人力资源主管个人工作述职报告（汇编5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 人力资源主管个人工作述职报告精选5篇 人力资源主管个人工作述职报告精选5篇 人力资源主管个人工作述职报告 篇1 敬重的各位指导： 根据公司20_年干部任命，我有幸担当公司综合管理部副部长，分管公司人力资源工作和日常行政事务。一年来，在公司各级的指导的关心、关心和支持下，我渐渐适应了新的岗位，较好的完成了公司相关工作支配，现就20_年工作完成状况及_年工作方案述职汇报如下，请各位指导评议： 一、20_主要工作指标完成状况： 聘请工作：全年累计入职16人，离任62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282人。 培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，

2、完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训方案完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。 考核工作：_年4月起对营销部、质检科进展考核，并进展干部述职大会一次。 劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤争议2起，处理12年遗留可能消失劳动争议人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率_0%，组织员工体检2次。 行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。 二、20_年工作开展状况： 第一，加强个人思想道德和专业技能学习，乐观进步个人职业素养。在_年的工作生活中，我乐观参与公司党支部

3、的各项活动，不断学习科学进展观和中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、进展自己、壮大自己;另一方面我不断加强人力资源法务学问学习，不断进步自身业务技能，促进个人工作不断向专业化进展。 第二，坚持“减员增效，效率优先的人力资源工作方针，降低企业用工本钱。20_年公司订单消失滑坡，员工工作量消失不饱和状况，对此，我始终坚持“减员增效，效率优先的原那么，对于不合格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进展工作加量，对于局部帮助工种坚持离任不增人，在保证公司正常运营的状况下，劳动用工本钱降低%。 第三，拓展聘请渠道，完善公司人员聘请及配置体系，确保公司人力资源需求得到有效满意。一是充分利用网络聘请

4、，结合现场聘请、校内聘请、校企合作等聘请方式，较好的实现了公司人力资源配置。二是加强员工入职和转正管理，在员工劳动关系、资质证书、工作经受等方面进展严格掌握，对于特别工种，一律要求进展职业安康体检，削减用工风险。在员工转正前，全部进展转正考核，_年公司虽只聘请了16人，但呈现出高学历、年轻化的形态，有效补充了公司人力资源队伍。 第四，以“团队建立、技能进展为核心培训目的，着重加强对管理团队的管理技能、沟通技能和员工的专业技能培训，在公司内部形成了公司-部门-员工三级培训体系，鼓舞员工自主学习，全面推动公司员工技能提升，为公司进展打造一支强有力的员工队伍。 第五，以营销部、质检科考核工作为试点，

5、结合干部考核工作，逐步进展完善公司考核体系。通过一年的考核试点，考核工作在营销部、质检科已形成常态，提升了员工的竞争意识和自我监视意识，促员工队伍工作绩效的提升。 第六，以人为本，科学管理，打造和谐的劳资关系。_年以来，公司出台了?关于实行上班时间中途休息的规定(试行)?，规定了员工上下午上班过程中均有15分钟的休息时间，有效缓解了员工长时间工作带来的疲惫，进步了工作效率和员工满足度，促进了公司和谐劳资关系的建立。 第七，乐观完善公司管理制度，提升企业管理程度。在_年的工作中，间续撰写下发了?就餐管理?费用审批规定?等7个管理制度，有效补充了公司的管理体系，提升了公司整体管理程度。 三、_年工

6、作中缺乏： _年的工作中，在各级指导的大力关心和支持下我虽然工作中获得了肯定的进步，但由于自身管理阅历缺乏，工作中仍存在一些问题，主要表如今以下方面：一是未能建立科学有效的培训系统，企业人才造血功能消失功能性缺乏。二是人力资源管理体系不够完善，未能完全发挥人力资源在公司进展中的引领、促进作用。 四、_年工作设想：充分发挥人力资源在企业进展中的根底性地位，从人员聘请、收入安排、培训开发、绩效管理、中层干部管理、人才进展规划等方面提升人力资源工作程度。 详细措施： 1.要在分析企业各级员工的规模、变动状况的根底上，做好人员的聘请工作，加强人员聘请时的前瞻性与猜想力量，满意公司当前及今后一段时期专业

