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文档简介
1、第6页共6页2022年参观关岭山煤矿心得体会_月_日,我矿_七人赴关岭山煤业进行了参观学习。通过这次参观学习,使我们开拓了视野,增长了知识,得到了学习提高。他们的工作态度、进取精神、队伍实力,让我们佩服、让我们羡慕、让我们深深地感受到:“没有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也让我们找到了工作中的差距和不足,更加激发了在今后工作中的动力。经过认真思考、总结,我们有以下几点体会:一、矿井管理非常规范有序,实现了精细管理。1、井下所有巷道都干净整洁,标牌吊挂整齐、电缆在巷道顶部排列井然有序,搭接电缆处都有绝缘护垫防护;2、在采区变电所,设备布置整齐、卫生,电压等级标示的非常明了,图纸和设备一一对
2、应,设备的运行、停运都很直观的表示出来;3、在转载皮带处,机头无油迹也无灰尘,清煤很彻底,工人操作很规范,很负责,没有闲谈、扎堆现象;4、掘进机的电缆拖移采用单轨横梁悬挂滑轮进行交替前进,解决了电缆拖地的问题;5、巷道内电缆固定在巷道顶部,风机电缆和动力电缆分开悬挂在巷道两侧,除了反光牌两侧看不到任何东西,充分保证了使用电缆的安全性;6、在永久避难硐室装备了各种先进仪器,有供人呼吸的压风系统、足够的饮用水、食物,还有简易的厕所、配电设施等等,保证避难人员的安全与生存;7、采区变电所所有开关设备都明显表示出了供电范围和安全隔离带,操作规范牌板一应俱全,很人性化;8、回采工作面采用进口综采设备,进
3、行全采高、一刀切割煤层,自动化程度高,使用_米皮带机运送物料,效率高、强度小等等。二、安全质量标准高,安全文化搞的好。在井口长廊的每个转角处,都有人员引导我们下井,并表示欢迎、热情之意。在_米左右的斜井两边全是关于各个环节的安全标语,全部电缆均布置巷道顶部,让人明显感觉到整齐,电缆吊挂整齐这已成为他们的职业行为和工作习惯,从环境、布线、设备_都很整齐、有规律,巷道里的电缆全部用电缆钩吊挂,整齐规范,设备的各种标识、牌板齐全合理,让我们深刻体会到他们的工作态度和作风,感受到了他们的事业心和凝聚力。三、企业文化搞的好,很凝聚人心。在井下大巷,作业场所和平地到处是企业的理念和宣传板面,但没有一处是花
4、架子。员工的精神状态非常好,在条件不好的情况下,大家是团结奋斗,努力向前,为企业的发展在自己的岗位上尽心尽责地工作。是我们学习的榜样,是我们干好工作的力量。通过这次学习所有参观人员都有很大收获,思想观念进一步更新,工作作风更加务实进取。关岭山人的热情感动着我们,关岭山人的精神激励着我们,我们要学会创造性地工作,为实现更高的目标而奋斗,为了更好的做好今后的工作,我们觉得应该做到以下几个方面:1、专门设置维修部,负责设备配件的选购、质量把关,定期_人员对大中型设备进行维护和保养,确保设备长期正常使用;2、设备管理要有专人负责,建立一套可行的设备验收程序,保证设备资料的完整性和有效性,引进一套先进的
5、设备管理软件,对所有设备进行逐台建档,并有专人管理,确保设备安全运行;3、对机电系统进行精细分工,比如:井上供电组、电缆管理组、防爆检查组、井下供电组和设备检修组等,各个部门都有专人负责,谁的问题谁负责,确实把问题落到实处,不能一目笼统,最后谁也不管,把问题架在空中;4、机电系统应有专门的技术人员,用于整定值的计算和供电图的绘制,对整个供电系统进行规划和设备的布置,确保用电安全有效,把技术资料做的科学、实用;5、进行人性化管理,充分调动职工的劳动积极性,让他们发挥更大的才能,罚款不是万能的,真正让职工的技术和素质提高才是最主要的。另一方面要不断加强学习,让新的知识不断武装自己的头脑,把新技术运
6、用到实践当中。通过这次关岭山之行,使我们看到了差距,看到了不足,只有发现不足才能更好的迎头赶上,我一定要将此次关岭山之行所学到的应用工作中。2022年参观关岭山煤矿心得体会(二)_月_日,矿_去柴里矿进行了参观学习,企业良好的综合形象、奋发向上的职工精神风貌给我留下了非常深刻的印象,形成了以下几点感想:一是准_化管理的主旨就是制度化、规范化,使各项工作做到有法可依、有法必依。这与我矿推行的orm精细化管理有互补之处。但orm精细化管理相对更具有人本管理的特点,更符合当今社会和时代发展的趋势。如果将orm精细化管理真正推行到位,相信会收到比柴里煤矿还要好的效果。二是企业职工行为的养成要从每一件小
