工厂规章制度(集锦15篇)

1、第 工厂规章制度(集锦15篇)工厂规章制度1 一、目的： 为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。二、适用范围：适用于本公司全体员工离职时的处理程序。三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。1.3辞职员工填写员工辞职申请表，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。到离职日期当日办理离职移交手续。1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将员工离职交接表交行政人事部存档

2、、结算薪资。1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。1.7审批权限：岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管副总行政人事部总经理董事会2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退：1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，

3、给单位造成坏影响的；4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写员工辞退通知单呈准后，作辞退处理。部门经理级以上的由总经理填写。交由行政人事部审核。2.2辞退员工收到行政人事部的员工辞退通知单后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。2.3员工未经批准擅自离开工作岗位连续三天者，视为自动离职，作除名处理。3、离职面谈员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：1)审查文件、资料的所有权；2)

4、审查其了解公司秘密的程度；3)审查其掌握工作、进度和角色；4)阐明公司和员工的权利和义务。5)员工离职面谈记录表经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。4.移交、监交4.1员工获准离职或作辞退处理时，依规定办理移交手续。4.2离职员工应填写员工离职交接表一式三份，并由移交人、接交人及监交人签名盖章。移交清单由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部备查。4.3移交事项1)现款、有价证券、帐表凭证2)原物料、财产设备、器具、印鉴3)规章、技术文件、业务等有关资料4)其他应交办事项5)未完成事项4.4监交1)经理级以上员工由总(副)经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监

5、交。2)主管级以下员工由直属经理监交。5、薪资5.1除名员工不发放薪资。5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依劳动合同办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。5.3辞退员工薪资根据劳动法发放。5.4所有离职员工需接受财务部的审计，通过后才可发放薪资，不通过者公司有权追究其经济责任，情节严重者通过司法机关处理。5.5离职、辞退、员工薪资另外作表，不体现在当月的薪资表中，审计通过的财务部于次月发薪时一起发放，如有特殊情况可以与当事人协商后再另定发放时间。6、管理6.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。6.2辞退或除名的员工，部门主管或相

6、关部门需事先通知对方。6.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。6.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。7、附则(1)公司员工的离职工作以保密方式处理并保持工作连贯、顺利进行。(2)辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在二个月内提出的复职要求。四、本制度解释权归于行政人事部。工厂规章制度2 第一章总则 第一条为了加强公司的安全生产管理，保护从业人员在生产过程中的安全和健康，防

7、止和减少事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定_有限公司安全生产管理制度(以下简称“本制度”)。第二条本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第二章安全生产管理机构第三条公司成立安全生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目经理任成员;各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室设在安全管理部，各分公司、项目经理部应根据项目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。第三章安

8、全生产管理方针、原则、目标第四条安全生产管理方针：安全第一，预防为主。第五条安全生产管理原则：(1).“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则;(2).“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则;(3).“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过)原则。第六条安全生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率2。第四章管理人员安全生产责任制第七条法定代表人(董事长)安全生产责任制1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动

9、态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。第八条总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。3、建立健全公司安全

10、生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。第九条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。2、落实公司安全生产工作计划和

11、安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。第十条总工程师(技术负责人)安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本公司安全生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施

12、工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。3、领导本公司安全技术攻关活动，确定公司职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。5、参与本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。第十一条总会计师安全生产责任制1、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的

13、规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。第十二条总经济师安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全工作。2、组织编制和实施本公司中长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准。4、组织分析安全生产工作的安全保障措施经济指标，并制定公司安全技术经济指标。第十三条安全管理部部长安全生产责任制1、负责公司安全生产工作监督、检查、评比管理工作。2、负责参加年度安全生产检查

14、，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，排除隐患。3、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。4、协助公司主管领导制定安全生产规章制度。5、负责安全生产管理资料的收集整理。6、落实安全生产举报事故，查处在安全生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令项目限期整改。7、负责监督、检查项目安全目标责任书的签订。第十四条分公司经理安全生产责任制1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位在生产经营活动中安全生产负全面领导责任。2、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全措施审批制度、施工项目

15、安全交底的制度及设备设施交接、验收、使用制度。3、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。4、严格遵守特殊工程及民工使用的安全生产管理规定，组织员工的各项安全生产教育。5、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。第十五条分公司安全科长安全生产责任制1、负责分公司安全生产进行监督、检查、评比、考核等项工作。2、严格审查施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案安全技术措施的可行性。3、参加安全生产检查，对施

