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文档简介

1、“财智国际”招商操作方案伍仑巴企业策划（四川）有限公司2013年9月10日项目业态规划1层项目业态规划2层项目业态规划3层商业价值黄金区：昭示面位于主干道，通达性强，体现其商业价值，布置品牌商家和店面展示性强的商家，销售均价1F:32000元/、2F:16000元/、3F:12800元/商业价值一般区：昭示面位于次干道，对通达性有一定阻碍，布置店面展示性较好的一般商家和品牌商家，销售均价1F:30000元/、2F:15000元/、3F:12000元/商业价值最低区：昭示面位于次干道，且位于项目最里面位置，布置店面展示性较好的且拥有较固定客源品牌商家，销售均价1F:28000元/、2F:1400

2、0元/、3F:11200元/项目业态规划分区售价商业价值黄金区商业价值一般区商业价值最低区商业价值黄金区：起始租赁均价1F:150元/、2F:75元/、3F:50元/商业价值一般区：起始租赁均价1F:120元/、2F:60元/、3F:45元/商业价值最低区：起始租赁均价1F:90元/、2F:45元/、3F:30元/项目业态规划分区租金总体定价原则：由于前期因为人气、招商品牌、商家规模、入驻时间等原因，口岸价值不能完全体现，故对租金进行一定调整，得到以下起始租金商业价值黄金区商业价值一般区商业价值最低区项目业态规划分区业态分布项目业态规划分区业态分布主力商家商务条件适用于超市卖场、电器城、IT卖场、酒店等业态，面积在5000以上国际国内品牌商家商务条件适用于休闲快餐、商务快餐、大型餐饮、休闲餐饮、便利店、珠宝钟表店、各类专卖店、甜点店、烟草酒类专卖、咖啡吧、银行、商务休闲会所、浴足SPA、运动健身等业态（具体针对品牌见8-10页表格）操作策略程序先招商，后销售；招售并举！先租售价值低口岸区域，后租售价值高区域；先招主力商家，再招次主力商家，最后招非品牌商家！根据招商（意向销售）的市场反馈，及时调整物业条件及业态！操作策略面积和价格1、以售价得出的理论租赁价格与实际起始租赁价格的不匹配的部分（不能通过投资论证满足回报率），需由开发商前期补贴租金

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