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文档简介
1、研发中心项目rawardinR&D为调动研积极性、主动性,提高研发效率,结合公司实研发中心项目rawardinR&D为调动研积极性、主动性,提高研发效率,结合公司实际特制定方案。To stimulate enthusiasm and initiative and to enhance R&D Combinedwithcompangentity,drawingupaplan,as一、研发中心将设立项目奖,由项目考核小组考核后予以兑现。Project wardwillbesetupandcarriedoutthroughproject二、项目立项Project 研发项目的立程序按质量体系程序文件要
2、求执行。The and approval procedure of project establishment should be strictly carried accordingtoqualitys三、项目奖金数额的确定Premium amonnt 1、项目奖金Project 项目奖金技术难度系数 执行人数 预计工作天数 奖金基Projectreward=Technical difficulty X the number of XexpectednumberofworkingdaysXraward技术难度系数: 容易系数 1; 一般系数 2; 难系数 3。difficulty coeff
3、icient:easy-1,average-2,difficuly-执行人数1.5+其。Thenumber of 项staff:projectdirectorX1.5+other预计工作天数: 项目完成的预计工作天数, 不包括节假日。project,excludirg holidays奖金基数X元。Rewardbase:RMB2、个人奖金Individule 研发设所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现,具体研发设所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现,具体计办法为:The R&D staff reward depends on the contribution to project calc
4、ulation method as following:个人奖金项目奖金个人贡individule reward=prosect roward X individual contribution degree个人贡献度个人所得分值项目组总分值 Individule degree=individualscores/projectgrouptotalproject director Assessment indicator score 目考核指标分值计分办法Assessmentindicatorscorecalculation管理及协调能力 50 分五个等级(好、良好、一般、较差、差,每等级10T
5、he abilityof management andcoordination isolevels(excellent, good, average, fair, poor),Total amout 50 scores, lo scores foreach level项目输出资料的完整性 30 分三个等级(符合要求、基本符合、不符合desirable,undesirableTotalamount30项目进度的控制效果 30 按设计开发计划书,每延期一次扣 10 分,期两次此项不得分The schedule of project is based on the prospectus,Total
6、amount: 30 scores.Each delay will deduct 10 scores No scores if delayed z times on this item研发产品质量(试产前)40 根据试产出现问题的多少(多、较多、Researched40 scores, which depends on how mamy problems when product is put trial production合计目组成oProjectstaffin考评指标分值计分办法Assessmentindicatorscorecalculation项目输出资料的完整性 30 Projec
7、tstaffin考评指标分值计分办法Assessmentindicatorscorecalculation项目输出资料的完整性 30 分三个等级(符合要求、基本符合、不符合egrity of output information is o 3 undesirable)totalamount50项目进度的控制效果 30 按设计开发计划书,每延期一次扣 10 分,期两次此项不得分The schedule of project is based on the prospectus,Total amount: 30 scores each delay will deduct lo scores,No
8、scores it delayed z times on this item研发产品质量(试产前,包括试产)40 根据试产出现问题的多少(少较少、一般、较多、多) depends on how many problems when product is puto trial procluction合计方式Projectrewardpayment四、项目奖1、项目完成通过验证的次月奖金总额的30。After finishing passing through prosect inspection,30%totalreward will be sent in the next 2小批量试产后试产总
9、完成的次月奖金总额的 30finishing final report of pilot rum,30%total reward will be sent in the next 3、首批新产品投放市场后,经 12 个月的实际检验,未出现技术质量问题剩余奖金。出现技术质量问题, 取消剩余奖金。After 12 actual inspection when batch of new product o market.If is no technical and qualityproblem.the remained reward will besent. Ifthere is technical
10、 and quality problem, the remained reward will be cancelled五、项目奖惩规定Projectrewardandpunishment项目奖惩将按照利益共享,风险共担的原则。The is based on principleofpooling1、项目风险金=项目evestandrisR-工资1.55%+工资5%Project payment=thesalaryofprojectdirectorprincipleofpooling1、项目风险金=项目evestandrisR-工资1.55%+工资5%Project payment=thesala
11、ryofprojectdirectorX1.5X5%+salaryofotherstaffX工资项目执行期间工资总Salary:the sum of salary during 项目提前或准时完成, 退回项目风险金。Project completed on time or ahead of schedule, return project risk payment项目延期完成, 惩罚后退回多余的项目风险金。Project delayed, theexteaprojectriskpayment2、项目提前完成(提前天数/计划天数) 项目奖金Project ahead,reward(aheadda
12、ys/planneddays)Xproject(提前天数/计划天数)最高30%(aheaddays/planneddays)upto3项目延期完成惩罚(延期天数3/计划天数项目奖金Projectdelayed, punishment(delayed days x 3/planned days) x project award(延期天数3/计划天数) 项目奖金=项目奖金+项目风险金days X 3/planned days)X project reward =project reward+prject risk 六、项目执行过程中变更。Modificationdurmgtheproject1项目
13、更改,由于客户、市场的需要和变化对项目的输入提出更改通过项目必须执行加合理的更改时Project of customer and market needs and changes,project in put will be proplsed to mate changes,after approved,the project team must perform and increase the reasonable time to make change2.项目终止,由于客户、市场的变化公司可以终止项目的继续执行,并偿(已执行天数/计划天数)X 项目奖金,同时退回项目风险金。termination,because of customer and pamy can carry the termination of project ,and make compensation:(alreadyimplemented days/planned days) X projectraward,at th
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