16、工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。4、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。第十六条项目经理(项目第一责任人)安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。2、作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时，要明确安全生产领导小组制定本项目工程专(兼)职安全管理人员。3、专员安全员的配备：按照要求配备足够的专职安全员(安全员的配备要求是：5000万元以下的项目1人;5000万元1.5亿元

17、的项目2人;1.5亿2.5亿元项目3人;2.5亿元以上的项目设安全生产管理机构)。劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职安全员。4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故

18、隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改情况向上级反馈。8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。第十七条安全员安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。2、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险

19、情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。5、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。6、及时为项目经理、技术负责人、安全生产管理人员改进施工工艺和操作方法提供资料信息，协助项目工程师及时解决工程安全方面的技术问题。7、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。8、遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。第十八条技术员安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技

20、术责任。2、作为项目工程技术人员，对本项目本岗位的安全生产负技术管理责任，并主持本岗位的安全技术交底工作。3、在日常施工技术指导时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5、认真执行安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。第

21、十九条现场施工负责人(施工队长)安全生产责任制1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负直接责任。3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。6、发生伤亡事故要保护现场并

22、立即上报，有权拒绝不科学、不安全的生产指令。7、作好施工现场的安全生产日常检查和记录工作。第二十条机械管理员安全生产责任制1、要树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必须配备齐全、有效、可靠的安全防护保险装置，落实“十不吊”安全措施，确保安全运转，进行安全施工。2、要加强对机械操作人员的管理，组织定期或不定期安全技术培训。学习机械电气安全技术操作规程，达到应知应会。经考核合格，持证上岗。3、要经常对电机设备进行检查，维修保养，不得带病运转作业，保持完好洁净，提高机械使用率。4、要建立验收交接使用制度，在组装、拆除塔吊、井架等机械施工设备时，进行安全技术交底，并跟班监督检

23、查指导，随时消除不安全因素，组装完毕，组织有关保同验收，试行空转空运，达到良好，相互签证，方交付使用。5、要定人定机使用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，事先排除故障或隐患，并不准他人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。第二十一条质检员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。3、日常工作检查时，随同的安全工作随时查验，并及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5、有权拒绝不

24、科学、不安全的生产指令。第二十二条材料员安全生产责任制1、树立“安全第一”的思想，对实现安全技术措施必须的材料保证供应，并对进场的材料进行验收，符合规定方准提供使用。2、定期对进场的防护设施进行检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，及时报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。3、积极学习安全材料业务知识，为安全生产创造良好条件打下安全生产牢固基础。4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。第二十三条工班组长安全生产责任制1、每天上班之前，要进行安全注意事项说明和提示，作业过程中要进行安全巡逻，发现违章或不安全现象立即纠正，并且班后进行安全讲评和总结，并做好每日的安全记录。2、经常组织班组

25、人员学习安全操作规程，对工作人员进行日常性安全教育，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育、培训工作，在工作过程中，时时对安全进行检查。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。第五章职能部门安全生产责任制第二十四条安全生产管理委员会安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、研究公司安全动态，组织调

26、查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。5、组织本公司安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理。6、建立定期安全检查制度。公司每年组织一次安全生产施工检查，公司所属各项目应每半月组织一次安全生产检查。7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。8、安全生产监督管

27、理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均由受检查单位项目负责人组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。12、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡

28、事故和未遂事故的责任者提出处理意见。第二十五条技术部门安全生产责任制1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应及时组织修订。3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术性问题，应及时提出解决办法。4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。第二十六条机械设备部

29、门安全生产责任制1、对机、电、起重设备、及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范进行经常性检查，并监督各种设备的维修、保养管理工作。机械设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。2、对新购进的机械及大修、维修的设备应严格检查和把关，新购进的要有完整的技术资料及出厂和合格证，使用前制定安全操作规程，组织专业培训，向有关人员交底并进行鉴定验收。3、参与机械设备伤亡事故及未遂事故的调查，分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。4、制定各种机械的详细操作规程，并组织操作手认真学习。第二十七条人事部门安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针、政策，做好公司安全教育培训工作。2、

