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文档简介
1、*公司材料管理奖罚细则编制人: 审核人: 审批人: 说 明1.机械设备前期准备1.1 机械设备采购1.1.1根据项目部提出的机械需求量,进行库房机械种类、型号、数量的清理,机械不足如需补充报相关部门领导批准同意后,在报采购部确定机械的种类、型号、品牌有计划进行采购。机械设备计划的提起需要,按照材料计划的提起要求5.8.1.2执行。1.1.2 机械设备设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范,有关附件必须齐全。1.1.3材料设备部会同采购部进行库房机械种类、型号、数量的清理,组织人员进行所以机械的维修、保养,为项目机械施工做好充分准备。1.1.4材料设备部应
2、随时与项目部保持沟通,了解施工进度会同项目部、工程部进行机械安装位置定位,保证机械安装位置科学、合理。参与塔吊、施工升降机基础施工,制定符合相关机械规范要求施工的方案,为接下来机械进场安装做好准备。2.机械进场安装确定现场安装机械种类、型号后,报内业进行机械的产权备案。施工现场机械具备安装条件后,协调所需相关设备、车辆,组织具有相关资质人员进行机械安装。2.1提前了解机械安装位置、场地情况,保证安装点符合要求,道路保证畅通。2.2安装前对相关人员进行现场安全技术交底并签字,相关安装人员必须持有符合规定的资质证书。2.3安装现场必须按要求设置警戒线,禁止无关人员进入安装场地,现场不少于一名专职管
3、理人员监督、协调、管理。2.4安装完成自检合格后,会同采购部报质检部门进行检测,质检部门检测合格并出具检测合格证书后,方可使用。3.现场机械使用施工现场机械使用周期长,使用班组多人员也较复杂,安全隐患也较多,所以机械使用阶段是机械管理部门重点监督时段,为杜绝“重使用、轻管理”现象,必须从以下几个方面进行严格管理。3.1 机械设备的现场管理由材料设备部进行统一管理,认真贯彻国家和上级有关部门机械设备管理的方针、政策,制定公司的机械设备管理制度,指导、检查公司各项目部的设备管理工作。参与公司机械设备供应商的评审,建立设备台账,定期组织设备检查、审核设备报废工作,负责机械设备的技术更新,开展技术培训
4、等工作。3.2现场机械员为项目部主要负责人,负责本项目机械设备的使用管理。建立机械设备使用、运行台账,检查机操工的日常保养,故障维修、记录等工作,参与公司机械设备的检查;3.1机械操作人必须持相关机械操作证上岗,严格按规范要求进行作业。3.2做好班前、班后检查,发现问题立即停止操作并通知专职人员检查、修理,防止机械带病运行。每天记录机械运转情况并填写交接班记录表。3.3塔吊指挥必须配备有资格证的专职人员,严格遵守塔吊“十不吊”规范要求,严禁违规指挥或与班组关系好的“人情”违规指挥。3.4配备专职机修人员定期和不定期进行机械的安全检查、维护、保养,监督机械的规范操作。对维修过的机械设备要填写机械
5、维修记录表,注明故障原因、维修措施、所更换配件等。3.5组织定期的机械安全检查,对存在的安全隐患及时整改合格后方准使用,发现机械设备有异常情况,必须及时处理,严禁带病运行。3.6定期和不定期组织机械操作人员进行安全知识、操作技能的培训,巩固提高各项工作技能。3.7机械金属加工件必须持有合格证书的相关人员才准制作、加工。3.8机械顶升必须进行安全技术交底并现场签字。3.9定期进行机械使用过程中的垂直度观测,严格控制在规范要求以内。3.10做好机械的复检准备工作,保证机械复检顺利,确保使用安全、及时。4.机械安装、拆除提前做好机械安装拆除前的准备工作,积极主动与项目部沟通,确定安装拆除日期及方案,
6、通知内业做好机械安装拆除备案。4.1根据确定机械安装拆除的时间,提前做好安装拆除场地的清理,保证机械安装拆除的顺利进行。组织协调所需运输车辆到位。4.2 参与机械安装拆除人员,必须经过专业培训考试,持有效才操作证上岗。4.3安装拆除前进行安全技术交底并签名确定,必须严格按照安装拆除方案和操作规程、程序进行装拆。4.4机械安装拆除区域牵拉警戒线,无关人员不得入内。4.5设置专职管理人员现场指挥、协调。4.6 机械设备安装完毕后,必须经专业的检测机构检测验收合格后,报当地建设主管部门备案后方能使用。4.7机械设备拆除完成后运往中心仓库,组织人员进行维修、保养,准备下次的正常安装使用。5.机械设备管
