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文档简介

1、第 第 页服装销售工作计划安排10篇服装销售工作计划安排篇1 我从20_年进入服装店工作以来,虚心学习,仔细对待工作,总结阅历,也取得了一些成果。在工作中,我慢慢意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20_年工作计划,以此激励自我,取得列好的成果: 第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队。 销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝集力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 第二,热忱服务。 要以饱满的热忱面对每位顾客。留意与客户

2、的沟通技巧,抓住客户的购买心理,一心一意为顾客服务。 第三,熟识服装。 了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。 第四,养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售技能提高到一个新的档次。 第五,依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的_万的营业额任务。 和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们_男装

3、专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 服装销售工作计划安排篇2 时间过得真快,20_年即将成为过去,在20_年里我们学到了什么,收获了什么,现对20_年新年工作计划如下。 20_年工作计划如下: 1、品牌形象:这是我们年年每天必不可少的工作,要把我们某服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌。 2、店铺形象:要做到店铺的干净,商品的陈设及摆放。 3、服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务立场,要在以后的工作中不断的转变和提升。

4、 4、心态的提升:要常常和员工谈天,沟通,了解其想法,实时的把事情解决好,随时给员工传递正能量。 5、对新老VIP的维护:这点是我们20_年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好。 6、加强自我和员工的销售技能,加大对新员工的培训力度。 7、人员管理:发觉问题,解决问题,让团队更有凝集力。 8、晨会的坚持:这不仅仅是一个简约的会议,更重要是激励员工的士气。 在20_年,我们将不断的学习,不断总结,加强各方面的专业知识,新的一年,新的盼望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在20_年中突破目标,再创业绩新高。 服装销售工作计划安排篇3 在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,

5、提高销售量,应当在每个环节上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高,如何提升服务重点有以下几方面: 一、服装的陈设 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈设上表新立异,以求剧烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的性格确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来猎取更大的利润。因此,服装陈设也越来越受商家的留意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈设商品,有以下几点建议: 1、叠装陈设 (1)首先强调视觉,在色块掌控上,原那么应是从外到内

6、,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,由于这是人观测事物的习性,这样也能使消费者对商品产生爱好,从留意、吸引、观测、购买等几个环节进行购物。 (2)同季节同类型同系列的产品陈设同一区域。 (3)叠装区域四周位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引留意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣扬单张,以全方位位展示代表款。 2、挂装陈设: (1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持干净,无折痕。 (2)挂装的陈设颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得依据店铺的面积与服装的主推风格来定。 3、模特服装的陈设,二到三天那么须更换一次,这样

7、给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。 在环节决断成败的今日,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从微小处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决断着专卖店开得是否胜利,一是硬件,二是其货品陈设,三是专卖店的员工素养,服务质量提高销售量也必将随之提高。 二、提高服务质量: 服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就需要具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。 1、自身工作要求: (1)保证积极的工作立场,在工作中持有饱满的工作热忱; (2)擅长与同事合作,精诚合作发挥团队销售能量;和公司其

8、他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能; (3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采用多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 (4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 (5)擅长做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,实时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。 2、客户维系要求: (1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满意顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所须要的条件。 (2)建

9、立客户资料,对客服的喜好要清晰了解,客户电话需要具体记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。 (3)对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 (4)对全部客户的工作立场都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己的努力做的更好。 三、详细工作计划 1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量安排至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成状况,总结工作得失; 2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝愿短信,让客户感受到被重视。 3、新品上架或换

10、季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。 在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素养同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售量稳定才是面对竞争的利器。 我们大区又开始了新一年的工作计划。在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份营销计划,力取在20_年干出美丽的成果。 一、自我认识。做到“走在前面,面对才能”。市场改变像电子更新周期那样快,一步当心就被新产品给替换。假如我们不学习,不接受新知识,不自我端详,那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走,甚至要超越时代的步伐,只有在自我认识

11、的基础上明白我做什么。为什么而做,要怎么做才能做到,而这些认识需要表达到工作中去,在每一个店面里,我们面对经销商,面对营业员,面对消费者,需要在自我认识清晰的条件下,去满意他们及他们的的需求,才能解决问题,才能提高业绩,提高自己。 二、心态修炼。做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。伟人说:“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决断谁是坐骑,谁是骑师”。所以心态的层次高度决断了命运进展的方向。在工作中面对自己,我们需要拥有一颗乐于工作和解决问题的心;面对经销商,我们需要拥有一颗乐于帮助开展市场工作的心;面对店员,我们需要拥有一颗擅长引导和培育的耐烦;面对消费者,我们需要拥

12、有一颗不厌其烦的心。 三、专业营销技巧。做到“把握重点,产生销售”。记得有这么一个故事说:“一天一位女士到店里买鞋,在试穿了许多双以后还是不满足,其服务店员发觉该女士的一只脚比另一只脚大,于是就对该女士说,你的一只脚比另外一只脚大些,因而穿起来不是很舒畅,所以没等店员说完话,该女士就走了。同样,该女士进了另外一家鞋店,在同样的问题下,服务店员对该女士说,你的一只脚比另外一只脚要小些,可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告知我们,只有把话说到点子上了,胜利销售的机会才会更大。这就要求我们需要不停的在工作中去学习,去熬炼口才,掌控与人打交道的方法。只有在积累了的技巧的基