30、组织对新调入、转业的员工及管理人员的安全生产培训教育工作。3、按照上级有关规定，负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。4、参与伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。第二十八条物资管理部门安全生产责任制1、凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、行业及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。2、施工现场购置各类建筑材料，应符合建设单位和当地有关文明施工和环境保护的要求。3、采购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料。4、认真执行相关文明安全施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证安全。第二十九条财务部门安

31、全生产责任制1、根据本公司实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。2、按照国家、地方以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3、协助安全生产主管部门办理安全奖罚款的手续。工厂规章制度3 一、上下班班管理制度 1、员工应准时上班，不得迟到早退。2、员工工作时应穿工作服，戴安全帽。3、员工应团结合作，爱护生产设备，积极工作，完成各项任务。4、员工下班时应清理垃圾，检查机器并关闭工厂电源。二、请假制度1、员工不得无故离开工厂，如需请假向有关领导批请假条。2、员工不得以谎称家里有

32、事、家属生病等假理由请假。3、员工一个月内请假不得超过5天，如有特殊情况可向有关领导说明，由领导批示。4、员工请假未到者应按规定扣除请假期间应得工资，并如实汇报给请假者。三、生产纪律1、员工必须按照安全操作流程、保质质量完成各项任务。2、员工须认真填写生产记录，字迹工整，不得乱涂乱画。工厂规章制度4 一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验 1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术文件订货合同的规定进行检查验收，经检查合格后在验收单上盖章，方可办理入库和报销手续，如果无标准又无明确的指导性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。2、定期或不定期的抽查原材料库的保管情况，严

33、防混料，并按材料标准做好出库检查。3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必须按有关制度办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。二、做好生产检验，把好质量关。1、做到以防为主，首件必检，检查首件时三对照（按图样和工艺、工艺要求检查实物）。2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时间进行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况及时发出信息。3、凡经检查合格的零件，在零件的适当位置加盖标记，转入下道工序，生产中只允许合格品流传。4、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时发现，并加以管理隔离。4.1返修品经修复并检查合格后，

34、方准进行下道工序的加工。4.2废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。4.3回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续加工或转入成品。4.4次品、不算产值，不预计划，加盖次品标记单独存放，在生产过程中，只允许合格及经同意的回用品流传。5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，三员即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，三帮帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。6、认真填写好质量报表，任务单及时做好质量信息反馈。三、搞好质量检验，确保出厂产品符合标准规定。1、质量检验科应监督促装配工作按装配工艺操作，并做到不合格

35、配件不装配。2、按产品的有关规定逐项认真检查。四、做好工艺装备、设备的质量检查1、负责生产中使用新的或外加工，量具等工艺装备的检查工作。2、对于生产中所使用设备的检修质量，备用配件的制造的外外购件质量按有关标准进行检查，以确保设备处于良好状态。五、提出质量考核建议指标，进行统计考核，上报质量报表1、根据上级要求和上期产品与工作质量的实际情况，提出年、季（分月）的各单位考核指标的初步意见，交企业管理办公室组织各有关部门讨论，厂长批准后交生产科，技术科统一下达实施。2、按规定时间汇总，统计上报，并公布全厂各车间质量指标完成情况，做到准确及时无差错。3、通过统计数字，掌握与分析质量动态，每月按时提出

36、质量动态分析报告，分析报告应针对存在的问题，分析产生原因，提出解决的初步意见。六、参与新产品的试制签字，老产品的重大改革。1、参与新产品的设计、工艺审查、产品标准的制定，为新产品鉴定定出有关试验，检验等方面的报告，对新产品能否正式投产提出意见。2、参与老产品的重大改革，提出必要的检查结果。七、做好用户服务工作1、做好用户的质量服务工作，有计划地组织有关人员到使用单位进行现场技术服务，收集用户的意见和要求。2、代表工厂对于已出厂的产品认真做好：包修、包退、包换工作，以不断增加工厂信誉。3、定期或不定期地组织用户访问，对用户提出的质量问题制定改进措施，督促有关部门认真改进。4、认真做好产品质量方面

