工作说明书-工业工厂类

1、工业工厂厂类 HYPERLINK /02/#1 l 1 生产部经经理、 HYPERLINK /02/#2 l 2 生产科科科长、 HYPERLINK /02/#3 l 3 设备动动力科科科长、 HYPERLINK /02/#4 l 4 计划统统计科科科长、 HYPERLINK /02/#5 l 5 质保部部经理、 HYPERLINK /02/#6 l 6 质检科科科长、 HYPERLINK /02/#7 l 7 质管科科科长、 HYPERLINK /02/#8 l 8 计检员员、 HYPERLINK /02/#9 l 9 质检员员、 HYPERLINK /02/#10 l 10 开科车车间主任

2、任、 HYPERLINK /02/#11 l 11 木工车车间主任任、 HYPERLINK /02/#12 l 12 油漆车车间主任任生产部经经理岗位名称称：生产产部经理理直接上上级：分分管副总总经理下下属岗位位：生产产科科长长岗位性性质：负负责全面面主持本本部的管管理工作作管理权权限：行行使对公公司产品品生产过过程工作作的指挥挥、指导导、协调调、监督督、管理理的权力力，并承承担执行行公司规规程及工工作指令令的义务务；管理理责任：对其分分管的生生产管理理工作全全面负责责；主要要职责：1在在分管副副总经理理领导下下，负责责主持本本部的全全面工作作，组织织并督促促部门人人员全面面完成本本部职责责范

3、围内内的各项项工作任任务。22贯彻彻落实本本部岗位位责任制制和工作作标准，密切与与营销、计划、财务、质量等等部门的的工作联联系，加加强与有有关部门门的协作作配合工工作；33负责责组织生生产、设设备、安安全检查查、环保保、生产产统计等等管理制制度的拟拟订、修修改、检检查、监监督、控控制及实实施执行行；4负责组组织编制制年、季季、月度度生产作作业、设设备维修修、安全全环保计计划。定定期组织织召开公公司月度度生产计计划排产产会，及及时组织织实施、检查、协调、考核；5负负责牵头头召开公公司每周周一次调调度会，与营销销部门密密切配合合，确保保产品合合同的履履行，力力争公司司生产任任务全面面、超额额完成；

4、6配配合技术术开发部部参加技技术管理理标准、生产工工艺流程程、新产产品开发发方案审审定工作作，及时时安排、组织试试生产，不断提提高公司司产品的的市场竞竞争力；7负负责抓安安全生产产、现场场管理、劳动防防护、环环境保护护专项工工作；88负责责做好生生产统计计核算基基础管理理工作。重视生生产用原原始记录录、台账账、报表表管理工工作，及及时编制制上报年年、季、月度生生产、设设备等有有关统计计报表；9负负责做好好生产设设备、计计量器具具维护检检修工作作，合理理安排设设备检修修时间；10强化调调度管理理。科学学地平衡衡综合生生产能力力，合理理安排生生产作业业时间，平衡用用电、节节约能源源、节约约产品制制

5、造费用用、降低低生产成成本；111负负责组织织生产调调度员、统计员员、计划划员、设设备管理理员、安安全员及及车间级级管理人人员的业业务指导导和培训训工作，并对其其工作定定期检查查、考核核和评比比；122负责责组织拟拟定本部部门工作作目标、工作计计划、并并及时组组织实施施、指导导、协调调、检查查、监督督及控制制；133有权权向主管管领导提提议下属属科长（副科长长）人选选，并对对其工作作考核评评价；114按按时完成成公司领领导交办办的其他他工作任任务。岗岗位要求求：1具有大大专以上上文化程程度和生生产管理理专业知知识；22热爱爱公司，有较强强的综合合协调能能力和组组织管理理能力；3虚虚心学习习，积

