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文档简介
1、第31页共31页2022年活动宣传方案范文1。瓷砖促销活动策划方案一,本方案的制订服务于依诺全_销售网络的五一促销活动,用于对活动开展和执行的指导、修正和监督。二,背景分析和活动目的1,建材行业的淡旺季比较明显,俗话说上半年看叁月_月,下半年看金九银十,这个时间段销售基本就可以看出全年的一个销售量,所以_月份的销售活动是完成上半年销售任务的有力保证。2,五一历来为商家必争之际,各大品牌也都会有大动作,但是,面对空洞,冰冷,千篇一律的打折降价,难免会让消费者产生视觉疲劳,如果在从多促销在动中脱颖而出,一枝独秀,需要一个好的合适的促销点子。3,很大一部分待装修的业主都意识到五一必有大促销,很多在上
2、半年就采取了持币待购,走访观望的态度,所以这一时间点的促销做好,将会对销量有很大提高,对品牌也会有很大提升。4,定位百姓品牌的依诺磁砖,扎根_年,客户数量不断增加,渠道建设也逐步完善,同时,面对出现的库存不良现象,通过促销进一步优化库存,调整产品线,带动一部分滞销品的销售,并进一步促进品牌宣传和产品定位。三、本次活动分两条主线进行1.全_市范围内的促销活动,包括各经销网点和自营店,时间为(4.24-5.3)。2.闽龙总店五一三天销售冲击(5.1-5.3)。四、参与人员:全体依诺公司员工1.促销管理小组人员构成总顾问:总指导:广告物料:临促及其他物料:市场安排:其他临时事项:五、活动内容:主线一
3、1.主题:激享五一,全城热恋,钜惠主场小标:五一饰家人,这里是您的钜惠主场说明全城热恋为近期上映的一部热门电影,有助于增加消费者的眼球_度。房子,一个温馨的家,一个爱的港湾,买房子是第二次结婚,装修则就像第二次蜜月,全城热恋贴近的定位这么一种消费心理。全城热恋意描依诺全城火热促销活动进行中。钜惠主场,告诉消费者,也以消费者的角色诉求,琳琅满目的促销中,依诺才是我的实惠专场。2.活动细则五一逛惠,五重惊喜,一枝独秀激享五一,依诺全场全系列产品5.3折。五款超低收藏价产品,一款零利润产品,破水价放量让利。荣耀新品大惠购(推出_款新品低价,如墙砖最低_元/大地砖淘宝专区,_款大地砖淘宝促销价完整家居
4、欢乐颂,全套优惠搬回家,_款套餐大乐购_元(一套玻化大地砖+厨房+卫生间/一套仿古大地砖+厨房+卫生间)(退补货环节)或凡购买依诺大地砖+厨房+卫生间客户即可在成交价基础上再打9.8折(共计_款特价品)六、广告配合方式一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合,到底什么样的瓷砖才能堪称好砖呢。什么样的陶瓷才是好公司呢。翻开依诺磁砖的成长史,你会看到这样一段宣言。我们努力为广大者百姓生产瓷砖,我们致力于为每一位用户提高无整家居设计,任何一个客户都能买得起,并和他的家庭享受温馨美好时光,对于一个企业来说,这仅仅是一种定义,更是一种责任,依诺磁砖,百姓品牌,一诺千金,值得信赖。通过在网站,家居论坛,小
5、区论坛发布促销图片进行前期预热。注:(可以图片和贴子结合,但尽量淡化折扣信息)重点是如何把主题直接传送给客户和准受众.七、前期准备_人员安排,尽量做到人人有事做,事事有人管。2.物料准备的及时性和完整性,罗列清单,检查备齐,后期延续,网络发贴跟踪报道(注意淡化价格及折扣信息)时间按排:_日-_日广告物料确定_日-_日物料制作_日-_日物料发放(市场部提前安排行程,切勿重复走动)_日市场检查八、店面气氛布置:1.样板间小牌子(活动信息及品牌宣传)吊旗、传单、店面外墙异形kt板,店内kt板,签单告玻璃桌小圆贴(品牌介绍,欢迎词,活动信息)样板间,不干胶贴,特价签。2.大地砖区用kt板做一个淘宝专区
