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文档简介

1、人才孵化方案模板当今的社会发展最重要的是人才。人才，是企业能否发展壮大的核心要素， 企业的职能是“发展企业，是为国家、社会搭建一个便于公民就业、企业及社会共同创造财富的一个施展平台，而企业必须有人才才能生存和成长。”一、人才孵化岗位（一）项目管理、技术型人才序号孵化岗位人数培养人培养周期考核周期1项目副经理324 个月6 个月-1 年2技术总工224 个月6 个月-1 年3安全员124 个月6 个月4N（二）项目支持型人才序号孵化岗位人数培养人培养周期考核周期1保安副队长112 个月6 个月2水电工212 个月3 个月3机械工212 个月3 个月4仓管员412 个月3 个月（三）行政管理型人才

2、序号孵化岗位人数培养人培养周期考核周期1财务副经理124 个月6 个月-1 年2会计主管118 个月6 个月3招投标专员112 个月3 个月4行政专员112 个月3 个月5销售副经理118 个月3 个月6预算副主任118 个月3 个月（四）等情况，适时调整培养时间、考核周期等。（五）荐合适人选，不限于内部人员。二、进入孵化人才库的条件原则上在本单位工作满一年以上；22-40XXX考虑；均比较突岀；选中孵化对象对孵化岗位工作有兴趣，并有意从事此工作；1以上。三、考核方式顶岗考核。考核表，人力资源部协助。并于考核周期内，按月进行打分评定。访谈考核。考核周期即将结束时，有人力资源部前头，对顶岗人员开

3、展 360 度访谈考核法，其对考核岗位上级、同级、下级、业务关联人员进行访谈，并行程访谈考核报告，提交公司领导审批。（此考核仅试用于培养主管级以上人员考核）其他说明考核结果以发文通知为准，相关奖励以发文之日起进行调整；孵化人才已通过公司考核，但实际工作后，发现实在不能胜任工作岗养人重新培养。四、孵化人才奖励方式（一）孵化出项目副经理、技术总工、财务副经理等部门副职以上岗位，培养人享受以下孵化人才奖励：10%-15%；48（二）孵化出主管级以上岗位（含销售副经理、预算副主任以下奖励：10%-20%；休息时间奖励同上。（三）孵化项目支持性人才岗位，培养人享受以下奖励： 1.按培养人工资标准，调整 10%-20%；2.月休另增 2 天，月休封顶 8 天；如因工作无法调休，可折算成工资发放。（四）享受孵化人才奖励时间期限：666-24励；24（五培养人薪资

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