2022年四个不让心得体会

1、第5页共5页2022年四个不让心得体会“想干事，会干事，干成事，好共事，不出事”讨论会“想干事”是一种态度，“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果，“好共事”是一种美德，“不出事”是一种幸福。想干事，是一种状态，一种_。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种_，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏_，根本原因在于不在

2、状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。因此，想干事，就须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好_协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄

3、。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事。_和_则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。因此，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效

4、果检验干成事。不出事，是一条底线，一种坚守。不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线、必须坚守。分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因_而出事，都是道德修养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制度约束下行事，把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障，在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。“好共事”是一种品质，一种修行。2022年四个不让心得体会（二）省电力公司_月份月度工作例

5、会后，我积极_学习会议精神，特别是将吕春泉总经理在讲话中关于对“四个不让”(即不让工作标准在我的岗位上降低；不让上级交办的工作在我手中延误；不让工作差错在我身上发生；不让公司形象因我而受到损害)的诠释和工作要求进行了学习，这“四个不让”在提升服务理念、增强服务意识、创新服务机制、优化服务环境、提高服务效率、搞好服务工作等方面确实具有重要作用。“四个不让”的内容构成了一个统一的有机整体。“四个不让”行为准则的内容是一个统一的有机整体。从“四个不让”内容涉及的概念看，主要有“我”、“工作”、“差错”、“形象”等，这几个主要概念之间是相互关联的，是分别从不同侧面反映和衡量被服务对象是否得到优质、高效

6、服务的主要因素；从“四个不让”内容内在的关系看，四者是相互联系，相互影响，相互作用的，可以看成是一个如何将“标准”落实到“公司”的统一的有机整体：根本的是要保证“工作”能够落实下去，特别是要保证“标准”能够落实到“公司”，这是一条主线，为此，部门及其相关人员就必须从我做起，首先做到“不让工作标准在我的岗位上降低”，这就必须尽可能地提高工作标准，就是要尽可能地做到“不让工作差错在我身上发生”，同时要尽可能地做到“不让上级交办的工作在我手中延误”，概括地说，就是要尽可能地做到“不让工作差错在我身上发生”，特别是要尽可能地做到各项1工作能够不打折扣地、及时地给进行解决、完成。这“四个不让”之所以能够

7、在改善、优化局中层干部发展等方面发挥重要作用，主要是因为“四个不让”的要求简洁明了，通俗易懂，内涵深刻，富有哲理，规范明确，易于遵守。也就是说，“四个不让”的内容是简明的，既言简意赅，又内涵丰富，构成了一个有机整体，具有浅显而又深刻的道理和意义。因此，我们必须深刻地理解和把握“四个不让”的基本内涵，进而有助于“四个不让”行为准则在本部门有效落实，提升公司的总体素质。为落实好“四个不让”行为准则，进一步强化服务意识，创新服务内容，提升服务质量，改进工作作风，现结合本部门工作实际，提出如下服务企业、服务基层的具体措施：一、不让工作标准在我的岗位上降低要想执行好岗位标准，一是要不折不扣地完成本职工作

8、；二是要不断的规范生产流程，向更高目标迈进；三是在工作当中严格要求自己，使自己的工作按标准完成；四是明确本岗位的标准是什么，再根据自身实际情况进行相应的修改和重新制定，并加以严格执行，只有执行好岗位标准，才能不断地提升自我；五是将岗位工作进行细化和量化，首先明确了工作内容和明确了工作的质量标准，其次在识岗、爱岗、敬业、创新上有所突破。二、不让工作差错在我身上发生1、加强学习。按照“内强素质、外塑形象”的要求，加强政治理论和相关业务知识学习，全面贯彻落实好食品安全法，深刻领会并2掌握省公司和我局方针政策、法律法规，熟悉本职工作业务，注重_，认真总结工作经验，不断提高业务水平和工作能力。2、不马虎

9、办公，提高工作质量，不让工作差错在我这里发生，要坚持做到“三把关”。即现场操作人员把好现场基础关，现场验收人员把好现场的验收关，我这里把好承办各项事项的综合关；要把食品安全时刻挂在心上，管好每一个环节，实行分工协作、各负其责，做到每个流程都有记录，当班人签名备案，把工作差错消除在萌芽状态，确保成品水出厂合格率_%。3、认真负责。在全年公司每天都有出车任务且所使用的车辆为超期_车辆的情况下，采取对车辆实行实时监控，对存在的任何微小隐患绝不放过，及时安排保养检修，确保不开带病车；对送水员进行安全教育，签订安全协议，安排专人定期定时对所有汽车驾驶员、摩托车驾驶员进行安全学习，我力争每次开会都到，使安

10、全的警钟长鸣，把各种安全隐患消灭在萌芽状态。三、不让上级交办的工作在我手中延误1、认真落实局所布置的各项方针、政策及工作，对局、集团公司领导交办的各项工作任务及时落实，不扯皮、不推诿，杜绝“肠梗阻”现象。2、不拖沓办公，提高工作效率，不让工作事项因我延误积压。要坚持做到“五及时”，及时办理直接受理的一般事项，及时呈报需要审批的工作事项，及时汇总收集的数据材料，及时反馈承办事项的进度情况，及时传阅文件材料，对自己承办的每一项工作都要做到今_日之事今日办，明日之事提前办。四、不让公司形象因我而受到损害1、强化服务监督。认真开展本部门民主评议政风行风活动，采取多种形式广泛征求基层群众和服务对象对部门管理人员、服务人员在服务态度、服务质量、服务效率等方面进行评议。2、加强自身及部门人员的服务意识，树立贴近生产、服务一线的理念，改善服务态度、提高服务质量、规范服务行为，巩固新老客户，增加市场销量。同时开展以“动真情，讲实理，办实事”为主题的优质服务活动，给客户留下了热情、周到的好印