6、,增加消费者对大地砖斜板区的_度,同量用塑料花片扮一下。4.部分优质店面门头装饰。主线21.闽龙总店五一三天乐,限量精品抢。抢。抢。活动内容同主线1,另增补一项,限量精品抢。抢。抢。推出了_款超低价产品限量_,即时抢购,并在店门口竖立抢购数量更新牌,随时更新剩余,数量信息,可以有效吸引人群进店考察。注。操作当中注意结合客户心理理新平米数信息,以吸引客户。2.店内气氛布置:a.外墙窗户广告b.门口玻璃两竖广告,门口欢迎水牌,休闲获_架(活动信息)c.吧台右侧空墙大kt板(活动内容210_250)d.传单,地贴,玻璃桌圆形贴,样板间不干胶和立牌e.抢购主板,过道上条幅f.临促,拱门,账蓬,地毯(五
7、一三天)g.临促举kt板,(全城热恋,实惠主场,依诺磁砖,你的钜惠主场,限量精品,抢。抢。抢。)h.临促人数。卫浴厅_名,总店一加油立牌_名,马可波罗旧店_名,停车场入口_名,东鹏入口_名,共计_名,礼仪_名。九、费用预算略活动宣传方案范文2:药店促销活动策划方案一、活动背景中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子,也是保健品的黄金销售期,市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动,以此换取药店在促销政策、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费支持、提升我司保健品销量。二、活动目的1、通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训,开展对重点药店的集中攻坚,推出限期建设百盒店万元店终端工作。
8、2、分别把握两个方面的消费者需求:1)体面、精致礼盒装,迎合社会节日送礼需求;2)实在、功效,为解决身体某些问题而买保健品,用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。3、充分消化现有药品保健品库存。三、活动时间1、造势时间:_年_月_日2、活动时间:_年_月_日四、活动地点:大商场五、主推产品:保健品六、活动形式形式一:购_盒送_或_盒购_盒送_或_盒七、促销策略1、紧抓药店,强化终端促销力度及助销效果,活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传:_,特别适宜免疫低下、易疲劳者_粉中国驰名商标产品。2、用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传,赠品要求插有赠品标识,让顾客
9、一目了然。地堆陈列统一为:产品+赠品+手绘pop。3、活动前_导购员明确活动内容、任务,进一步熟悉公司保健品成份、功效,统一输出口径。为推动各地连锁事业的发展,为更多的零售企业提供相互交流的机会,希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加,把我们最具新颖、独特,可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流,互相学习。活动宣传方案范文3:家具促销活动策划方案一、活动主题庆中秋,迎五一荣辱与共,爱在_二、活动时间(1)如有条件,建议活动分为两波。(2)选择活动时间为_天的经销商必须具备以下条件:具备良好的市场基础;具备优良的市场口碑;拥有较强的执行能力。三、活动
10、内容1进店有礼活动期间,凡进店者,均送精美小礼品一份;每日进店前_名者均免费赠送_家私精美小雨伞一把或地垫一张。2抢相因(限量)抢相因(限量)_精品餐边柜_元;精品沙发_元。3购家具,送电器。(正价产品)购家具,送电器。(正价产品)。(正价产品满_元,送:品牌电磁炉一套(约_个点或折现_元)满_元,送:品牌微波炉一台(约_个点或折现_元)满_元,送:品牌洗衣机一台(约_个点或折现_元)4购物返现(特价计量,不反现)购物返现(特价计量,不反现)活动期间,凡教师,家有在校上大学家庭,军属及_军人等在交定金一周后凭相关有效证件至所购家具专卖店领取购物金额_%的现金反现。5抢先一步,锁定实惠。抢先一步