6、极极进取，有较强强的工作作责任感感和事业业心；44坚持持原则，廉洁奉奉公；55熟悉悉本公司司产品工工艺流程程，了解解和掌握握生产管管理基本本内容。参加会会议：11参加加公司年年度总结结会、计计划平衡衡协调会会及其有有关的会会议；22参加加季、月月度经济济行动分分析会、排产会会、生产产调度会会、考核核评比等等会议；3参参加公司司召开的的部门业业务专题题协调会会及其他他有关会会议；44参加加本部门门召开的的生产、安全、设备等等工作会会议。 HYPERLINK /02/#top l top 返回顶部部生产科科科长岗位名称称；生产产科科长长；直接接上级：生产部部经理；下属岗岗位：生生产计划划员、生生产

7、统计计员、生生产调度度会；岗岗位性质质：全面面主持生生产科的的工作；管理权权限：对对本科职职员范围围内的工工作有指指导、指指挥、协协调、监监督管理理的权力力；管理理责任：对所承承担的工工作全面面负责；管理职职责：11负责责下达生生产计划划任务；2安安排和控控制生产产作业进进度；33对生生产作业业计划情情况的检检查；44根据据各类信信息对生生产过程程调度、协调和和平衡；5负负责对生生产产量量的统计计和物资资消耗的的统计；6对对下属人人员的考考核、评评价、激激励；77订单单的审核核、登记记汇总、安排生生产；88协调调好生产产与技术术、开发发、质量量管理等等部门之之间的关关系；99合理理组织好好对生

8、产产人员的的调配管管理工作作；100搞好好与设备备管理部部门协作作关系；11有对下下属的人人事推荐荐权和考考核、评评价权；12定期或或不定期期组织生生产有关关人员进进行分析析讨论；岗位要要求：11具有有大专以以上文化化程度和和管理协协调能力力；2具有一一定本行行业生产产管理经经验；33有较较强的工工和责任任感和事事业心，能吃苦苦耐劳；参加会会议：11参加加公司召召开科以以上有关关会议；2参参加公司司每月季季度的工工和协调调会；33参加加公司年年度工作作评比会会； HYPERLINK /02/#top l top 返回顶部部设备动力力科科长长岗位名称称：设备备动力科科科长；直接上级级：生产产部经

9、理理；下属属岗位：设备管管理员、安全环环保员、机修工工、水、电工、气割电电焊工；岗位性性质：全全面主持持设备动动力科的的工作；管理权权限：对对本科职职责范围围内的工工作有指指导、指指挥、协协调、监监督管理理的权力力；管理理责任：对所承承担的工工作全面面负责；主要职职责：11负责责对公司司设备管管理工作作；2对设备备的安装装和保养养、维护护工作；3对对用水、用电的的管理；4设设备档案案的建立立和管理理工作；5安安全操作作、安全全知识的的教育和和培训工工作；66定期期或不定定期对设设备的安安全检查查工作；7对对下属人人员考核核、评价价、激励励；8对机器器设备、设施的的维修和和异常情情况的处处理；9

10、9对公公司所有有设备、动力设设施的统统计工作作；100对水水、电设设施安装装和维护护的管理理；111负责责设备购购置和设设备报废废计划的的申报；12有对下下属的人人事推荐荐权和考考核、评评价权；岗位要要求：11具有有大专以以上文化化程度或或丰富的的实际经经验槿专专业知识识；2有较强强的管理理能力和和协调能能力；33有较较强的工工作责任任感和事事业心；参加会会议：11参加加公司召召开科以以胩有关关会议；2参参加公司司每月季季度工作作协调会会；3参加公公司年度度工作评评比会； HYPERLINK /02/#top l top 返回顶部部计划统计计科科长长岗位名称称：计划划统计科科科长直直接上级级：

11、信息息部经理理；下属属岗位：综合计计划员、综合统统计员；岗位性性质：全全面主持持计划统统计科的的工作；管理权权限：对对本科职职责范围围内的工工作有指指导、指指挥、协协调、监监督管理理权力；管理责责任：对对所承担担的工作作全面负负责；管管理职责责：1制定公公司的计计划统计计工作管管理制度度；2对各类类统计资资料收集集、整理理、汇总总、上报报；3组织制制订各项项技术经经济指标标；4组织制制订各类类定额，抓好定定额的基基础工作作；5对各类类物料消消耗的统统计管理理工作；6组组织对各各部门各各项计划划完成情情况的检检查、评评比工作作；7负责编编制公司司月季年年度统计计报表，搞好统统计分析析工作；8做做

