2022年招生方案样稿模板

1、第10页共10页2022年招生方案样稿模板院校宣传推荐协议书甲方：乙方姓名：身份证号码：甲乙双方经平等协商，自愿签订本协议。一、甲方权利与义务：1.甲方授权乙方为甲方省市县区招生宣传人员；2.遵守国家的法律、法规、和教育主管部门的政策，保证乙方的合法权益；3.按双方约定支付乙方招生宣传费；4.根据工作要求对乙方进行招生宣传工作指导和管理；5.甲方负责为乙方提供必备的招生宣传物料；6.凡属乙方代理区域并在_年_月_日前到校报到的新生，甲方全部接收；凡于_年_月_日后要求到校报到的新生，乙方应征询甲方的同意后方可组织相关新生到校报到；7.甲方为乙方免费提供招生宣传物资，招生宣传经费需乙方自理。二、

2、乙方权利与义务：1.乙方必须遵守国家的法律、法规和省教育厅、甲方的政策及规定，维护甲方的合法权益；2.乙方必须遵守甲方的规章制度，服从甲方的管理和工作安排，严格遵守招生工作纪律，不得违反甲方招生规定；3.乙方负责完成甲方指定的招生宣传工作内容，认真对待学生家长咨询；4.未经甲方授权许可，乙方不得私自收取其他任何费用；5.乙方不得以任何形式倒卖学生；6.对甲方提供的新生报名登记表、报名费收据，乙方使用后交回，不得遗失，如有遗失，按_元/份计；7.乙方如采取虚假宣传、夸大不实、随意承诺、收取学校规定之外的任何费用等欺骗行为，甲方不负连带责任，一切法律及经济责任均由乙方承担；8.乙方自行承担相关区域

3、的招生宣传经费。三、奖励及结算方式：1.凡乙方在规定区域内所招新生，到甲方报到并全额缴清学费，且截止_月_日在校的，1经甲方审核通过，计算为乙方招生宣传业绩。其中1_人甲方将按元/生给予结算；11_人将按元/生给予结算；从第_人起将按元/生给予结算。2.乙方所选择招生宣传区域须经甲方审核同意，且不与甲方直招点相冲突。3.乙方招生宣传区域学生所交纳的报名费_元由乙方支配使用。4.信息报备要求：在宣传推荐过程中，乙方应于学生报到三天前将所推荐的符合录取条件的学生_送交甲方，此_连同学生交费_作为结算乙方推荐费的依据。甲方认可的资料交接方式有：1)甲方系统报备：凡属乙方推荐的新生需在报到或预缴费前至

4、少提前三天将学生详细信息(包括姓名、性别、身份证号、家庭住址、毕业学校、参加高考地区、联系电话、联系人姓名电话)通过报备账号上报甲方系统，乙方报备账号为。甲方每次均应及时进行确认并通知乙方，如乙方未接到确认电话，请及时与甲方沟通确认，以免丢漏。2)亲自送达：乙方也可将学生_亲自送达甲方办公室，双方负责人签字后，各持一份，送达时间以甲方实际接受到学生_实际时间为准，乙方将推荐学生送到学校或学生本人持备注栏内须有乙方负责人签字的报名登记表、录取通知书到学校报到。5.结算人数规定：1)以乙方系统报备或亲自送达的学生_作为人数核算凭证。2)完全交费、审核通过，且至_月_日本校结算前不退学的实际学生人数

5、。3)_月_日之前学生报到并全额缴清学费的，经甲方审核通过可先现场结算_%劳务费。4)其他剩余部分的结算日期。原则上在_年_月_日前。5)在乙方招生宣传区域内，凡经甲方媒体宣传并由甲方进行咨询解释报到的新生，均不计入乙方结算人数。6)若招生提成兑现后，出现学生退学现象，其退学学生的招生提成在后续报到的提成中扣除。四、本协议的终止、解除和违约责任1.经甲乙双方协商一致，本协议可以解除。2.乙方有下列情形之一的，视为本协议终止：1)乙方不胜任工作的；2)未经甲方同意，私自发布广告对甲方造成损失的；3)对招生宣传过程中甲方下达的各种指令不予执行并违反双方约定的；4)由于乙方原因给甲方造成其他损失的(

6、甲方将依法予以追究)。3.本协议内容为双方商业机密，不得向其他院校透露。五、本协议一式两份，双方各执一份，签字盖章后生效，具有同等法律效力。六、本合同有效期自本协议签订之日起至甲乙双方结算完成止。2022年招生方案样稿模板（二）一、工作目的无锡市疾控中心自成立以来，在上级部门的领导下，积极创新思维、勇于探索，进一步强化基础建设和能力建设，尤其在基础设施建设、人事管理、质量管理等各方面取得了显著成效，中心逐步向现代化迈进。为进一步明确未来五年现代化建设的发展方向和目标定位，落实中心阶段性工作目标和措施，指导中心各项工作统筹协调开展，积极争取政府和卫生行政部门的政策和经费支持；促进单位现代化建设朝