11、,锁定实惠。活动期间,只要交定金_元,在活动结束后四个月仍可享受五一期间相应项目相因优惠。四,公司支持(1)参加活动产品:主流系列与原林b系列两个系列产品;在_年_月_日-_日期间打款,在_年_月_日-_月_日期间提货达到如下要求可享受下列优惠(特价款记量不反点,先打款优先选择货品);先打款优先选择货品);(特价款记量不反点,预存_万元,可以提主流系列或原林b系列单系列_万元(约_%)的产品;预存_万元,可以提主流系列或原林b系列单系列_万元(约_%)的产品;预存_万元,可以提主流系列或原林b系列单系列_万元(约_%)的产品;预存_万元,可以提主流系列或原林b系列单系列_万元(约_%)的产品;
12、(2)欣尚时空餐边柜_元/个。每家最多_个;数量有限,先提先得。010-65沙发公司出厂价_元,需要提前下单。优派w_1+w5011+w3001,主流b_7+3005=5003-10;公司出厂价_元。在_月_日-_月_日期间,正价提货_万配_套,_万配_套,_万配_套。发货时按2690开单。_月_日之前按提货量相关达标标准核销反现冲货。(常规特价款计入提货量(3)宣传费用支持。(常规特价款计入提货量)宣传费用支持。(常规特价款计入提货量)九十两月提货总量达_万元,需投入广告_元以上,公司补助_元;九十两月提货总量达_万元,需投入广告_元以上,公司补助_元;九十两月提货总量达_万元,需投入广告_
13、元以上,公司补助_元;(4)公司可提供印有_字样的地垫和小雨伞,按半价收费。半价为地垫_元,雨伞为_元。最多每家合计不能超过_张个。(请各经销商在_月_日之前将所需提供的数量确认回传公司,过时不侯)五,活动宣传商场外围。采用喷绘、横幅、巨幅、宣传单、彩旗、彩虹门、升空气球、花篮等手段营造出热闹的气氛。商场门口。用拉网展架、_展架、活动细则海报等物品进一步刺激进入商场的每一位客户。商场内:采用小气球、吊旗、特价标签、绿色盆栽加红或黄色飘带,(内容:_特价,优费酬宾等)。_为了增加节日气氛,专卖店应适当增加其他促销方式,做到厅厅有特价,处处有促销。六:广告费用核销活动结束后,所有费用在_年_月_日
14、至_日进行补助,过期没有将相关证据交与公司进行审核核销的,相关补助费用视为专卖店自动放弃。七、活动注意事项(1)活动前对导购人员进行统一的活动培训及其活动前期动员,贯彻活动促销思路,统一口径,明确促销内容,提高导购员积极性;(2)_竞争对手动态;(3)专卖店必须严格按照上报公司要求执行本次促销活动,不得擅自更改促销内容及其产品价格;(4)广告宣传必须在活动前一周全部投放,否则追究相关责任人责任;(5)强化促销活动的店内气氛布置。(6)活动期间,经销商在活动执行过程中须按照公司的要求运作,若发现违规行为,公司将立即取消其参加活动的资格,并取消本次活动的一切补贴费用。备注。(1)活动事项及相关物料
15、设计不清楚请与片区业务人员联系。(2)公司对区域市场重点客户核定九十两月任务量,区域业务人员将全程全力进行协助监督。(3)活动期间公司将派市场督导巡检活动执行情况,若发现有违反公司规定现象,严厉处罚并全国通报。2022年活动宣传方案范文(二)一、活动总体评估根据“微笑公关和谐海大世界微笑日主题活动策划书”上第十五条的评估标准:1、公众参与度。活动参与者的人数及其对活动的认同度。2、活动衔接度。活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。3、_协调度。活动_者对活动的掌控程度及其协调度。结合_月_日活动当天的实际情况,我们作出如下评估信息:在公众参与度方面:活动前,“微笑行动”团队一共向老师发