37、以外的反馈工作，不断健全、完善与检查工作中有关的质量保证体系运行情况。八、不断健全、完善配检验工作有关的质量保证体系1、逐步建立材料，外购件、配套件（产品）的协作工厂质量保证体系，以确保入厂的外购件、外协件、配套件（产品）符合技术标准。2、逐步建立各生产车间的产品质量保证体系。3、建立用户的信息反馈系统，按用户的要求改进产品质量。九、检查与考核1、对已列入升级或创优规划的各级优质产品，要每月进行重点考核，以掌握质量状况，针对存在的问题及时提出改进意见。2、按要求的内容和格式及时汇总上报省、市（部），国家质量奖产品的技术资料，密切配合有关机关组织监督与检验。3、检验考核及奖惩，根据各个工序和个人

38、的质量情况，与工资、奖金结合，对完不成质量指标的要扣发奖金，奖征分明。工厂规章制度5 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进

39、行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存

40、货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。二、入库管理1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、一切原材料的购

41、入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。6

42、、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发

43、货单仓库联发货，并登记卡片。四、报表及其他管理1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。4、各事业

44、部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。工厂规章制度6 （一）厂纪厂规 为了使企业的管理制度更加完善，进一步提高企业的整体素质，特制订以下规定：1。遵守国家法令法规，严格执行党和国家的政策。2。严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导，服从工作分配。3。进入厂

45、区必须佩戴厂牌，要精神饱满，衣冠整洁，争做文明员工。4。爱惜公共财物，爱护花草树木，保持公共卫生环境。5。上班不干与工作无关的事，节约用水用电，下班随手关灯，关水，关门。6。严禁在禁烟区内吸烟，严禁酒后上班。7。保守生产与业务秘密，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司。（二）工作时间和加班工作政策工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作，是涉及到员工身体健康，计发工资奖金，劳保福利待遇的重要依据。1。严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，实行上下班打手指摸（打卡）制度。2。公司实行每周5天，每天8小时工作制（8：0012：00；13：3017：30

46、），8小时外（超出正常时间半小时）为加班，工资按正常工资的1。5倍计。3。每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的1。5倍计算。4。法定节假日，包括元旦节1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天，为有薪假期。法定节假日，如果加班工资按正常工资的3倍计算。5。加班工作必须以员工自愿为基础，并按照国家劳动法要求，如因生产需要每天可加班1小时，特殊情况不可超过3小时，但每月加班不可超过36小时。6。员工请假应先办理手续，填写请假单，并交考勤员作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续。

47、7。连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。8。被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。9。考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。财务部根据统计结果计发工资。（三）工资和福利制度工资和福利制度是企业依法经营，是涉及到员工切身利益，和公司形象的基本制度。1。严格遵守国家法律法规，和当地政府要求保证员工达到或超过当地最低工资标准。2。公司实行计时工资制度，员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准。3。员工的时薪以每月平均工作22天，每天工作8小时进行计算，时薪员工月基本工资2284。员工加班工资计算参照公司工作时间和加班工作政策。5。公司所有员工享受以下福利待遇：a）有

48、薪婚假按婚姻法要求，依法登记结婚的员工享受有薪婚假3天，晚婚23天。b）有薪丧假员工直系亲属去世，有3天有薪丧假。c）有薪产假女职工分娩可享受有薪产假30天，难产增加15天。d）有薪年假做满1至5年员工享受有薪年假5天，5至10年员工享受有薪年假7天，10至20年员工享受有薪年假10天，20年以上的员工享受有薪年假14天。（四）童工政策和人事招聘制度童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度，任何部门，任何人员不得违反该制度。1。公司坚决反对以任何形式雇用童工。2。根据公司的实际情况和行业需要，本公司员工最小年龄必须在18周岁以上。3。所有员工必须持有效身份证进行入厂登记和签订劳动合同。4。公司任

49、何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金。5。员工就职前必须接受相关职位的劳动技能，环境，健康和安全方面的培训。6。员工需要离职，须按合同要求提前30天申请，申请到期后办理离职手续并结清全部工资。（五）反对强迫劳动和使用囚工政策反对强迫劳动和使用囚工政策是公司的基本政策，任何部门，任何人员不得违反该制度。1。公司所有员工必须是自愿受雇的。2。公司根据劳动部门要求与所有员工签订合法的劳动合同。3。公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或收取押金。4。公司决不使用抵债劳工。5。公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金，扣押员工工资，员工工资必须按合同要求在下个月30