7、构造、持证人员数量、专业技能人员要求; 2.要强化企业收入安排管理，调整收入安排构造，实现保障性薪酬向鼓励性薪酬的转变; 3.要加强员工的训练培训和人才培育，建立以职业力量为导向、以工作业绩为支撑的人才评价体系和基于岗位力量素养的员工职业生涯规划，加快员工实际操作力量的培育，实现专业素养和管理程度提升; 4.要加强中层指导干部的管理，深化岗位技能学习，强化执行力建立，提升企业管理素养，做好部门的领头人; 5.要加强员工队伍规划，拓宽人才成长通道，建立消费一线岗位人员成才机制，有方案组织优秀人才在本专业及相近专业领域多岗位轮岗沟通，不断丰富其工作理论阅历，使公司人才的成特长于良性循环中。 以上是

8、我_年工作汇报及_年工作设想，敬请各位指导评议，如有缺乏之处，敬请指正。再次感谢各级指导对我工作的关心、支持和关心，感谢大家! 人力资源主管个人工作述职报告 篇2 敬重的各位指导、各位同事，大家好! 于20_年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的指导下，主要负责人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改良、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目的责任制的落实，首先借此时机感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与关心，同时恳请各位指导和同事在新的一年连续支持。综观不到一年的任职经受，个人紧紧围绕公司进展宗旨，始终坚持“以人为本的管理理念，制造性开展各项工作，狠抓落实，注意

9、实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责状况向大家做以汇报，请各位批判指正。 第一局部：对人力资源经理岗位的熟悉和理解人力资源作为企业的核心资源直接打算企业的核心竞争力，人力资源经理要做好指导的参谋助手，为企业战略效劳，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到家，从而帮助公司形成企业独有的文化和气氛，进步公司分散力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立鼓励员工根据企业与员工共赢的进展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断进步职业技能和程度，在实现自我进展目的时欢乐生活，我牢记人力资源经理的使

10、命：必需具有大局观，成为企业的战略伙伴;具备专业技能的专家;剧烈的效劳意识，肩负对企业各部门效劳的职责;具备良好的关系平衡意识和力量，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分理解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、制造性的开展部门工作。 第二局部：岗位职责完成状况及主要工作 (一)不断完善人力资源管理根底工作，促使管理标准化，科学化。 人力资源部自5月6日开头运作，5月27日起独立办公，根底工作比拟薄弱，为了标准化运作，部门根底工作主要做了以下几个方面抓起。 1、实行办公室5S管理，对员工档案进展准时整理，对聘请表、转正表和离任表等进展分类归纳，在原来根底上完善人员花名册

11、(纸质版和电子版)，并严格与各部门实际在职人员核对，准时录入员工入职、离任信息，搜集员工毕业证和资格证原件，涉及个人嘉奖等资料准时归入个人档案，对员工档案进展归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显进步。 2、对各部门工作进展调研及理解，在公司各部门工作标准的根底上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员标准体系及流程，促使公司人力资源建立步入标准化、科学化进展。 3、做ISO9000质量体系认证的预备工作，对公司组织的各种培训，准时做培训施行记录表和签到表，对本部门工作根据要求逐步进展标准。 4、结合公司

12、实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进展记录(包括今日方案、落实状况、未完成工作)，进展高效时间管理，做到日清月新;制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件(培训、任命、沟通)等36个，以书面形式与相关部门准时沟通，对工作准时反应，进步了工作效率，对聘请、入职、离任、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有方案、有落实、有总结，部门根底工作稳步扎实开展。 (二)乐观拓展聘请渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺当。 聘请工作就是在适宜的时间适宜的人用在适宜的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善聘请渠道，最大限度为