16、出二十多张邀请函,结果到位的嘉宾(老师)人数为_位,分别为:章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师,以及特别嘉宾赵红亮同学,出席率约为_%,但仅局限于本专业老师,原本确认出席的王默忠书记缺席。在同学方面,06、07、08级公关专业同学基本参与本次活动,尤其是开幕式。但在活动阶段,外专业参与活动的同学并不多,当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。但是根据当时的音响效果和围观人群上来看,是达到了造势的氛围,无论在食堂里吃饭,还是下课经过食堂的同学,基本能知道有这个活动。我们采取了较为灵活的措施,比如抽奖区和手册发放区走出会场,直接让路人抽奖拿手册,稍
17、稍弥补了这个不足。在活动衔接方面。总体上开幕式的活动衔接较好,活动氛围也不错。只是音响效果不太理想,声音太小,把控不了全场。陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕;章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌微笑,并通过诗歌传达了对_汶川灾区的祝福,把活动推向了_;王芳老师现场教授微笑礼仪,用“微笑”诠释了公关意义。后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话,活跃了现场气氛,但也使后面的活动环节受到了时间的影响,加上下雨,活动提前收场。总结起来就是,开幕式基本令人满意,接下来的活动环节差强人意,活动基本按照策划书上的内容进行,也通过灵活有效的形式丰富了内容。_
18、协调度方面。由于布场时间紧凑,以致活动略显慌乱。微笑大使、微笑天使由于缺乏老师的指导培训,虽然在活动中也起到一定得作用,但效果不佳。活动开始前尚未确定出席活动老师人数,只能采取现场安排同_系确认并等待的策略,致使活动延后十五分钟。主持人的临场发挥较好,但由于活动主要负责人忙于其他事项,把现场完全交给主持人,没有和主持人进行进一步的协调沟通,使活动策划的有些内容有所忽视。在整个活动的后勤方面,同学们还是很配合的,虽然有点仓促,但行动起来还是迅速有力的。总体而言,本次活动成效是显著的,缺陷是明显的。说“成效显著”是因为整个活动紧扣主题,氛围也较为轻松愉快,利用老师同学们对“世界微笑日”缺乏了解,通
19、过本次活动就能得到足够的认识,还紧密结合公关周,以“微笑”开幕,是往届公关周宣传所没有的先例,而且整个活动基本按照策划方案上执行。说“缺陷明显”是因为整个活动有些内容并未按原方案进行,活动进行得有些粗糙。二、活动宣传和媒介评估以上_点我们是根据策划书和实际情况结合起来进行的评判。下面再作下宣传和媒体方面的评价:宣传是到位的。_月_日,安排了负责摄影的同学在二三食堂前蹲点征集过往同学的微笑照片,此前一天,已经征集到了教职工和同学的笑脸照50来张。_月_日在海大二三食堂前悬挂了“58世界微笑日微笑公关和谐海大”的横幅,较为显眼,至今未撤。同日,本团队负责宣传的同学将之前做的关于本次活动的宣传板和海
20、报张贴出来,并在_大学(百度)_上发了_条帖子,其中有一条“微笑公关和谐海大第_届公关周_月_号开幕”于_日晚和_日被置顶为第一条,也就是说当晚和次日进入_的同学都能看到本条信息。宣传资料实现多样化。主要的宣传资料有横幅三条,分别为“58世界微笑日微笑公关和谐海大”,“给世界多一个微笑”和“用微笑的力量,支援灾区重建家园”。此外,作为活动内容之一,印发了_份章汝先教授的“让心和脸一起微笑”小册子发给现场同学,我们的宣传板也极致“微笑特色”。活动会场布置也以笑脸为标志,如笑脸胸卡、笑脸气球、笑脸彩纸等,总之,符合策划书要求。媒体报道超出预期。陈小桃系主任、章汝先教授、和黄燕梅老师通过各种途径和相
21、关媒体沟通协调,使得本次活动能够及时通过媒体传播出去。所邀请来的南海网记者均已发出新闻报道。截止_年_月_日,报道和转载的媒体总数达到_家。详情请看“微笑公关和谐海大”主题活动新闻剪报。另外,_大学网站也于_月_日刊登了我校公共关系学系第_届公关周“微笑”开幕”的文章,并在_大学学生会网页上发表微蓝海滨,笑对阳光记_大学“世界微笑日”活动的文章。三、活动意义评估本次活动以“微笑公关和谐海大”为总主题,“用微笑的力量,支援灾区重建家园”和“给世界多一个微笑”为第二主题,突出强调了以下三层意义:用“微笑公关和谐海大”作为总主题,是根据活动主要定位为校园文化,并把它与公共关系紧密结合在一起,让_大学