7、理的台账档案制度1.1材料设备部机械员负责公司机械设备技术资料的建档设帐,包括机械设备登记卡、施工设备维修计划、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表等。1.2机械设备台账应包括下列内容:A、设备的名称、类别、数量、统一编号;B、设备的购买日期;C、产品合格证及生产许可证;D、使用说明书等技术资料;E、操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;F、大、中型设备安装、拆除方案,施工设备验收单、安装验收报告;G、设备操作人员资格证明材料;H、机械设备登记卡、施工设备购置申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、机械设备租赁合同。6.机械设备标识制度1.1 机械设备应制定统一标识牌
8、;1.2标识牌应按照要求填写。材料设备部机械员应每三个月对机械设备进行一次检查,检查的结果要填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:合格、不合格、停用,同时将检查结果填入机械设备检查评定表中;1.3 标识牌应固定在设备较明显的部位。7.机械设备报废管理1.1 报废条件:机械设备凡具有以下条件之一者,均可申请报废。A、设备主要结构、部件已严重损坏,虽经修理其性能仍达不到技术要求和不能保证安全生产的凡超过期限的设备;B、修理费用过高,在经济上不如更新合算的;C、因意外或事故,设备收到严重损坏已无法修复的;D、技术性能落后、耗能高、没有改造价值的;E、设备超过使用周期年限、非标准专用设备或
9、无配件来源的;F、国家明文规定列为强制淘汰的。1.2报废处理程序A、对需要报废的机械设备,要组织技术鉴定小组进行技术鉴定;B、根据技术鉴定小组对设备的鉴定情况,填写设备报废申请表,经公司领导审核后上报相关部门执行;C、车辆报废应先办理车辆注销手续后再办理8、机械设备租赁管理1.1对于中心仓库闲置的机械设备,在保证满足公司内部项目使用的前提下,可对外进行租赁业务;1.2机械设备对外租赁时,要签订租赁合同,并报采购部、材料设备部备案;1.3 材料设备部安装租赁合同的内容,对外租机械设备进行相应的检查、保养、维修等工作;1.4 材料设备部负责对租赁机械设备的结算工作。5.7.2 机械设备考核办法为保
10、证施工机械设备的正常运转,落实责任到头制,特制订本考核办法。1.1机械设备使用前1.1.1工程完工后退回中心仓库中的设备,材料设备部应安排人员进行相应的保养维修工作。机械管理员应做好相应的维修保养登记,做好设备台账。1.1.2 保养完毕的机械设备应科学合理的进行堆放,设备配件等零星小部件,及时清理归库,注意防潮、防腐、防盗、防机械被伤害。如发生机械损坏现象,处以相关责任人100-500元的罚款。1.1.3 材料设备部负责出场前设备的受检状态为“合格”,如设备出场后因保养维修原因造成的机械设备产生的二次费用,相关责任人处以500-1000元的经济处罚。1.2 现场机械使用1.2.1 机械操作人员没有持相关机械操作证上岗,处以项目机械员200元罚款,处以机操班长100元罚款;1.2.2 塔吊指挥未严格遵守塔吊“十不吊”,违章指挥,处以50-100元/次罚款;1.2.3 现场机械员未定期对机械进行安全检查、维护、保养,未监督机械的规范操作,处以100-200元罚款;1.2.4 大中型机械的安装、顶升、拆除,没进行安全技术交底并签字的,处以相关人员200-500元/次的罚款;1.2.5 没定期进行进行使用过程中的垂直度观测的,处以200元/次的罚款;1.2.6 让机
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