13、公司节省聘请本钱，招揽贤才，进步聘请效率。 1、鉴于车间消费人员严峻缺乏，先后屡次联络职介所20余家、职业技术学校10余家进展聘请，通过免费人才网及公司网站发布人才聘请信息，搜集各类人才。 2、针对销售人员和设计人员需求，乐观参与免费聘请会，与中大人力资源机构合作，参与各类聘请会5次;与古都人才网建立合作关系，参与陕西训练学院，延安高校创新学院、欧亚学院等校内聘请会8次，乐观与各类职教高校合作，参与西安汽车科技学院校内宣讲会1次，实现校企合作,合作共赢，较好的展现和宣扬企业实力与品牌。 3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，乐观拓展各类猎头公司、人事外包机构(红杉管理询问公司等)进展重点聘请。

14、4、为了全方位聘请人才，九月开通智联聘请网站会员，通过简历人才库搜集人才， 邀请面试等，节约聘请环节时间，进步效率，通过网络发布聘请信息，扩大公司宣扬及影响，聘请更多优秀人才。 20_年通过多渠道，多思维，多方案的聘请渠道建立，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展供给必要的人才支持，确保各项工作顺当开展。 (三)建立公司培训体系，有效鼓励员工，促进各项工作稳步开展。 1、建立年度培训方案，有针对性进展分层分类培训。 五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，实行自愿填表的方式进展调查，对调查状况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛理

15、解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训方案，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进展分层分级培训，将培训方案落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进展细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率进步月、销售月、创新月、形象转变月和整体进步月等进展有针对性培训。 人力资源主管个人工作述职报告 篇3 敬重的各位指导、各位教师： 我是_友谊幼儿园中一班的保育教师张照玲。 首先感谢_指导在这一段时间里对我的关心和信任，让我对保育工作、训练理念和训练方式有了新的熟悉。让我学到了保育工作既要有爱心，细心，更要有急躁，关心孩子喜欢工作;爱是无私的，这是做好一位保育员的前提。

16、在工作中我对待每一位孩子就像对待自己的孩子一样，和孩子相处的一年里我理解每一位孩子的爱好爱好及生活习惯，对他们的不良习惯准时觉察并且急躁订正，就是这样我的工作得到了家长和孩子的信任。 其实我们班里的孩子都很活泼得意，有的喜欢唱歌，有的喜欢跳舞，有的喜欢看书，有的喜欢玩嬉戏，有的喜欢滑旱冰等等，但是我们班里有几个淘气的;例如陈天旭，他是个特殊任性的孩子，不管教师怎么说他都不会去理会，不管是上课，站队，睡觉，他从来都不会和其他孩子一样按挨次去做，每天让他闹的其他孩子和他一样淘气，每天为了他的淘气让我们三个教师费尽了心思，我觉察你只要是顺着他了，他也会很听话的。不过他也有爱好：爱跑，最爱玩嬉戏。例如

17、植物大战僵尸，生气的小鸟。我知道了他爱玩嬉戏，我就抽空去给他讲嬉戏的内容，规章，怎样能过关，怎样能晋级他很喜欢让我给他讲，于是趁此时机我就告知他假设你好好的表现不再淘气了，我就每天讲给他听。还真管用!从今以后他上课也好好的听讲了，而且如今也不那么淘气了，最重要的是能听教师的话了，看到他有那么大的变化别提我心里有多兴奋了。 我们班里有个特殊内向的女孩子，不管教师怎么问，她都不答复。我就渐渐的去关注她，通过我的观看，她有一个爱好就是喜欢跳舞，每次看到她跳舞的时候她很快乐，而且她跳的特别仔细，动作也学得特别快，其实我也是一个爱跳爱唱的，我就以她的爱好去和她沟通，先开头的时候我就主动给她讲哪个电视台的

18、少儿舞蹈大赛节目很好看，她听的津津有味。每次她上完舞蹈课我就会去让她教我，开头她有点不情愿和不好意思，渐渐地，就主动来教我了，在这个过程中我俩关系也变得亲近起来。后来我就告知她其实每一位教师都喜欢你，假设以后教师再问你问题时只要你答复，再把声音进步些，那教师会更加喜欢你。从我给她讲明白了以后，她爱说话了，爱和小伴侣们沟通了，见了教师也主动打招呼了。 我们班里来了个新孩子，不过它和其他孩子不一样，因为他有心肌炎。我知道这个孩子的病史以后，平常就特殊地关注他，觉察他不是很爱说话，但他的记忆力很强，每当教师讲过的故事，他都能记得很明晰。有一次看到他哭了，我就问他怎么了，他说想妈妈了。我就把他抱在怀里

