如何做好贷后管理工作课件

1、如何做好银行贷后管理工作0什么是贷后管理？ 贷后管理是银行信贷管理的一项基础工作，它涉及监督贷款用途、掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款档案资料，落实还款来源，保全信贷资产，确保贷款本息回收的全过程。贷后管理体现了信贷全程风险管理的最终成果，如果贷后管理不到位，前期的贷前调查、贷中审查审批的所有努力都将归于零。 11贷后管理的目的1、及时发现问题、解决问题，避免出现不良贷款，避免和控制风险 2 、及时发现问题贷款，采取有效措施收回贷款，降低贷款损失2阿喀琉斯之踵 阿喀琉斯是荷马史诗伊利亚特中的英雄，传说阿喀琉斯在他出生之时，母亲抓着他的脚踵将他倒提着浸在一条名为斯提克斯的冥河里，这样使他身上

2、被河水浸到的部分变得刀枪不入，但脚踵没有浸到，因此留下了致命之处。在后来特洛伊战争中，太阳神阿波罗用箭射中了阿喀琉斯的脚后跟，断送了这位勇士的性命。3贷后管理的重要性贷后管理对于银行全面风险管理的重要性，或许正如脚踵之于阿喀琉斯。商业银行进行信贷风险管理，即便贷前调查的细致、贷中审查审批的严密、科学，若是贷后管理没有跟上，仍不免会出现“一招不慎，满盘皆输”的结局。4（二）缺乏灵敏的风险预警处理机制 银行对借款人的了解具有局限性，信息不对称是长期影响信贷管理的不利因素，一方面，银行金融体系内部信息共享不足，虽然人民银行建立了征信系统，由于缺乏有效监督，部分银行信息录入不及时不准确现象屡见不鲜，另

3、一方面，工商、税务、产权登记、法院等部门信息封闭，查询难度大。信息不对称，再加上部分客户的有意隐瞒，致使信贷人员获得信息滞后或不全面，对客户已经显现或未显现的潜在风险无法超前分析，预警能力差。目前贷后管理的现状及问题6目前贷后管理的现状及问题（三）缺乏高素质的客户经理队伍，客户经理素质良莠不齐 客户经理队伍的素质直接影响着贷后管理的成效，但目前普遍存在人员素质参差不齐现象，使贷后管理难以有效落实，并且存在能力风险和道德风险的隐患。一方面部分客户经理缺乏丰富的财务、税收、贸易等相关知识，对信息缺乏分析能力和敏锐反应，在分析识别、信息反馈、风险处置方面能力不足，使贷后管理难以深入，停留在表面，容易

4、形成能力风险；另一方面，有些客户经理责任心不强，敷衍应付，搞形式，甚至在贷后管理中隐瞒真相，以展期、借新还旧等种种方法掩盖风险，逃避责任，加大了贷款风险处理的难度，形成道德风险。7如何做好贷后管理工作 1、做好贷后管理工作，首先要强化贷后管理意识，要从根本上转变“重贷轻管”观念，充分认识和理解，加强贷后管理不仅是信贷管理的重要内容和本质要求，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展，推动业务经营效益明显增长的需要。 9如何做好贷后管理工作 2、专业知识是革命的本钱，加强信贷队伍建设很重要。贷后管理工作的最终承担者是基层信贷员工，整体上讲便是信贷队伍。既要狠抓信贷文

5、化教育，强化信贷业务人员的责任意识；又要加大信贷业务培训力度，提高信贷业务人员工作技能；还要充实信贷岗位人员，合理配置，科学分工，确保贷后管理工作到位。10如何做好贷后管理 3、加强信息收集和分析，明确贷后管理工作的内容。信息工作是贷后管理的重要基础，要充分利用人民银行征信系统及时掌握客户的信用状况；充分利用当地国土部门发布的房产价格信息，掌握抵押物的市场价值变动；最重要的信息还是我们一线信贷人员走到贷户经营场所掌握的现场第一手资料信息。 11如何做好贷后管理 加强对贷款使用情况的监督、检查与管理，经常深入贷户，了解贷款是否为本人使用、是否按照合同规定用途使用，防止挤占挪用。 对贷款担保的监督

6、检查，主要包括对抵质押物的检查、担保人的信用状况、财务状况及清偿能力检查13如何做好贷后管理 贷后管理工作的内容不仅包括现场贷后检查，还包括账户监管、风险预警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、问题贷款处理、贷款回收等内容。14如何做好贷后管理总结一些问题贷款反映的预警信号，请大家重点关注：贷款需求骤增或异常变动贷款的担保人突然要求解除其担保责任借款人被其他债权人追讨欠款或索取赔偿借款人要求以贷款偿还其他银行债务贷款本金、利息时常由他人进行偿还生产经营环境脏、乱、差，工作纪律松懈，财务记录混乱生产加工设备陈旧、运转率低销售旺季过后，仍有大量存货积压16中国商业银行信贷风险全过程控制研究 孔艳杰 著 银行经营风险中最主要的信贷风险控制出发，以巴塞尔新资本协议为导向，以确定我国商业银行信贷风险控制的量化标准为基础，以资本充足率和信贷定价为