50、天内发放。6。员工享有自由决定是否离职的权利，员工需要离职，须按合同要求提前30天申请，申请到期后办理离职手续并结清全部工资。（六）保障员工免受体罚和精神虐待程序1。目的：制订本程序是保障员工的合法权益，免受各种形式的体罚和精神虐待。2。适用范围：全公司。3。程序内容：A）公司以加强员工教育，提升公司形象和竞争力为公司的管理基础，不容许体罚，精神虐待，和罚款制度。B）公司不容许有人作出任何恫吓，或使人感到惊恐，受辱或受欺负的动作，粗暴言辞，身体接触，均属不可接受的行为。C）管理者与员工应当互相尊重，同舟共济，齐心协力共同完成各项工作任务。D）任何员工受到任何恫吓，受辱或受欺负时，可向员工代表反

51、映，或直接向管理者代表，也可直接向总经理投诉，公司受到投诉后将严肃处理。E）情节严重，触犯法律的，将移交公安机关处理。（七）反对歧视政策反对歧视政策是公司的基本政策，任何部门，任何人员不得违反。1。公司所有员工在国家法律和公司制度面前一律平等。2。任何员工在录用，报酬，培训，晋升，终止劳动合同，退休或其他与用工有关的各方面，均不基于种族，社会地位，国籍，宗教信仰，年龄，残疾，性别，婚姻状况，怀孕，性倾向，身为工会成员，政治联系等受到差别对待。（八）环境健康安全政策保护环境促进健康与安全是当地企业义不容辞的职责，环境健康安全政策也是本公司的基本政策。1。公司所有工序必须自觉符合环境保护部门的相关

52、要求。2。公司生产产生的废料每天由清洁工收集，放在厂内的垃圾区内，由环卫部门收集处理。3。若使用急救药箱产生的医疗垃圾，必须放置在指定的容器内，集中交当地医院，处理。4。在进入工作现场时，必须注意个人的健康防护，所有工人必须戴口罩，当噪音超过80分贝时需戴耳塞。5。公司所有员工上岗前需接受环境，健康和安全方面的培训，所有机器操作工上岗前必须接受相关专业技能的培训。6。禁止穿宽松衣物，配戴首饰或头披长发开动机器或接近工作中的机器。7。公司管理者代表将针对环境，健康和安全方面的问题与相关部门每年举行例会，以求预防为主，不断改进。（九）车间内和进出仓库的安全政策1。工厂内的所有的电动工具必须每天归位

53、入仓库。2。车间内的原材料必须整齐放在指定位置。不能妨碍进出工厂车间的通道。3。仓库内提取原材料（包括树脂，油漆，天拿水等）需由仓管员登记并统一发放。4。仓库里面的所有材料必须整齐堆放，易燃物品必须存放好。（油漆，天拿水，固化剂的堆放必须在恒温环境，不靠近火种）。5。仓库内的油漆或者易燃危险品，不能随意抽取或倾倒出来，避免洒落在地面或接触到人体。（十）处理紧急医疗事故程序1。目的：制订本程序是保障员工的身体健康，在出现工伤事故时能够妥善处理，及时应对。2。适用范围：全公司各生产部门3。程序内容：a）对于轻微表皮擦破，首先用碘酒或酒精处理伤口，再用创可贴包扎。b）对于轻微头晕、呕吐等症状，首先使

54、其到阴凉通风处休息，仍不见好转则立即送往医院。c）对于重伤流血的患者，应立即用三角巾扎住伤口附近以控制流血并立即送往医院治疗。d）对接触流血的患者，必须戴上胶手套，避免接触血液，以免血液传染，对包扎后换下的纱布及消毒棉应丢入写有医疗废品的圆桶内，不得随意乱扔。e）医疗废品应及时送交当地医院集中处理。本制度自公布日期起执行，如有未尽事宜，可随时作出合理补充和调整。工厂规章制度7 1、工厂管理规章制度:在工厂里，怎样做好安全管理？ 2、班组是企业的最小集体工厂管理规章制度，是产品制造活动的直接执行者，所以也是各种安全事故的发源地，班组人员是安全事故发生主体，班组的安全管理直接影响到企业的安全管理成