19、，先稳定心情，然后劝慰他，鼓舞他，给她讲故事不一会就不哭了，最近我觉察他变得开朗了起来。只要你专心去对待孩子，就会看到盼望。我们班孩子吃饭不光快而且干净。除了几个吃饭慢的，挑食的，对海鲜过敏的，不吃肉的以外，大局部我们班打的汤从来不会剩下。例如，于广淼，他的牙不好，每次吃排骨或是鸭肉时我都会给他挑块嫩的，像聂正宇对海鲜，虾仁，虾皮过敏的我每次都会给他挑出来。像赵忠敖不吃肉，只要有带肉的菜我就会把肉给他挑到其他孩子盘子里，还有几个挑食的，我就鼓舞他们进食，告知他们多吃青菜对身体好，养分平衡，补充维生素等。吃完饭休息会就该去睡觉了，我们班的宝宝睡觉大多都很按时，不过睡觉的姿态很有共性：趴着的，侧着

20、的，不爱枕枕头的，还有爱尿床的。每次等他们睡熟了以后，我再把他们调整过来。比方爱尿床的，当他睡足一小时，我会轻轻叫醒他，陪他去小便，这样下来他就不会再尿床了。其实只要专心关心每一个孩子，敬重每一个孩子，仔细倾听每一个孩子的心声，你就会感受到每个孩子带给你的每一份欢乐和幸福。我家也有一个宝宝，她如今上小班，对一位妈妈来说，我感觉我对我班里的孩子的爱和对待我自己孩子的爱是一样的。 在清扫卫生工作时，我会仔细执行卫生保健制度，严格执行消毒工作，做好室内环境和玩具的消毒工作，做好班级的各项消毒工作和物品的摆放，保持桌面干净，四角无杂物，培育孩子的良好卫生习惯。让每一位孩子生活在干净舒适的环境中安康欢乐

21、的成长。 在以后的工作当中，我会努力做到和各位教师和谐相处，学习她们的特长和阅历，不断进步自己保教工作的理念和力量，擅长反思自己的言行和调整行为方式，不断充实自我、完善自我，争取当一名合格的保育员。 感谢各位指导! 我的述职报告答复完毕。 人力资源主管个人工作述职报告 篇4 在指导的关心支持下，在其他同事的协作与关心下，我立足本职，扎实工作，仔细的完成了自己所担当的工作任务，在政治思想和本职工作方面获得了肯定的进步。现将我的工作状况汇报如下： 一、 加强政治学习，不断进步政治思想程度 我作为一名党员，时刻以党员的标准严格要求自己，乐观参与单位组织的各项政治学习活动，仔细领悟xx大和xx届四中全

22、会的精神，指导理论和推开工作。通过学习，使自己的政治思想程度得到进步，增加了工作的乐观性、主动性和责任感。 二、 爱岗敬业，干好本职工作 作为一名指导专职司机，在完成指导支配的任务后，还乐观关心其他部门，在促进单位工作的正常开展方面，发挥自己的乐观作用。 1.遵循职业道德标准，保持剧烈的工作责任感。我首先明确自己的工作职责，遵循职业道德标准，坚持个人利益听从全局利益，增加时间观念，听从指导支配，牺牲节假日时间，随叫随到，克制困难，圆满完成指导交给的任务。 2.遵守“平安第一的原那么，确保行车存车平安。为了保证车辆行驶中的平安，我严格遵守交通规，不开快车，不酒后驾车等。当天不出车，马上入库存放。

23、下车后锁好车门，开启防盗报警等。仔细做好平安防范措施，消退平安隐患，时刻进步警觉，严格遵守规章制度，杜绝平安事故的发生。 3.爱车如己，留意保养，定期检查，准时修理。定期对车进展保养，以确保车辆在行驶中不消失故障，增加平安性。另外，还利用业余时间仔细学习汽车学问，把握汽车的根本构造和工作原理。在行车中觉察特别，尽量找出故障并准时排解。 4. 科学驾驶，节省油料。为节省油料，科学驾驶，行车前搞清地形道路，少走冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。 5. 做好车内外卫生，时刻保持车辆清洁。每天彻底把车辆清扫一遍，保持车内卫生。每次出车前，做好车身清洁工作，以维护公司在客户中的良好形象。

