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精选优质文档-倾情为你奉上供方(施工单位)履约后评价报告供方(施工单位)名称:区域/项目/工程名称、范围:评定方式评定内容满分得分观察询问文件讨论一票否决项(扣分项)1、 因施工单位原因导致合同交楼逾期。-2、 在履约过程中,承包人以“合同价格低”为借口,采取暂停施工等行为威胁发包人调高工程造价。-3、存在材料降级使用及虚报、假报、多报工程量的现象。-4、无法根据合同要求将资产顺利移交相关部门。-5、承包人在履约过程中,存在恶意索赔和签证。-1、价格水平是否合理及具竞争力(含送审与实际合同金额)202、是否有过相关部门及人员的正当投诉或管辖部门的警告103、施工过程中与项目部的配合情况104、实际与业务部门的协调和配合情况105、负责人对施工现场的质量意识及对质量的重视程度106、对包干合同的执行情况107、施工现场材料保护及验收制度执行情况108、施工现场安全措施及执行情况109、售后服务执行情况10评分说明:1、 评分由区域组织项目、总部共同参与,讨论评定后进行会签。2、 一票否决扣分项为关键项,一旦发现有对应情况将直接纳入黑名单(考核表中直接扣20分/项)。总得分: 其他说明
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