7、事和每个环节抓起,只有将每一件小事和每个环节抓好了,整体工作才能推进。这要求做每项工作都要依照程序,提高效率。经过一个时期的运行,做很多事情就会由不自觉转化为自觉、由被动转化为主动,良好的企业形象和职工精神风貌就在这个过程中自然而然的形成了。三是培养和增强职工的主人翁意识仅仅依靠思想和舆论工作远远不够,关键是要建立一种与职工切身利益紧密结合的运行机制。柴里矿实行内部公司化管理、市场化运作,职工收入与单位绩效挂钩浮动,有效地调动了职工的工作积极性和主动性,职工主人翁意识极大增强。四是对于企业发展战略、目标和管理模式的高度认同是激发企业活力的前提和基础。柴里矿上至矿领导、中层干部,下至普通职工都非
8、常珍惜当前来之不易的工作局面,企业的凝聚力和向心力很强,人人都为企业着想,为企业分忧,发自内心地为企业作贡献,企业走上了良性发展的快车道,焕发出了新的生机和活力。另外,柴里矿发展非煤的一些做法和经验也值得我们学习借鉴。结合我矿非煤发展的实际,本人对我矿的非煤发展有以下几点思考:一、发展非煤要确立主导产业,增强综合竞争力。柴里煤矿建有自备电厂,实行煤电联产,为其它相关产业的发展创造了良好的条件。我矿目前在非煤发展方面目前存在的一个主要问题就是非煤主导产业初步确定,但尚未培育成熟,目前带动力还不强。下步,乘矿井目前尚处于成熟期阶段,要用足用好集团公司赋予我矿转产开发的有利政策,围绕做大做强圣杨品牌
9、,加大投入,完善项目开发管理的运行机制,充分利用开发区良好的投资环境、优惠政策及人才、资金等优势和我们自身便利的交通条件,规划建设圣杨工业园,大力发展园区经济,扩大企业影响和知名度,增强对人才、资金、项目的吸引力,努力构建以煤、电、木业为主,上下游及其他相关产业如化工、机械制造、生物医药等一体化的高效模式,努力增强矿井的市场竞争力和可持续发展能力。二、发展非煤要发挥自身优势,坚持正确的发展思路。柴里矿的非煤厂点基本上都实行了民营化,经济效益较好。我矿在发展民营经济方面也进行了有益探索,各非煤厂点基本上都进行了股份制改造,有效激发了厂点生产经营的活力,取得了比较理想的效果。下步矿井非煤改革和发展
10、的任务还很繁重,对非煤厂点要继续深化改制,实现股权多元化,放开搞活;能民营的一律民营,暂时不具备条件的,也要降低国有股的持股比例。在发展非煤上切忌盲目发展,要立足自身优势,特别是要考虑到煤炭企业的特点,努力发展资金密集、技术密集与劳动密集相结合的项目,不能片面追求高科技含量、高附加值、大规模,要注重投资效益和质量,并能够较好地解决将来煤炭生产人员分流和富余人员安置问题,实现经济和社会的双重目标。三、发展非煤要加强政策引导,制定有效的发展措施。煤炭生产长期作为主业已在人们的思想上根深蒂固,许多人对于发展非煤产业的重要性还认识不清,没有危机感和紧迫感,发展非煤产业的积极性和主动性不高。因此,必须发
11、挥政策引导的作用,在具体的政策、资金、人才等各方面予以重点倾斜。从项目开发、实施、管理等各个环节都要制定相应的保障措施。加强对非煤产业的宏观指导和管理,积极深化改革,创造一个促进非煤发展的良好的体制和机制环境。唯有如此,我矿的非煤产业才能建立在更加坚实的基础上,更快更好地发展。根据上述感想和思考,为促进我矿非煤产业快速发展,建议:一、切实加快非煤项目上马步伐。尽快上马_万立方米/年中、高密度纤维板连续压机薄板项目,完善圣杨木业的产品线。薄板深加工产品如装饰材料、礼品包装盒等用途广泛,发展空间很大,要加紧调研上马。同时,作为木材加工配套项目,报批上马热电厂,以更好地满足我矿将来发展对低成本电、汽
12、不断增长的需求。另外,根据兖矿集团和_开发区的产业发展战略规划和重点,积极寻求能发挥我矿技术、管理、资源比较优势的项目,实现产业链条对接。这方面主要包括机械加工项目、煤矸石综合利用项目、煤化工及生物化工项目等,推动我矿的非煤产业向更高层次和更广领域发展。二、充分利用现有非煤资源。多经公司作为独立法人,目前的经营运作方式和收入组成不符合市场对一个法人实体的要求,其市场主体地位需加强。要充分利用这一资源,强化非煤投资和经营职能,理顺与各厂点的关系,切实保障投资收益,使其在我矿的非煤发展中发挥更大的作用。三、建立和完善项目检验考核体系和奖惩制度。对项目的开发、改造实行目标管理,按照项目论证报告或设计方案的有关经济指标分别确定各项目的总体目标和阶段性指标,并严格考核。对项目开发、建设做出贡献的人员实施奖励;达不到项目开发、建设预期目标的,严格追究责任人的责任。四、建立适应转产开发、调整产业结构的_体系和运行机制
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