24、 三、 脚踏实地，连续做好今后的各项工作 回忆以往的工作，虽然获得了肯定的成果，但与指导的要求相比，仍有较大差距。今后我将更加严格要求自己，发扬成果，弥补缺乏，全身心的投入到工作中，仔细完成好每项工作任务。在指导的关心和支持下，在同事的关心下，信任通过不懈的努力，我的工作肯定能再上新台阶。 四、 存在的问题和准备 虽然经过努力，工作上获得了一些成果，但这些成果只能代表过去。在以后的工作中，我将加强自主管理意识，勇于开拓创新，不断进步驾驶程度。在新的一年里，我将一如既往地喜欢本职工作，努力使自己的工作程度到达一个更高的层次。 人力资源主管个人工作述职报告 篇5 两年以来，国家加大宏观调控力度，在

25、经济环境发生较大变化的新形势下，市行党委顺应市场变化，提出“大市场、大营销、大管理的经营理念，进一步完善“扁平化管理的组织框架，推动我行走持续安康进展道路，并获得了良好的工作成效。今日，我们在这里述职就是要沟通一年来的工作阅历、反思工作中的缺乏、探究在新的经济环境下经营进展之新思路、新措施，下面我分四个局部进展2年度的工作述职。 一、一年来的主要工作成效 1、各项维持稳定，信贷构造得到优化：至12月末，各项余额为万元，较年初增加229万元。其中工程万元，较年初削减万元;流淌资金万元，较年初削减万元;住房开发万元，较年初增加2307万元;个人住房万元，较年初增加万元;个人消费万元，较年初增加15

26、63万元。 2、各项存款业务大幅增长：至12月末，对公存款余额万元，较年初增加万元;同业存款万元，较年初增加万元，累计增加万元。 3、票据业务安康快速进展，效益明显。全年票据直贴亿元，同比增加7亿元;贴现收入万元，同比增加1153万元;实现利差万元。 4、中间业务大步进展：全年实现中间业务收入万元，其中财务参谋费万元;保理手续费收入70万元;信息效劳业务收入万元;代理个人财险业务收入万元;银行承兑收入万元;代理工资收入万元。 5、信贷资产收益快速进步。全年实现利息收入万元，同比多收万元，占全行利息收入的%，实收利率%。 二、主要工作思路和措施 (一)树立大市场、大营销观念。在市行党委的支配部署

27、下公司业务部与建立分理处顺当合并，成立了真正意义上的专业化客户经理队伍，通过对客户资源的整合共享，真正为客户供给“一站式效劳，充分挖掘客户的最大价值。 (二)巧用各式营销策略。 1、大企业实行“降低占比，择机削减总量，推动信贷资产适度地向上市公司流淌的策略，重点做好低风险短期融资品种及中间业务营销，到12月底，实现了融资占比、总量双下降，收下增加的良好效果。公司融资占比下降%，总量削减亿元，各项收入增加万元;公司融资占比下降%，总量削减亿元，各项收入增加万元;安股融资占比下降%，总量削减亿元，各项收入增加万元 2、充分挖掘前期根底设施工程投放的产品延长价值，连续完善好工程的财务参谋，增加中间业务收入185万元。对开发建立完工的工程，乐观协作政府的招商引资，收回工程。同时乐观跟进市场前景看好的房地产开发工程，培育住房按揭资源，如：萍安大道旁的雅典花园，长兴立交桥的塞纳名城，秋收起义广场的金典城等，为客户供给了一条龙式的套餐效劳。 3、营销培育中小企业客户市场，重点做好与大企业配套及特色处于龙头地位的优质中小企业营销，从信贷、结算衍消费品、中间业务等进展捆绑式营销，成效显著，这块客户增加收入1100万元。 4、乐观营销优