公司管理部经理岗位说明书 餐饮部经理岗位说明书_第1页
公司管理部经理岗位说明书 餐饮部经理岗位说明书_第2页
公司管理部经理岗位说明书 餐饮部经理岗位说明书_第3页
公司管理部经理岗位说明书 餐饮部经理岗位说明书_第4页
公司管理部经理岗位说明书 餐饮部经理岗位说明书_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 6 -公司管理部经理岗位说明书 餐饮部经理岗位说明书 公司管理部经理岗位说明书 撰写: 审核: 批准: 一、岗位信息 岗位名称 综合管理部经理 所属部门名称 综合管理部 编制日期 工作时段 白班 任职者 签字 直接上级岗位 分管副总经理 直接上级姓名 签字 二、岗位目的 依据公司进展战略和经营目标,在总经理的领导和授权下,制定并实施人力资源规划、行政保障体系和选购管理制度流程,建立有效的人才吸引、保留和激励机制,从而实现公司的人力资源效益最大化。 三、基本任职资格要求 学问 学历与专业 本科学历,人力资源管理、行政管理或相关专业。 专业学问 人力资源管理、行政管理基本理论学问 资

2、格证书 无 阅历 工作阅历 5年以上工作阅历。 技能要求 专业技能 1、对现代企业人力资源模式有系统的了解和实践阅历积累,对人力资源管理各个职能模块有较深化的熟悉,能够指导各个职能模块的工作。 2、熟识国家、地区关于合同管理、劳动用工、保险福利等方面的法律法规。3、有较强的方案性和实施执行力量。4、具有很强的沟通、激励、协调和团队领导力量,有很强的责任心和严谨意识。5、能承受较大的工作压力 管理技能 具备较高的理解力量和沟通力量; 具备领导才能和决策力 通用技能 计算机操作(Office办公软件的应用);公文写作与处理 较强的沟通协调力量和推断力,及具有良好的写作力量; 四、职责范围 序号 职

3、责范围 职责权限 绩效衡量/ 考核标准 1 人力资源管理 综合管理 l 实施公司各项制度 l 制订并推广项目公司人力资源、行政制度的实施细则 ; l 检查用人部门人力资源、行政制度的执行状况,收集改进的看法及建议。 1、实施 2、制定 3、督导 准时性合理性 可行性前瞻性 2 人力资源、行政预算 l 依据总部人力资源规划,负责编制公司人力资源、行政预算,经批准后组织实施。 组织/协调 规范性 方案性 合理性 3 聘请配置 l 依据公司的组织架构及公司定岗定编制度,制订公司定岗定编方案; l 严格按审定的定岗定编方案掌握公司人员编制; l 负责公司人事权限范围内人员聘请、选拔、调配等。 1、审核

4、 2、督导 3、组织/协调 规范性、方案性 合理性、准时性、可行性、科学性、人员到位率 4 培训管理 l 组织制订公司培训方案,并检查实施状况; l 掌握培训费用在预算范围内; l 依据培训状况,评估培训效果; l 组织建立并优化公司内训师队伍,开发内训课程,落实领岗人制度; l 与外部培训机构保持顺畅沟通渠道。 1、督导 2、组织/协调 合理性、有效性 可控性、可行性 5 绩效管理 l 公司各部门及骨干人员绩效实施细则的修订及完善; l 负责公司各部门月度绩效考评汇总报批,公告及与薪酬挂钩,接受部门及员工对绩效评价结果申诉; l 分析及反馈绩效考核结果,提出改进建议; l 指导和督促各部门主

5、管与其下属开展绩效辅导工作。 1、审核 2、督导 公正性 合理性 规范性 6 薪酬福利 l 依据公司薪酬福利制度,落实各项薪酬福利措施,将人工成本掌握在年度预算范围内; l 审核本部门向总部报送各类人事台帐及报表。 审核 公正性 准时性 合理性 7 员工关系 l 公司权限范围内人员劳动关系管理、劳动争议处理; l 公司企业文化推广; l 员工思想动态了解及员工面谈沟通开展; l 本部门综合管理及团队精神建设。 1、组织/协调 2、组织/实施 协调性 统筹性 合理性 8 行政管理 综合管理 l 负责公司各类证照的登记、批文、年审等工作,保障公司正常运作; l 负责档案管理,公司内部文件和外来文件

6、的传递和存档工作; l 负责每月工作简报、管理例会纪要等文件上报; l 负责审核公司选购方案,负责公司零配件、办公用品等选购工作的监督; l 负责公司各类款待事务; l 负责企业文化宣扬与企业形象维护工作; l 负责职工文体、健康方面的事务管理; l 监督公司各项督办事项的完成状况; l 协调各部门之间关系。 督导、审核、组织、协调 规范性 准时性 有效性 9 固定资产管理 l 负责监督公司固定资产的盘点、调拨及管理工作落实。 督导 规范性 10 印章管理 l 负责监督公司印章管理制度的落实; l 负责公司印章的保管与监督使用。 1、执行 2、督导 规范性 11 食堂管理 l 负责监督食堂管理制度的实施,保障食品卫生及质量。 督导 规范性 12 员工宿舍管理 l 负责监督、落实宿舍管理制度。 督导 规范性 13 保安管理 l 负责监督厂区平安工作、公司门卫管理制度的执行。 督导 准时性 合法性 规范性 14 办公用车管理 l 负责监督公司行政用车制度的落实及办公用车的调度。 督导、审核 规范性 15 服务、清洁卫生管理 l 负责监督综合楼清洁及绿化维护管理。 督导 规范性 16 部门工作 部门工作 l 经本部门的文件资料拟办及审核、审批; l 审核本部门向总部报送的各类人事台帐及报表、公文等文件资料; l

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论