2022年员工座谈会方案范文

1、第11页共11页2022年员工座谈会方案范文一、活动目的：1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、增进员工之间感情。3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：综合楼二楼培训室三、时间：_年_月_日下午18:0019:00四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文五、议程流程1、与会人员提前_分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。2、主持人开场白：说明本

2、次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。5、刘总总结发言。六、费用预算2022年员工座谈会方案范文（二）一、座谈会背景：随着公司的快速发展，以及劳动力市场人员结构比例的失调，沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。二、座谈会目的：1、为构

3、建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、减少流失率，增加员工的归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。4、公司发展的同时考虑员工的需求，促使目标一致性，创造双赢的局面。三、座谈会组织：1、时间：_次/季度，定于每季度最后一个月举办;会议时间约1H;2、地点：办公室三楼会议室3、组织单位：行政部4、特邀嘉宾：管理者代表5、参会人员：、名额：_人(含组织人员、嘉宾及员工代表)，组成结构如下：生产部_人，品保部_人，行政部_人(_人主导，_人记录)，嘉宾_名，其余各部门(

4、_个部门)各_人，合计_人。以上15为成员中至少有_位试用期员工参会。、员工代表资格：A、工作表现好(德、能、勤、绩)，在单位内部具有代表性，明确工作任务，熟悉岗位性质;B、有一定的沟通能力，能准确表达、敢于表达真实想法者;、员工代表产生方法：A、行政部提前一周将会议计划通知各部门，各部门提名参会代表，经_%以上成员认可即可作为代表参会;B、1/2各部门员工可直接推荐员工代表，推荐人数超过部门_%可作为代表参会。四、会议内容界定：会议内容包括：工作内容、工作环境、生活环境、福利待遇、成长空间等;所提问题须具有代表性(非个别现象)，关系到部分人员、公司的生活、运作、发展等。五、座谈会议程：第一部

5、分(5min)：行政部主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。第二部分(5min)：管理者代表介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。第三部分(5min)：行政部主管对季度内公司内外发生的，公司、员工比较关注的话题给予说明，引导大家思考。第四部分(30min)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，由行政部记录人员对问题进行记录;对于员工的疑问能回复的可当场回复，需要上报的可整理后上报，并在十天内给予回复(可公布于公告栏)。第五

6、部分(10min)：由工作人员将准备好的便签纸发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或补充提问、建议(可匿名)，算会前交由座谈会主持人。第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。六、会议后期阶段：会议结束后，由会议主持人对本次会议进行书面总结，对于员工关注的问题整理成记录，抄送营运中心;对于须上报的问题应在三天内上报，并在一周内将领导批复意见公布。七、注意事项：1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。3、与会人员名单应参照方案甄选，应具有广泛的代表性及积极的参与性。4、前期

7、应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。5、提前确定员工发言代表，通知其做好发言准备;通知与会人员，参会前做好准备，如：问题、建议。6、座谈会全程由行政部工作人员做好记录，整理后交营运中心答复，将回复结果公布。核准:审核：编制：2022年员工座谈会方案范文（三）一.目的1.促进有效沟通2.加强团结和凝聚力3.及时发现并解决问题4.鼓励员工多提合理化建议二.组织1.由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。_时间：_月_日上午8：309：30。三.座谈会安排流程1.前期准备(1).确定会议主题(2).确定时间、地点、

8、参加人员(3).发出座谈会邀请(4).座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等).2.会议召开(1).现场布置.(2).主持人讲话(3).员工代表提问、发言(4)会议记录3.反馈与跟踪锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导四.座谈会注意事项1.遵守时间2.议题简明3.发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击4.关闭手机或采用震动5.及时总结、分析、并做好会议记录2022年员工座谈会方案范文（四）一、活动目的通过拓展活动来拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之

9、间，员工与员工之间唇齿相依的关系，培养整体作战的全局意识和合作精神，提高团队绩效，激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。二、计划时间、地点、费用_时间：_年_月_日(星期天)2.地点：深圳南澳西冲仙人掌海滩3.标准：_元/人(暂按_人核价)现有人员_4.公司购买饮用水：_元_支/人_人=_元费用合计约：_元/人_人+_元饮用水费+_元晚餐费=_元带家属费用自理。费用包括：1)_座往返交通费2)培训费(专业教练执教)3)器械费4)培训场地使用费5.西冲景点门票6.一正餐(8菜1汤)7.快艇登岛8.优秀的导游服务费9.横幅特别赠送：精美旅游帽一顶、矿泉水每人一支、旅游意外险

10、_万每人、横幅一条费用不含：个人消费项目三、活动内容及时间安排7:20-7:30全部人员在公司楼下集合7:30-7:_点名清点人数7:40准时出发9:00-11:30开始拓展项目活动(详见下表)12:00-13:30午餐14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美丽的情人岛15:30-17:30沙滩游戏18:00-19:30晚餐2022年员工座谈会方案范文（五）主题：公司团队户外拓展活动为了提高公司团队的协作精神,提高员工的积极性，为员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围，增进员工之间的默契和感情。一、活动背景本方案通过组织公司员工的户外拓展活动，使大家充分领略团队协作的重要性，培养团队精神，提高团

11、队意识，从而提高每个员工的配合度，提高整体作战能力。二、活动目的1.团队协作、活跃公司整体员工的气氛，增强凝聚力。2.营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增强集体荣誉感。3.体会团队与单兵作战的效果，充分融入团队、增强归属感。4.增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。三、参加人员：公司全体员工(约_名)四、活动内容：烽火丛林野战以“团队”为主题和组织形式，以体验式团队训练为工具：增进学员的团队意识和团队凝聚力将培训中学习和体验到的新思维、工作方法迁移到工作中课程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧：加强培训师与学员之间的互动性让体验与思考、检验与分享诸环节构成积极向上的循环促使

12、学员个人认识不断深化，团队的整体表现水平不断提高。绝佳的自然环境融合经典的团队活动，让学员们在自然轻松的氛围中领悟“激情挑战，携手共赢”的团队理念从各景区了解到有以下活动可供选择：烽火丛林野战、穿越碧水谷、丛林野战、定向越野，穿越电网，无规火车，信任背摔，绝壁攀岩，风趣户外野炊等。四、活动负责部门五、活动具体方案(一)地点：安溪志闵旅游区(二)时间：拟定_年_月_日-_日(二日游)(三)活动流程1、打开心扉参与融冰活动，拓展活动的开启2、积极参与拓展训练，培养团队合作精神3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色，放松心情4、分享训练心情和经验六、拓展活动日程安排安溪野山谷基地住宿，若有空一床位，补房

13、差_元/人迷彩服：衣服+裤子+皮带。2022年员工座谈会方案范文（六）活动时间：_年_月_日上午9：00下午4：00活动地点：长丰草莓基地活动对象：集团公司全体成员活动组织者：综合部及策划部活动目的：通过春季野外拓展的活动，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱。同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感，调节紧张的工作学习气氛，达到快乐工作，团结和谐的目的。活动过程：1、9:00集合，出发2、10:00抵达长丰草莓基地3、上午游戏活动：(1)开心摘草莓游戏说明：分组比赛，每组_人，若单出人员则做现场裁判;现场采摘草莓，草莓

14、要求干净、成熟，由草莓摘的多的胜出;胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲!4、11:0012:_至陶楼水库：可放风筝、烧烤材料自备;5、游戏活动：1、五毛和一块规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如_块5、_块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是_块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是_块5，但你们团队里已经变成_块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别