22、师生在活动中无形感到了公关_力。本主题在策划阶段根据陈小桃副教授的意见多次删改而成,简洁明了,朗朗上口,是合适的。“用微笑的力量,支援灾区重建家园”更加凸显了本次活动的社会意义。根据系主任陈小桃副教授要把“汶川地震一周年纪念”元素加进来的要求,“微笑行动”团队专门向章汝先教授请教,并经过章教授的有效协调,最后采纳章教授提出的创意,用横幅“用微笑的力量,支援灾区重建家园”的形式以纪念汶川地震一周年,社会意义马上凸显。在此,特别感谢章汝先教授的指导支持和陈小桃副教授的建设性意见,从而使本次活动更具新闻价值和社会意义,吸引了相关媒体的眼球。“给世界多一个微笑”,主要是出于鼓励同学们笑看人生,乐观向上
23、,_人的内心而提出来的,结合大学生心理健康问题,使活动更具现实意义。总之,本次活动宣传和普及了“世界微笑日”的有关知识,又很好地利用“世界微笑日”主题活动,达到了宣传我公共关系学系的目的,从媒体上的报道来看,提升了公关周活动的品牌知名度。所以,本次活动的目的和意义基本达到。四、活动团队_评估“微笑行动”团队是本次“微笑公关和谐海大世界微笑日主题活动的主要策划和_实施团队。因此,评估本活动团队的工作尤为重要。主要成绩有:团队认同感较强,基本能按计划执行工作任务;充分发扬民主风格,建设性地听取大家意见,变通活动方式;根据有限的物力财力,完整地执行了会场布置任务;尽可能地发挥团队内个人的因素,完成从
24、活动策划到物品租借再到活动执行的全过程;很好地把团队负责和全班动员结合起来,调动积极因素把活动进行下去。主要不足有:团队内没有人有举办类似活动的实战经验;对一些细节问题还是很有争议的或者未曾发现,导致执行不力;任务分配还有不明确的地方,使得活动人员不到位、错位现象时有发生;被动的和老师进行沟通,得到的信息也不明朗;团队内仍有消极情绪,没有得到及时有效的反馈和处理;活动时间把握不好,从而使活动有点慌乱。五、评估结束语“微笑公关和谐海大”主题活动暨第_届公关周开幕仪式的成功举行,离不开专业老师们的大力支持,尤其是章汝先教授和陈小桃副教授为本次活动给予了大量有力的指导。当然,同样离不开我公关专业同学
25、们的热情参与,06公关专业为本次活动的承办方,努力承担了应尽的责任,07、08级公关专业的同学们也为此次活动提供了不少帮助。最后,我们的“微笑行动”团队是一个很有干劲的团队,彭静作为团队总负责人,工作是很有成效的,大家也都充分发挥了自己应有的作用,为本团队工作的开展增分不少。从本次活动_与实施过程来看,充分体现了公关一家亲的精神,让人感到十分振奋。谢谢。效果评估方案(一)市场评价指标1、销售额该指标的测定必须有具体的量化的统计数据,并根据促销活动前后数值的变化进行比较分析。2、铺货率将新的铺货点数除以所有的铺货点数,将所得结果与原铺货率比较,即可得知铺货率的提升状况。3、参与人数参与人数的多寡
26、,是评定促销效果的重点。(二)经济利益评价促销利润增加额计算公式:促销利润增加额=本期销售利润-前期销售利润(三)营业推广策略事前促销评价评价方法对消费者促销(1)征求意见法(其目的在于评估该计划的可行性和有效性)(2)实验法(在控制的条件下对所研究的对象的一个或多个因素进行操纵,测定这些因素之间的关系,此方法科学,能够获得较真实的资料)(3)专家意见法(根据专家专业的及资深的意见来评估消费者的消费动机、意向、态度等方面的信息)对中间商促销(1)经销商征询(采用直接或间接的征询方式来进行意见征询)(2)深入访查法(就是把研究员事先拟定的调查项目或问题以某种方式向_者提出,要求给予大夫,由此获取