12、好对各各类统计计资料归归档管理理；9负责组组织编制制下达公公司年、季、月月度经营营计划；10负责做做好与生生产、人人事、营营销、财财务部门门的工作作协调；11定期或或不定期期组织人人员进行行工作讨讨论和评评价；112有有对下属属的人事事推荐权权和考核核、评价价权；岗岗位要求求：1具有大大专以上上的文化化程度或或较丰富富的实际际工作能能力；22具备备计划、统计管管理综合合专业知知识；33具有有较强的的工作责责任感和和事业心心；参加加会议：1参参加公司司召开的的科以上上工作会会议；22参加加公司每每月季年年度工作作协调会会；3参加公公司年度度工作评评比会； HYPERLINK /02/#top l

13、 top 返回顶部部质保部经经理岗位名称称：质保保部经理理；直接接上级：分管副副总经理理；下属属岗位：质检科科科长、质管科科科长；岗位性性质：负负责全面面主持本本部的管管理工作作；管理理权限：行使对对公司质质量检验验，计量量、质量量管理工工作的指指挥、指指导、协协调、监监督、管管理的权权力，承承担执行行公司规规程及工工作指令令义务；管理责责任：对对其分管管的质量量管理工工作全面面负责；主要职职责：11在分分管副总总经理领领导下，负责主主持本部部的全面面工作，组织并并督促部部门人员员全面完完成本部部职责范范围内的的各项工工作任务务；2贯贯彻落实实本部岗岗位责任任制和工工作标准准，密切切与生产产、

14、营销销、计划划、财务务、人事事等部门门的工作作联系，加强与与有关部部门的协协作配合合工作；3负负责组织织质量检检验标准准，质量量、计量量管理制制度的拟拟订、修修改、检检查、指指导、协协调、监监督、控控制及执执行；44负责责组织编编制年、季、月月度产品品质量提提高与改改进、计计质量管管理等工工作计菩菩萨组织织实施、检查、协调、考核，及时处处理和解解决各种种质量纠纠纷；55负责责建立和和完善产产品质量量保证体体系。制制定并组组织实施施公司质质量 荼荼纲要，健全质质量管理理网络，制定和和完善摄摄影师管管理目标标负责制制，确保保产品质质量的稳稳定提高高，力争争尽早通通过ISSO90000论论证；55配

15、合合人事部部抓好全全员质量量培训教教育工作作。有计计划地定定期组织织质量检检验员、计量员员、管理理人员、各级领领导、营营销人员员、维修修人员、操作工工等不同同岗位的的质量教教育培训训工作，加大对对计量、质量管管理和考考核力度度，逐步步建立和和推行计计、质量量人员执执证上岗岗制度；6负负责对公公司的产产品、工工作、服服务等质质量进行行监督、检查、协调和和管理；7负负责组织织公司质质量事故故的处理理。参与与由于产产品出厂厂引起质质量异议议、退货货、索赔赔等质量量事件的的调查处处理，及及时提出出处理意意见向主主管领导导汇报；8负负责组织织建立和和健全质质量岗位位责任制制。明确确各岗位位职责、权力和和

16、义务；9组组织编制制年季朋朋度质量量统计报报表。建建立和规规范原始始启示、台账、报表核核算标准准程序，培训专专、兼职职质量统统计人员员，提高高业务水水平和统统计核算算质量；10负责收收集公司司产品售售后质量量服务资资料。定定期或不不定期的的进行市市场调查查、客户户抽查，及时择择写质量量市场调调查分析析报告，提出改改进意见见和建议议；111有权权向分管管领导提提议下属属科长（副科长长）人选选，并对对其工作作考核评评价；112按按时完成成公司领领导交办办的其他他工作事事项。岗岗位要求求：1具有大大专以上上文化程程度或较较丰富的的本公司司产品质质量管理理实践经经验；22热爱爱公司，有较强强的综合合协