13、础上,我们才能在每一次工作中面对经销商,店员,消费者圆满的实现营销价值。 服装销售工作计划安排篇4 本人在去年年度业绩不是太抱负,当然这其中确定有很多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬公司创业精神,确立工作目标,全面开展20_年度的工作。现制定工作计划如下: 1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,

14、丰富知识,采用多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 4、今年对自己有以下要求: 每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户;一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,实时改正下次不要再犯;见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能与这个客户合作;对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法;对全部客户的工作立场都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,

15、多探讨,才能不断增长业务技能;为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司制造利润。 以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各式各样的困难,我会向同事探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。 服装销售工作计划安排篇5 _年,新的一年,我感到压力的到来,压力大才会有动力,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我个人的一个工作计划,盼望能够达到自已的目标。 一、加强市场督导的工作职责 1、跟进每日所辖终端数据上报的精确性、实时性。 2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其缘由。 4、掌控所辖

16、终端每日销售、下单配货状况,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行销售动态管理。 5、到店检查相关工作,随时了解终端状况。 二、加强经营管理 1、加强商品进、销、存的管理,掌控规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。建议公司可以做一些鼓舞顾客办理睬员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,进展成为本品牌会员。 3、积极抓住接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热忱、贴心的服务。 4、为了保障完成目标所指定的内部管理制度。店铺员工要做到积极维护卖

17、场陈设,新货到店实时熨烫;工作时间电话需要静音,且接听私人电话不得超过3分钟;无论任何班次需要保证门口有门迎,且顾客进店后需要放下手中任何工作接待顾客。 5、为了完成目标业绩需上级领导予以货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。 6、如何选择自已的重点客户客群: (1)结合自己的产品特点和优势,认真选择资料中的客户,选择出可能适合你的客户群。 (2)联系客户的心态肯定意义上决断新客户是否情愿和您深入接触。 (3)联系方法上,假如您有比较好的英语条件,我们建议首次联系尽量采纳电话和传真相结合的方式。 (4)建立特地展示产品的英文网站对联系和开发新客户特别重要,既可以给新客户详尽的产品介

18、绍,又可以避开过早的产品传递带来的昂贵费用。 (5)对于一时没有下定单的新客户,千万不要急于督促,更不要轻易放弃 以上是我的一个个人工作计划,盼望能够圆满完成20_年的工作任务,取得好的佳绩。 服装销售工作计划安排篇6 作为一名服装代购,每天可以看到各种各样的新款,我很快乐,感觉自已走在潮流的前端。不论是哪一种工作,都需要剧烈责任心及工作要求,提供好的服务,必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。 一、自身工作要求 (1)保证积极的工作立场,在工作中持有饱满的工作热忱; (2)擅长与同事合作,精诚合作发挥团队销售能量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增

19、长业务技能; (3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采用多样化形式,把学业务与沟通技能相结合; (4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法; (5)擅长做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,实时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。 二、客户维系要求 (1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满意顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所须要的条件; (2)建立客户资料,对客服的喜好要清晰了解,客户电话需要具体记录,在每

20、季有新产品上架时可以通知客户; (3)对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系; (4)对全部客户的工作立场都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。 三、详细工作计划 1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量安排至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成状况,总结工作得失; 2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝愿短信,让客户感受到被重视; 3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。 20_年

21、,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素养同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售稳定才是面对竞争的利器。 服装销售工作计划安排篇7 7月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。 下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年*月一号来到_专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业知识。 为了快速融入到_这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学_

22、品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。 现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透亮的掌控。在不断的学_品牌知识和积累阅历的同时,自己的技能,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深入,对_的技术问题掌控的过度薄弱如:质地,如何清洗熨烫等,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过

23、程中,过分的依靠和相信客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队: 销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝集力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度: 完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的惯: 养成发觉

24、问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售技能提高到一个新的档次。 4、销售目标: 我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们_专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 服装销售工作计划安

25、排篇8 一、了解服装店的年度市场进展计划 要了解服装店20年市场进展规划,主要要了解以下几个方面:增加门店数量;扩大单店面积;提高单店增长率的计划;打折促销、送礼、VIP客户管理计划;地理趋势图;价格调整计划;广告和媒体推广计划;去年的季度数据等。 第二,了解设计师对新季产品的整体设计方案 服装设计师进入新一季的产品设计,*宝开店能赚钱吗?他们不应当等待,而应当紧跟时尚设计师的想法和进度,同时开始新一季的终端展示策划案例。 第三,了解新赛季的面料订购和生产进度 每个季节品牌订购的面料通常有许多种,有时超过100种。此外,面料成分、订单数量、到货日期、面料的设计方向都是需要掌控的信息。光靠头脑是