27、_者的动机、意向、态度等方面的信息)(3)综合分析法(综合实地调查到的想法与意见与事后的观察及有关的数据分析来总结)(四)营业推广策略事中促销评价评价方法消费者调查法,调查内容可分三个方面:(1)促销活动进行期间消费者对促销活动的反应,可以通过现场记录来分析消费者参与的数量、购买量、重复购买率、购买量的增幅等(2)参与活动的消费者结构,包括新、老消费者比例;新、老消费者的重复购买率;新消费者数量的增幅等。(3)消费者意见,包括消费者参与动机、态度、要求、评价等综合上述几方面的分析,就可大致掌握消费者对促销活动的反应,客观评价促销活动的效果。(五)营业推广策略的事后促销评价评价方法(1)前后比较
28、法(即将开展促销活动之前、之中和之后三段时间的销售额(量)进行比较来测评效果。)(2)观察法(通过观察消费者对促销活动的反应,从而得出对促销效果的综合评价。主要是对消费者参加竞赛与抽奖的人员、优惠券的回报率、赠品的偿付情况等加以观察,从中得出结论)(3)市场调查法,它包括确定调查项目和调查法的实施方式两方面内容:确定调查项目。调查的项目包括促销活动的知名度、消费者对促销活动的认同度、销势增长(变化)情况、企业的形象在前后变化情况等。市场调查法的实施方式。一般来说,采用的方法是寻找一组消费者样本和、他们面谈,了解有多少消费者还记得促销活动,他们对促销的印象如何,有多少人从中获得利益,对他们今后的
29、品牌选择有何影响等等。通过分析这些问题的答案,就可以了解到促销活动的效果。10、策划进度表促销活动形式:时间:_年_月_日至_月_日地点:卖场内通道促销区和卖场外赠品区商品促销_:(1)促销期间要求各厂商提供商品特价支持。(2)以买赠为主要促销形式,要求厂商提供买赠具体方式,顾客购买该品牌多买多赠,在卖场外赠品区设赠品台,如顾客一次性购买三件送一件等,强化买得多更实惠的量贩装概念。赠品区各品牌还可安排免费品尝等其它促销。(3)展卖商品以各品牌为标准单位,做到每品牌一堆头,扩大其商品形象排面,各厂商须确保货源充裕及价格优势明显,每个堆头安排一个促销小姐重点促销。“啤酒节”开幕式活动时间:_年_月
30、_日晚7:008:30活动形式:晚会活动组委会成员:副店长及各大区经理总指挥:店长活动内容:由四个主题内容构成一、宣布“啤酒节”开幕,并介绍如下内容:1、本次“啤酒节”的时间2、参展的啤酒品牌3、活动期间的优惠政策4、“啤酒之夜”中厅活动及白天的卖场活动二、啤酒传说,介绍如下内容:1、啤酒的酿制工艺2、啤酒的起源3、几种品牌啤酒的历史和业绩三、啤酒表演:啤酒的几种喝法、魔术、杂技四、歌舞表演:美声、民族啤酒之夜活动主题:由一家啤酒公司冠名活动时间:_年_月_日至_月_日晚19:0020:30活动内容:一、开奖二、啤酒传说三、啤酒表演四、啤酒知识抢答五、各种饮啤酒竞技六、啤酒品评七、趣味游戏“啤
31、酒节”闭幕式活动时间:_年_月_日晚7:008:30活动形式:晚会活动组委会成员:副店长及各大区经理总指挥:店长活动内容:一、开场歌舞表演二、啤酒竞猜游戏有奖表演三、歌舞表演四、宣布“啤酒节”圆满谢幕11、策划活动所需的物品及场地一、时间:_年_月_日至_月_日场地:超市门店内所需物品:广播专题广告带方式及安排:安排超市广播专员全天候广播播放二、时间_年_月_日至_月_日场地:卖场内外所需物品:dm啤酒节专版广告、汽球条幅、啤酒气模方式及安排:1、推出dm啤酒节专版广告,将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活动安排详尽告之。2、dm价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份,进行广泛宣传。3、卖场
