企业文化构建与落地_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业文化构建课程背当代企业文化发展的态势，这是中西方企业文化建设的识。当前，世界管理发展史上的企企业文化构建课程背当代企业文化发展的态势，这是中西方企业文化建设的识。当前，世界管理发展史上的企业文化管理思潮正激荡、刷新着中西企业传统的管理理论和方法。中国企业界的有识之士正紧追这股潮流，期实但究管理，文化制胜，可持续发展之目企业文化？怎样建设企业文化？企业文化如？何认识和塑造品牌？如何管理品牌？这些问题仍然在困惑着众多企和企业文化工作者。在此背景下深入研讨和探寻企业文化和品牌建设之道是企和发展的当务之教授长期研究和讲授企业文化理论，并深本课程开发和主讲企业指导企业文化创建实践，先后主持和参与指导

2、过数十家业和有制企业，是一位集学者、培训者者于一身的企业文化实战。其讲课风格学风严谨，观点新颖，注重实战，幽默生动，集理论、案例故事、工具、演练于一体，十年来讲授该课程百场以上，好评如潮被誉为国内最精品的企业文化课程之一授长：12 小时（两天授课对象：企业中高管（各类行业课程提第一讲：“修道”企业内圣外王之追本朔源：企业文化的定性、来源与分支/民族文化、地域文化、行文化/企业文化的内外部环思考与现实背景/企与文化管企业文化的六项功能/企业竞争实力和智慧的较量/企业家：设计师牧师/践行：优秀的企业文化/中小企业文化/企业文化建设的误企业文化路在第二讲“找魂”企业安身立命之：企业价值观（塑造价值观

3、、创新价值观、共享价值观：企业精神（企业之精、：企业价值观（塑造价值观、创新价值观、共享价值观：企业精神（企业之精、气、神、企业家精神、气质性格）/律尺：企业道（商企业形、行为方式）/标志：企业形象（企业形象集成、企业形象设计）/统帅：企业哲学（企业哲学素养、企业哲学提炼第三讲：“趋势”企业文化聚焦与文化/人本文化/整合文化/智慧文化/学化/自然文化/第四讲：“途径”企业文化基本架/和谐文化/信誉一个根本/两项原则/三个作之/四个阶段/五行相生/六大重点/七种法/八大第五讲：“融合”母子文化相生之公司文化与子公司文化的关系：坚持三两个特性企业文化融合的五大原则（一）引领发展原（二）循序渐进原/避免三个误区/把（三）协原（四）求同存异原（五）持续创新原方式/二是选择渗透模式/三是选择先第六五大系”企业文化建设重（一）培训宣贯系统：企业文化策略研讨营/企业文化先导师（催化师）培训/骨干员工培/企业文（二）组织管理系统：企业文化推委会/企业文化职能管理部门/母子司的分工管理略规划/企业文化评（三）制度匹配系统：企业文化与企业制度（三）制度匹配系统：企业文化与企业制度对接/制度文化匹配/管（四）文行为规范/

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论