17、调能能力和组组织管理理能力；3坚坚持原则则，廉洁洁奉公，有较强强的工作作责任感感和事业业心；44熟悉悉本公司司产品工工艺流程程，了解解和掌握握质量检检验和管管理知识识。参加加会议：1参参加公司司年度总总结会、计划平平衡协调调会及其其他有关关的会议议；2参加季季、月度度经济活活动分析析会、排排产会、生产调调度会、考核评评比等会会议；33参加加公司召召开的部部门业务务专题协协调会及及其有关关会议；4参参加本部部门召开开的质量量、计量量等有关关会议。 HYPERLINK /02/#top l top 返回顶部部质检科科科长岗位名称称：质检检科科长长；直接接上级：质保部部经理；下属岗岗位：质质检员、计

18、检员员；岗位位性质：全面主主持质检检科的工工作；管管理权限限：对本本科职责责范围内内的工作作有指导导、指挥挥、协调调、监督督管理的的权力；管理责责任：对对所承担担的工作作全面负负责；主主要职责责：1全面负负责公司司的产品品、物资资、设备备的计质质量检查查管理；2对对下属人人员的考考核、评评价、激激励；33对进进公司所所有原材材料、辅辅助材料料及其他他材料的的质量检检查；44对产产品在生生产过程程中各工工序的计计质量检检查；55对设设备动力力的计质质量检查查；6对出厂厂的产品品的计质质量检查查；7对产品品计质量量合格数数进行统统计；88协助助对计质质量人员员的业务务水平的的培训；9协协助拟订订产

19、品计计质量保保证体系系标准；10协助做做好对公公司ISSO90000产产品质量量管理标标准；111定定期或不不定期组组织人员员进行分分析讨论论；122有对对下属的的人事推推荐权和和考核、评价权权；岗位位要求：1具具有大专专以上文文化程度度或实际际工作经经验和管管理能力力；2有较强强业务能能力和协协调能力力；3有较强强工作责责任感和和事业心心；参加加会议：1参参加公司司召开科科以上有有关会议议；2参加公公司每月月季工作作协调会会；3参加公公司年度度工作评评比会； HYPERLINK /02/#top l top 返回顶部部质管科科科长岗位名称称：质管管科科长长；直接接上级：质保部部经理；下属岗岗

20、位：质质管员、计量员员；岗位位性质：全面主主持质保保科的工工作；管管理权限限：对本本科职责责范围内内的工作作有指导导、指挥挥、协调调、监督督管理的的权力；管理责责任：对对所承担担的工作作全面负负责；主主要职责责：1对下属属于人员员考核、评价、激励；2负负责计质质量全面面管理工工作；33编制制公司全全面质量量管理保保证体系系；4制定公公司ISSO90000产产品质量量管理标标准；55做好好计质量量人员的的业务培培训工作作；6不定期期组织抽抽查计、质量人人员的业业务水平平和工作作能力；7建建立计、质量管管理档案案和档案案管理；8对对计、质质量器具具保管工工作；99对进进库原材材料、辅辅助材料料和出

21、入入库产品品全过程程质量管管理；110对对公司购购置的设设备和其其他动力力的质量量管理；11对计、质量工工作不主主原因择择写分析析报告；12有对下下属的人人事推荐荐权和考考核、评评价权；岗位要要求：11具在在大专以以上文化化程度或或实际工工作经验验和管理理能力；2具具在本行行业一定定的工作作经验和和较强的的综合协协调能力力；3有较强强的工作作责任感感和事业业心，工工作认真真，能吃吃苦耐劳劳；参加加会议：1参参加公司司召开科科以上有有关会议议；2参加公公司每月月季度的的工作协协调会；3参参加公司司年度工工作评比比会议； HYPERLINK /02/#top l top 返回顶部部计检员岗位名称称