32、内外整体气氛布置,渲染热烈火爆的购物氛围。4、店外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模三、时间:“啤酒节”开幕式与“啤酒狂欢夜”场地:超市中厅设表演台所需物品:1、试饮台_个,凳子_个:(包括一次性使用杯若干,可根据实际操作定量采购)2、冰桶_个(及时有效的在活动现场冰镇啤酒,用这样的大桶只需购买冰块投入即可从成本上极大节约了开支)3、条幅_条,(用红布制作)围栏宣传广告8面:(暂时)用kt板或喷绘制作,必须保证有一定的持久性,内容以循环的形势暂定4、中型喊话器_个,小型音响播放器_个。(加上公司产品cd一份)5、登记表若干份:(每次试饮活动之后对顾客的访问记录在案,及时地反馈信息)方式:晚会安
33、排与布置:1、安排、确定中厅背墙的广告及卖场内广播宣传2、提供现场供应的酒水饮料3、收集啤酒资料4、联系、_演出人员及主持人5、联系新闻媒体进行报导6、邀请贵宾:市领导、中心领导、超市领导及经销商代表观看演出7、整个活动现场导演。8、安排优秀员工参加员工席观看表演9、礼仪接待工作10、收场工作2022年活动宣传方案范文(三)做一场活动的评估,需涉及到活动的很多方方面面,有关活动评估,先说明一下:1.评估是要有目的性。通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验,以求完善。2.有关评估的内容:评估些什么,为哪些方面做评估,四个关键项目,少一不可;、活动的
34、准备工作评估、活动执行过程评估、活动费用评估、活动效果评估做一份活动效果评估,首先要把活动做一个简单且明确的概述:活动概述:先写明活动的目的,是为了提升品牌知名度,还是为了打击竞争对手,又或是为了提高销售额等等。再有就是活动由哪里申请,于何时在哪个地点举办,举办了一场什么样主题活动。这些简明扼要的活动说明都是必不可少的说明了活动情况过后,就要对活动准备工作做评估了一、活动准备工作评估:在做评估前,首说明确准备工作是什么。准备工作包括。1.活动参与人员:活动负责人、活动执行人、活动监控(由谁监管)2.活动准备事项。活动地点、活动的现场布置、活动宣传、活动必备器材设备(例如螨虫检测仪)、活动奖品等
35、等,这一切都需要事先与活动负责人提前做好联系,以准备妥当。3.广告宣传,信息发布。说明宣传方式、信息发布人群。简单说明了准备工作后,开始对准备工作进行评估:评估整个活动的前期准备安排工作。例如整个活动的前期准备工作均依据方案于活动开展时间前准时安排到位,说明人员、物资、广告宣传到位等;各岗位人员到位等。对整个前期安排进行评估与估测。有关活动过程的评估是最重要的:二、活动执行过程评估:首先要说明活动的执行过程是什么,然后再进行评估。第1页共3页活动执行情况包括:1、人员安排。在活动地点安排的导购服务人员情况。2、物品配送。活动物料原计划如何安排,特殊情况需另行说明,在实际执行中又是如何安排等等。
36、3、活动流程。活动中的工作要依据流程执行,如几人负责接待,几人负责硬件设置的准备,几人负责记录登记活动情况等。4、活动数据核准:详细到活动结束后由谁负责核对、审核,包括通知情况,客数,销售等说明活动的执行过程,再对活动执行情况进行评估:评估活动中出现的任何情况,包括很多细节方面。是否给活动产生了影响,产生了什么样的影响,顾客的意见如何,有没造成负面影响。评估参加活动的服务人员的服务情况,服务的好坏是否给顾客带来了不良的影响或者是特别的优质服务情况有没有给顾客留下深刻的印象。评估正负面影响为后续效果带来的可能性。总结出整个活动执行过程。三、活动费用评估:先算出各项费用预算。如硬件设施的准备、活动
37、主持的邀请、广告宣传费用、促销人员工资、帐篷、宣传单、赠品等。以及最后费用预算的合计。说明费用预算后再结合实际费用支出进行评估。评估费用的节支问题:本着节约的原则,评估出有哪些方面节约了活动费用。必要时可以附上节支表:包括费用项目、预算费用、实际费用、节约费用等有关活动效果的评估,会直接关系到以后的活动是否能更好的开展,所以最后的活动效果也是每一个人最关心的问题四、活动效果评估从取得的成绩方面来讲:1、影响人数。包括通知人数、参加人数、实到人数。2、影响面:如果有比较有规模的大型活动,那么它对同城同类商城所带来的影响如何,如果第2页共3页是小型活动,那么它对顾客群体的影响如何,对商场内其他品牌
