小组行动。”安全员（罗壮）：“明白”接到命令后，安全员立即拨打项目部司机电话安全员（罗壮）：“赵师傅，工地有一名工人右腿受伤出血，可能骨折。在武昌区友谊大道秦园路口H匝道。”在指挥部，应急救援小组也已经集结完毕，等待总指挥下达命令总指挥（张磊）：“H匝道搭设脚手架过程中发生了安全事故，一名工人从架子上掉了下来，右腿可能