22、：计检检员；直直接上级级：质检检科科长长；负责责对象：负责物物资、产产品计量量检查；工作目目标：负负责公司司各类物物资、设设备、产产品税的的计量检检查工作作；权力力与责任任： 11服从从分配，听从指指挥，并并严格遵遵守公司司的各项项规章制制度和有有关规定定；2负责公公司的产产品进口口货过程程中各工工序的计计量检查查工作；3负负责对出出售产品品的计量量检查工工作；44负责责对产品品计量合合格数进进行统计计工作；5协协助做好好产品计计量体系系标准；6加加强计量量工作的的重要性性和思想想意识；7对对所承担担的工作作全面负负责；岗岗位要求求：1具有中中专以上上的文化化程度和和专业知知识或有有实际工工作

23、经验验；2有较强强的工作作责任感感和事业业心；33原则则性强，不怕得得罪人，心胸大大度；参参加会议议：1参加本本科每周周一次的的工作会会议；22参加加本科每每月季工工作评比比会和协协调会；3参参加公司司召开的的年度职职工大会会； HYPERLINK /02/#top l top 回顶部质检员岗位名称称：质检检员；直直接上级级：对质质检科科科长负责责；负责责对象：物资、产品、设备的的质量检检查；工工作目标标：负责责公司所所有物资资、产品品、设备备的质量量检查工工作；权权力与责责任：11。服从从分配，听从指指挥，并并严格遵遵守公司司的各项项规章制制度和有有关规定定；2负责公公司产品品出售前前的质量

24、量检查工工作；33负责责对公司司产品合合格数的的统计工工作；44负责责产品率率的分析析工作；5协协助做好好产品质质量保证证体系的的标准；6协协助做好好公司IISO990000质量管管理标准准；7对所承承担的工工作全面面负责；岗位要要求：11具有有中专以以上文化化程度和和专业知知识或有有丰富的的实际工工作经验验；2有较强强的工作作责任感感和事业业心；33原则则性强，不怕得得罪人，心胸大大度；参参加会议议：1参加本本科生周周一次工工作会议议；2参加本本科每月月季度工工作评比比会和协协调会；3参参加公司司召开的的年度职职工大会会； HYPERLINK /02/#top l top 返回顶部部开料车间

25、间主任岗位名称称：开料料车间主主任；直直接上级级：生产产部经理理；间接接上级：生产科科科长；岗位性性质：全全面主持持开料车车间的工工作；管管理权限限：对本本车间职职责范围围内的工工作有指指导、指指挥、协协调、监监督管理理的权力力；理责责任：对对所承担担的工作作全面负负责；主主要职责责：1服从命命令，听听从指挥挥，并严严格遵守守公司各各项规章章制度和和有关规规定；22负责责开料车车间生产产调度管管理工作作；3负责生生产进度度管理和和生产材材料统计计管理；4负负责对各各工段、班组的的管理工工作；55负责责对各种种材料产产品品种种选料工工作；66负责责安排样样板取料料管理工工作；77对下下属于人人员

26、检查查、督促促、考核核、激励励；8负责本本车间的的安全生生产和防防火管理理；9负责对对产品生生产过程程中质量量管理；10负责做做好生产产环境保保护工作作；111有对对下属人人员的人人事推荐荐权和考考核、评评价权；12定期组组织对本本车间里里工作进进行评价价；岗位位要求：1具具有大专专以上文文化程度度或丰富富的实际际经验或或专业知知识；22有较较强的管管理能力力和协调调能力；3有有较强的的工作责责任感和和事业心心；参加加会议：1参参加公司司召开车车间级以以上有关关会议；2参参加公司司每月季季度工作作协调会会；3参加公公司年度度工作评评比会议议； HYPERLINK /02/#top l top 返回顶部部木工车间间主任岗位名称称：木工工车间主主任：直直接上级级：生产产部经理理；间接接上级：生产科科科长；岗位性性质：全全面主持持木工车车间的工工作；管管理权限限：对本本车间职职责范围围内工作作有指导导、指挥挥、协调调、监督督管理权权力；管管理责任任：对所所承担的的工作全全面负责责；主要要职责：1服服从命令令，听众众指挥，并严格格遵守公公司各项项规章制制度和有有关规定定；2负责木木工车间间的生产产调度管管理工作作；3负责对对生产进进度的管管理；44负责责对各工工段、班班组