2022年创业带动就业管理方案范文

1、第8页共8页2022年创业带动就业管理方案范文一、指导思想全面贯彻落实党的_扩大就业的发展战略_县委、县政府“科学发展、激情创业、先行先试、追赶主轴”的总体要求。从我乡实际出发，开拓创新，大力实施积极的创业就业政策，认真改善创业环境，努力为余坊提供更多的创业就业信息和创业就业机会。着力培养劳动者的自主创业意识和能力，广泛动员下岗失业人员、返乡人员、大中专毕业生和复退军人自主创业，实现就业“倍增效应”。形成人人关心、支持和参与的创业风气，促进我乡经济社会又好又快发展。二、工作意义根据县委的安排部署，乡党委、政府决定在乡村两级干部中进一步深化“四百”活动，拓展服务领域，提升延伸服务内涵。我乡创业就

2、业工作也是以“四百”活动宗旨为依托，以用工招聘会、创业就业培训等灵活多样的形式为乡村居民送知识、送温暖、送工作、送机会，关心群众服务群众，开阔他们的视野，启发他们的思路，提高他们的创业就业本领。创业是富民之基，就业是民生之本。现下我乡的青壮年劳动力多外出就业创业，如何让群众能在家安居更能在家乐业，从根源上减少留守儿童、空巢老人，是我们创业就业工作的重心。提供更为完善的创业就业服务，提供更多的创业就业机会，汇集更多的创业、招工信息，让群众在家乡就能实现自己创业、就业的梦想。三、目标任务通过宣传、引导、扶持城乡劳动力自主创业，在全乡倡导“创业光荣、创业致富、创业是更好的就业”的理念，营造勇于创业、

3、扶持创业和促进创业的良好氛围。_年力争全乡组织本地劳动力参加创业培训_人以上，劳动力技能培训_人次，组织_人次参加企业用工招聘会，带动创业就业_人以上。在_月上旬利用清明节外出人员返乡时机，召开一次外出创业人员座谈会，以促进创业就业，带动全乡社会经济发展。四、扶持政策(一)创业扶持对象。指在我乡创业非国家限制企业或者个体工商业(以下简称企业)的本区户籍城乡劳动力。重点放在返乡农民工、城镇登记失业人员、城镇复员转业退役军人、高校毕业生、就业困难人员。(二)税费优惠。创业扶持对象按照国发_号和政_件的规定可享受国家及省、市税费减免政策的，按有关规定申请办理。(三)创业小额贷款贴息。全面推进就业再就

4、业优惠政策中关于创业扶持政策的有效落实，充分发挥资金使用效率，把已经实施的小额担保贷款、社保补贴等能有效促进创业促进就业政策全面落实到位，确实解决创业中遇到的困难和问题。进一步简化担保贷款手续，降低反担保门槛，方便创业人员申请贷款。(四)开展创业培训。建立健全创业培训和实训基地，整合利用好政府培训资源，充分发挥社会办学力量的作用，多形式、多层次、多渠道地开展创业技能培训和创业实训。在加强职业技能培训的同时，加强创业观念教育引导，树立自主创业意识。(五)开展创业结对帮扶活动。充分发挥工商联、青年企业家协会、个体私营协会等社会团体的作用，组织一批有资金、有创业经验的企业家、专业经营管理人员、专家与

5、有创业意愿人员进行结对帮扶活动。五、组织保障(一)成立创业带动就业工作机构。一要成立以党委书记为组长、乡长和分管领导为副组长的创业就业工作领导小组，专门负责创业工程的规划和组织实施；二要成立以分管领导为组长、社会保障所所长为副组长的创业指导小组，专门负责开展有关创业就业中心的宣传、咨询、培训、开业指导、落实政策、跟踪扶持等“一条龙”服务工作。并在余坊村中心点村部墙面设立一块_平方的大型电子屏幕，滚动播放企业招工用工信息，更好的开展创业就业服务。(二)建立创业人员动态管理台帐。对本乡户籍劳动力进行创业意愿及能力调查登记，分级分类建立数据库，实施动态信息管理，并开展有针对性的创业跟踪服务。(三)加

6、强创业项目开发。结合属地实际，多渠道、多形式地开发和引进投资少、见效快、市场前景好的项目，跟踪做好项目资源与创业人员的搭桥推介。(四)建立创业工作目标考核责任制。要重点扶持一批创业项目，把有关项目做大做强，努力创造品牌效应，以促进本地特色产业发展。要切实建立创业带动就业的绩效指标、政策指标、创业培训指标和创业服务指标评价体系，把提升劳动创业能力、提高创业就业效果作为就业工作的重要指标，纳入年度计划，纳入考核内容，做到机构、人员、责任、经费和措施“五到位”。建立健全创业工作目标考核和奖惩、通报制度，加强指导、检查和督促落实。(五)加强创业宣传工作。要充分利用各种媒体和服务平台，广泛深入地开展创业

7、形势、创业政策、创业先进典型以及推进创业工作的宣传。要改进工作方式，创新宣传手段，加强创业文化建设，积极开展先进经验交流，组织举办创业讲坛和创业等活动，增加创业宣传的直观性、生动性和实效性，努力营造激励成功、宽容失败的创业环境，形成政府扶持创业社会关心创业、人人勇于创业的良好氛围。2022年创业带动就业管理方案范文（二）一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。2、行业类型：零售。3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教

8、师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。二、公司组织与管理团队1、人员制度1)店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。2)服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。3)保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。4)进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做

9、到每日进货，确保食品的新鲜。2、管理团队1)尊重服务业人员的人格2)互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进3)营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。4)公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。三、竞争与合作知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得

10、消费者好感，提高服务质量，让学生买的开心放心。随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。四、营销手段1、品牌策略“校园百货超市”点名好记，点出了服务的群体，面对的是校园的老师和同学们;也点出了商品的属性，是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁，容易吸人眼球。2、价格粗略同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高，大部分同学选择去山下的超市选购商品，虽然麻烦，但是可以省下大笔钱，所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去一部分消费者，当然也不能过低，否则扣除各项费用利润较低。

11、价格比山下的微高即可。根据消费心理，把同类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上，易于被消费者发现。3、促销策略每日推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响，等同于做了一些免费广告。对于一些在保质期内，即将超期的产品，及时促销，促销不成及时处理，确保食品的卫生安全，要做好质量保证。五、项目实施计划以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过是顾客满意，最终达到本超市的经营理念的推广。开店前，一定要做好宣传工作，发放问卷，根据消费者需求，完善产品种。推出会员卡，吸引顾客，多买多送。六、融资计划实行严格的财务管理严格核对经营产品价格，进货价，收货价，人员工资，经营项目费，水电费，员工福利等每日收入严格清点，每日核对入账。店内的所有物品及固定资产，不得随意破坏或带走。每月结算后，一部分作为将近发放员工，一边提高员工工作积极性。对于账目，要做到事无巨细一律入账，这样店内盈亏一目了然。七、风险分析1、内部管理风险超市是一个服务类行业，严格的质量把关才能赢