38、影响又如何。是否达到了活动预期的要求范围。3、品牌提升。通过活动的开展,对于已经拥有一定市场基础的品牌是否在顾客认知度上又进一步的得到提升。4、促进销售。活动的开展,是否扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑决定了对销售能否起到至关重要的促进作用,同时也增强了顾客对商城的信心与认可度。五、五、把活动的不足在最后一个系统的评估:活动不足:1.比如活动方案是否完善。哪里做的好,哪里做的不好。宣传力度是否达到;2、对于活动的信息传达有无不妥,哪里欠缺,比如有没有顾客不知道有这活动等等。3、执行力强弱。如第一次活动中人员就欠缺经验对顾客执行服务方面效率低,使活动的效果大打折扣。活动结束后要分析问题的原因
39、所在:问题的原因可能包括:1、导购及服务人员的开展经验问题。2、品牌配合度是不是不够,比如品牌邀请的讲师水平高低,是否能够吸引顾客,很多事情就是由于品牌的某个环节而影响整个活动的开展效果。3、人员安排是否到位。六、最后为了下一次活动更加完善须提出一些改进的建议:有关需要改进的方面:可能是活动的方案不够周全、详尽,建议必须在活动正式开展前半个月完成方案草稿,以便领导有充足的时间调整修改,同时完善活动的各项设施及物资。也可能是活动宣传做的不够充分,执行力的加强等等。总之分析问题的原因所在一定是要针对活动的不足之处来分析就可以了。第3页共3页招聘效果评估方案一、目的(1)检验招聘工作的成果与招聘方法
40、的有效性程度(2)下次招聘工作的改进二、招聘评估工作小组的构成招聘工作评估小组由人力资源部主管、招聘工作人员及用人部门的负责人组成。三、评估内容(一)招聘周期招聘周期是指从提出招聘需求到人员实际到岗之间的时间。(二)用人部门满意度主要从招聘分析的有效性、信息反馈的及时性、提供人员的适岗程度等方面进行综合评估。(三)招聘成本评估指标1.招聘成本招聘成本是指为吸引和确定企业所需要的人才而支出的费用,主要包括广告费、劳务费、材料费、行政管理费等。单位招聘成本=总成本/录用人数招聘所花费的总成本低,录用人员质量高,则招聘效果好;反之,则招聘效果有待提升。总成本低,录用人数多,则招聘成本低;反之,则招聘
41、成本高。2.选拔成本它由对应聘人员进行人员测评与选拔,以做出决定录用与否时所支付的费用所构成。3.录用成本录用成本是指经过对应聘人员进行各种测评考核后,将符合要求的合格人选录用到企业时所发生的费用,主要包括入职手续费、面试交通补助费、各种补贴等项目。4.安置成本安置成本是指企业录用的员工到其上任岗位时所需的费用,主要是指为安排新员工所发生的行政管理。费用、办公设备费用等。5.离职成本离职成本是指因员工离职而产生的费用支出(损失),它主要包括以下四个方面。(1)因离职前的员工工作效率的降低而降低企业的效益。(2)企业支付离职员工的工资及其他费用。(3)岗位的空缺产生的问题,如可能丧失销售的机会、
42、潜在的客户、支付其他加班人员的工资等。(4)再招聘人员所花费的费用。(四)基于招聘方法的评估指标(1)引发申请的数量。(2)引发的合格申请者的数量。(3)平均每个申请的成本。(4)从接到招聘申请到方法实施的时间。(5)平均每个被录用的员工的招聘成本。(6)招聘的员工的质量(业绩、出勤率等)。(五)录用人员数量评价(1)录用比录用比=录用人数/应聘人数_%(2)招聘完成比招聘完成比=录用人数/计划招聘人数_%(3)应聘比应聘比=应聘人数/计划招聘人数_%四、评估总结招聘工作结束后,招聘工作的主要负责人应撰写招聘评估报告,报告应真实地反映招聘工作的过程,为企业下一次的招聘工作提供经验。活动效果评估一、活动主题“520大型青年联谊会”二、活动时间_年_月_日14:30-16:30三、参与人员:行政事业单位单身青年男女约_人四、活动地点:项目营销中心五、活动
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