55、果，企业安全管理时要重视班组安全管理，班组把公司安全措施执行到实处才能落实企业安全工作。3、班组长在班组安全管理中的作用班组长是生产现场的指挥者工厂管理规章制度，安全生产活动的组织者和管理者，作为“兵头将尾”，是班组安全管理工作的第一责任人，班组长的安全意识，技术水平和管理能力直接关系到安全管理工作的水平。4、班组管理区有哪些危险人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，在识别班组管理区的不安全因素是要问自己工厂管理规章制度：5、是否存在危害源工厂管理规章制度？什么人会受到伤害？伤害如何发生？人的不安全行为主要有：6、缺少安全知识的培训对不安全行为已经形成习惯没有劳保产品或者不符合规

56、定思想“麻痹大意”，认为危险不会降临自己身上缺少安全重视，优先考虑产量、质量等因素物的不安全状态主要有：7、设备、工具本身存在安全隐患（例如已经产生裂纹随时可能断裂）防护措施、安全装置存在缺陷（配电装置没有保护罩）工作场所不安全（通风、逃生、放火等）个人防护用品不安全（劳保产品存在缺陷，不能起到防护效果）作业环境不安全（照明、噪声、刺激气味等）8、班组安全管理怎么做多思考、多请示、多汇报工作安排要心细，做事情要仔细工作布置要到位，工作要检查，发现问题要及时处理班前、班中和班后进行检查（查穿戴、查精神面貌、查工具安全）提高安全意识、提升安全技能（安全培训、逃生演习）形成班组安全管理小组（班组长、

57、技术员、安全员）建立安全管理监督机制、评比机制（全员参与、相互监督、相互促进）9、安全常识下面在列举一些安全常识内容：10、红色：禁止、停止；黄色：警告、注意；蓝色：指令、遵守；绿色：安全头部防护主要是安全帽呼吸系统主要是口罩和防毒面具眼睛主要是护目镜耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、绝缘鞋等身体主要有阻燃服、静电服、防腐蚀服等高空坠落主要有安全网、安全绳、安全带等电气设备员工不能随意移动，设备必须有接地保护机械加工要注意冲压、切割防呆作业工厂规章制度8 一、木材经营加工实行许可证管理制度，经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证，并于每年的1月30

58、日前到县级林业主管部门年检; 二、凡是从事木材经营、加工的单位或个人，必须严格遵守林业相关的法律、法规、规章，合法经营、加工，严禁违法收购加工木材，严禁经营、加工国家和省级保护的树种;三、木材加工厂加工所需的木材，必须办理林木采伐许可证;四、木材加工厂收购加工所需木材的，出售方必须提供林木采伐许可、供货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证;五、加工农民自用材的，必须持有由县级林业主管部门发放的林木采伐许可证;六、各加工厂用木材来源合法凭证建立管理台帐，按自己采伐、收购加工和加工农民自用材分类进行管理。同时持合法凭证到乡镇林业站登记并在林业站建立台帐，实行双台帐管理。乡镇林业站应加强对辖

59、区内木材加工厂的管理;七、木材加工经营许可证年检时必须提供管理台帐，无管理台帐或管理混乱的，县级林业主管理部门根据情况将吊销加工经营许可证，取缔木材加工厂;八、各加工厂之间的木材指标不得相互冲抵、借用，各采伐点之间的采伐指标不得相互冲抵、借用;九、各木材加工厂要运输木材的，向乡镇林业站申请。林业站根据所建台帐对所申请运输的木材进行检尺，并出具检尺单同时发放县内木材运输证。加工厂凭林业站检尺单和县内木材运输证到县林业局办理木材运输证;十、县内运输木材必须到乡镇林业站办理县内运输证，出县运输必须到县林业局办理木材运输证。运输期限:县内运输证有效期为1天，出县运输从当天算起，最多不超过10天。州内不

60、超过2天，省内不超过3天，四川、贵州、广西、广东、重庆不超过4天，黑龙江、哈尔滨、新疆、辽宁、内蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情况要求延长期限的，必须持有相关证明复印件;十一、各加工厂要加强管理，建立各种管理制度，做好安全生产工作。对管理混乱不予整改、发现两次以上违法收购木材的将给予取缔。工厂规章制度9 一、厂规厂纪 1、严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导，服从工作分配。2、上班不干与工作无关的事，节约用水用电，下班随手关灯，关水，关门。3、保守生产与业务秘密，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司。4、工作期间，忠于职守，不消极怠工