26、不可能记住宅有这些信息的,也不可能完全靠颜色和图案来区分。-要依据服装店统一编号与其他部门沟通,提高工作效率,避开不须要的麻烦。有了这个信息,产品系列上市时间,店铺由什么面料和服装组成,店铺的总体布局和构思就产生了。 第四,了解新产品上市计划,整合色调体系 在展会策划的过程中,有一个特别重要的程序,就是数百种面料的色调整合。服装设计师设计衣服不网购有配色方案吗?是的,服装设计师在设计服装时,肯定要有一套配色方案,但只能有一套。作为-,仅有一个搭配方案是远远不够的,由于服装设计师的搭配方案不肯定能应对全部店铺的实际状况,也不肯定能得到市场的认可。这时候第一反应就是通过转变展示来促进销售,也就是预

27、备好的第二、第三方案展示才华的时候。 五.了解当季库存成衣的数量和降价进度表 服装库存有两种,一种是销量好的畅销库存,一种是销量不好的滞销库存。畅销库存不用担忧,关键在于滞销库存。如何将这些销量不佳的款式与新赛季的商品进行重组,带动滞销库存的销售,是陈设设计师需要考虑的问题。-负责通过自有二次陈设搭配组合设计,为服装店减削成衣库存。比如增加上衣和配饰的搭配方案,如何开店,增加裤子的搭配和配饰的作用等。 六、了解库存面料和减量计划表 企业可能会大量购买当年特别流行的面料,这可能会导致下一年面料过剩,企业将继续设计和生产过剩的面料,使其成为适销对路的款式。-这个时候要做的就是掌控这些剩余面料的数量

28、,通过剩余面料的数量来判断这件衣服的生产状况,制定相应的陈设方案。此外,一些以前难以销售的剩余面料也需要留意。企业可以将它们重新设计成新的款式,进行再加工和染色,或者用作服装的配饰。总之,-了解他们的动向,由于总有一天,他们会成为成品,成为本季服装系列不可或缺的一部分,而提前规划好他们的展示模式,将决断这些库存能否与新季服装系列完满融合。 七、了解新赛季配件开发订单进度 配饰的开发通常都是由服装设计师来做,而国内许多胜利的.服装设计淘宝店的设计师都没有这样的技能和精力。假如服装店没有特地负责配饰开发的部门,那么这项工作应当由展示部门来承受。至于缘由,可以用一句话来概括:聪慧的女人没有饭是不会做

29、饭的。没有配件,很难做好显示器。想象一套深色西装。假如连胸针、围巾、包包之类的小玩意都没有,怎么会发光呢? 配件开发的订单计划是依据新季节的面料订购、生产安排和新产品上市计划制定的。配件开发的两大优势是: 首先,配饰的颜色与本季服装的主色调完全全都或完满协调。-提前找到面料的色卡,在开发配饰时精确的向厂家提供某一块或多块面料的标准配色,避开开发出来的配饰无法与服装的颜色相匹配。 二是开发专属配件。-山茶花,一贯流传下来的经典配饰之一,是上面提到的专属配饰。这个匹配是如何工作的?-店铺装修与服装搭配完满独特。顾客除了选择之外,再也找不到更多的搭配配饰,这就是服装搭配的境界。 服装销售工作计划安排

30、篇9 为了20_年能够达到业绩要求,特制定工作计划如下: 一、加强对销售工作的认识 1、市场分析,依据市场容量和个人技能,客观、科学的制定出销售任务。 2、适时作出销售工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人实时跟进。 3、着重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能实时作好项目协作,并可以和同行共

31、享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6、先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伙伴,达到思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和欺诈,答应客户的承诺要实时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。 二、销售销售工作详细量化任务 1、制定出月计划和周计划、及每日的销售工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜见20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜见客户。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有

32、对方感爱好的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、做好每天的销售工作记录,以备遗忘重要事项,并标着重要未办理事项。 4、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段销售工作。 5、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,须要时协作工程商做业主的销售工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并实时跟进和回访。 6、提前预备验收文档,验收完成后实时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地销售工作 1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行

33、间互相学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了销售工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让销售工作在更欢乐的环境下进行。 2、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 3、利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的技能。以上是我这一年的销售销售工作计划,销售工作中总会有各式各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为

34、企业做出自己最大的贡献。 服装销售工作计划安排篇10 成为服装销售的明星导购员! 引 言 我是一个喜爱向往将来的人,对将来总是有一番理想!在服装专柜 的实习就要结束,立刻进入工作岗位,是制定职业进展目标的时候啦。 规划服装销售职业将来、明确目标,追赶服装销售职业理想! 一自我分析 1.性格分析 我的家乡在漂亮的聊城,父母都是勤劳朴实的农民,他们时时刻刻影响着我。让我学会了待人宽厚、真诚。我的性格特点是:真诚、乐观、开朗;喜爱沟通,擅长了解人、乐于助人;认真、耐烦,有责任感;自信、动手技能强。这些都是做导购员所应具备的。 2.技能分析 学习技能:我喜爱观测学习,领悟技能较强,有专研精神。在与老导购员、专柜领导一起工作时,通过观测学习他们的销售技能、服务技巧,我的销售技能得到了很好的培育。 分析判断技能:遇到问题,

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