![医院财务科出纳业绩考核指标_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d0/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d01.gif)
![医院财务科出纳业绩考核指标_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d0/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d02.gif)
![医院财务科出纳业绩考核指标_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d0/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d03.gif)
![医院财务科出纳业绩考核指标_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d0/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d04.gif)
![医院财务科出纳业绩考核指标_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d0/34245e328e247611c8ea0cfefd4813d05.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 PAGE 8Nanhaizhanlue工作室财务科出纳业绩考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1所有收付款凭证票据审核的准确性收付款凭证、票据中存在问题但没有审核出来问题的次数、漏审的次数、错审的次数目标值,得100分比目标值每增加次,减分,累计最低至50分介于其中按线性关系计算财务科收付款凭证、票据2款项收支工作的准确性款项收付工作出现差错的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科帐薄、投诉记录等3款项收支工作失误给医院带来的损失由于工作的失误给医院带来的损失大小1)=目标值,得100分2)比目标值每增加元,减分,累
2、计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科款项收付记录4现金日记帐和银行存款日记帐帐务处理的准确性现金日记帐和银行存款日记帐记录出现差错、遗漏的次数目标值,得100分比目标值每增加次,减分,累计最低至50分介于其中按线性关系计算财务科现金日记帐、银行存款日记帐、工作检查记录5现金日记帐和银行存款日记帐帐务处理的及时性现金日记帐、银行存款日记帐登帐时间比规定时间延迟的天数目标值,得100分比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科现金日记帐、银行存款日记帐、工作检查记录6资金收支情况日报表编制的准确性资金收支日报表中出现差错、遗漏的次数目标值,得100分比目标值
3、每延迟次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算资金收支日报表7资金收支日报表完成上报的及时性资金收支日报表完成上报时间比规定时间延迟的次数目标值,得100分比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算签收确认记录8库存现金管理的安全准确性库存现金发生帐实不符的次数目标值,得100分比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科库存现金检查记录、现金帐、盘点记录9转帐支票保管、使用的规范性转帐支票日常管理和使用中出现差错、遗失和违规使用的次数目标值,得100分比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科转帐支
4、票使用记录、转帐支票存根10办理银行结算业务的准确性及及时性银行结算业务办理过程中,出现差错的次数和延迟的次数目标值,得100分比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科银行结算票据、工作记录11职责范围内相关文件、资料、档管管理的规范性职责范围内文件、资料、档案日常管理和使用过程中出现差错、遗漏、损坏、违规借阅使用的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算文件、资料、档案、工作检查记录12职责范围内统计报表、资料上报的及时性职责范围内统计报表、资料上报时间比规定时间延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算资料签收确认记录13职责范围内档案整理归档的及时性职责范围内档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算财务科财务档案14投诉数量因工作出现差错、服务态度、速度等被投诉的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算相关投诉记录15合理化建议提出并被采纳的情况有关出纳工作管理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量1)=目标值,得100分2)比目标值
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度大数据分析与合伙企业合同协议书
- 2025年度工程居间代理与项目管理合作协议
- 2025年度建筑渣土运输与废弃物处置服务合同
- 2025年度文化教育技术服务合同模板下载
- 2025年航空板行业深度研究分析报告
- 2025年档案装具项目可行性研究报告
- 2025年度知识产权质押贷款信用证抵押合同
- 2025年度智慧交通系统集成许可协议书
- 2025年压缩机活塞项目可行性研究报告
- 2025年度光伏发电项目工程监理合同范本住建部
- 2025年宽带研究分析报告
- 建筑与市政工程第三方质量安全巡查方案
- 二零二五版财务顾问保密与工作内容协议3篇
- 2025-2030年中国干混砂浆行业运行状况及发展趋势预测报告
- 牧场物语-矿石镇的伙伴们-完全攻略
- 供电公司一把手讲安全
- 计算机辅助工艺设计课件
- 汽车销售流程与技巧培训课件
- 管理学专业:管理基础知识试题库(附含答案)
- 广西基本医疗保险门诊特殊慢性病申报表
- 部编人教版五年级下册小学语文第八单元全套教学课件 (含口语、习作及园地课件)
评论
0/150
提交评论