7、着科学、创新和可持续方向快速推进；同时通过远景蓝图的描绘，鼓舞士气，激发员工创业热情，促进单位现代化建设朝着科学、创新、协调和可持续方向快速发展。明确中心现代化建设和发展方向，特_制订无锡市疾控中心_-_发展规划纲要。二、编制原则1、坚持疾病防治与科学管理协调发展的原则。2、坚持均衡发展和重点保证相结合的原则。3、坚持改革创新与科学规范相统一的原则。4、坚持科学研究与实际应用相结合的原则。5、坚持社会效益和经济效益同步提高的原则。三、编制形式规划编制采取“以块为主、条块结合”的方式，根据中心总体目标定位和规划基本框架，由各部门针对各业务和管理工作条1线分类制订相应的发展规划，并以此为基础进行综

8、合分析，编制中心总体规划。总体规划基本框架如下：(一)综合概述(指导思想、基本原则和总体目标)围绕中心现代化建设的总体思路，结合各业务条线子规划的内容，明确未来五年中心总的机构定位、建设目标和发展方向，提出五年发展规划的指导思想、基本原则和总体目标。(二)管理机制1、干部人事制度改革2、精神文明建设和文化建设3、业务质量管理4、经济管理(财政预算与预算外资金筹措、项目经费投入)5、后勤管理(设备配备、设施建设、物资管理、环境管理)(三)人才培养1、学科带头人2、业务技术骨干3、专业技术人员技术职务配比4、学历教育、继续教育(四)学科建设1、重点学科和优先发展学科2、技术项目开展3、科研研究4、

9、教学管理(五)信息化建设1、无锡市疾病预防控制信息网络平台2、机构内部信息化管理(六)疾控业务能力1、疾病预防与控制。重大疾病预防控制规划、方案；疾病暴发调查处理和报告；免疫规划。2、突发公共卫生事件应急处置。危险因素调查，控制措施。3、疫情报告及健康相关因素信息管理4、健康危害因素监测与干预5、实验室检测分析与评价6、健康教育与健康促进7、技术管理与应用研究指导(七)各学科规划(八)全市疾控网络概述四、各学科规划编制提纲及格式：1、背景包括赶超目标的现状比较，当前工作现状。人员构成、业务工作、近五年科研工作、学科建设、专业学术地位、设备等。2、本学(专)科总体评价优势，不足之处。3、总体奋斗

10、目标4、主要指标和评估要点科室规模，人才队伍(总体配备，学科带头人、业务技术骨干等重点人才配备，专技人员技术职务配比、学历教育、继续教育)，学科建设(重点学科、重点疾病预防控制技术的开发和引进、专科技术，科研工作主要研究方向奖项发表论文)，疾控业务能力(常规业务工作目标、突发公共卫生事件应急处置、基层业务指导培训)，业务质量管理，信息化建设等)5、工作措施和保障机制(指实现以上目标和指标所需采取的手段和方法，以及相应条件，如人、财、物、设备设施等配备，其他学科协作配合和管理机制等方面的需求)6、制订依据(相关参考材料及依据)五、编制要求：规划在编制中应坚持“创新思维、科学发展”的理念，并采取自

11、下而上、上下结合的方式，充分酝酿讨论，广泛听取意见，力求达成共识。并提出以下几点要求：1、在现况分析自我评估中应把握真实性和客观性；2、在主要目标的确定过程中应充分考虑到超前性和科学性；3、在主要指标和评估要点中应重视必须实现的严肃性；4、在工作措施中应坚持创新性和可操作性；5、在保障机制中应注意合理性和可行性。六、_领导和分工建议1、领导小组成员组长：张敬平、姚健副组长：刘星华、林玉娣、徐伟德、何恩奇、袁建芬成员：各部门主要负责人张敬平主任、姚健书记对规划的制订负总责；各领导按工作职责对分管工作和分管部门的规划编制进行指导和审核人。具体分工如下：张敬平主任负责规划“综合概述”部分和“管理机制

12、”中干部人事制度改革和经济管理等内容的指导审核；姚健书记负责规划综合概述部分、“管理机制”部分中精神文明建设和疾控文化建设、“信息化建设”等内容的指导审核；刘星华副主任负责“管理机制”部分中后勤管理和公卫部、保障部、科技服务部等学科规划的指导和审核；林玉娣副主任负责“管理机制”部分中业务质量管理、“人才培养”、“学科建设”、“疾控业务能力”等部分和疾控部、新区分中心等学科规划的指导和审核；徐伟德副主任负责“疾控业务能力”部分和门诊部、健教部等学科规划的指导和审核；何恩奇副主任负责“疾控业务能力”部分和职卫部、检验部等学科规划的指导和审核。2、部门分工各部门主要负责人对本部门规划的制订负总责。办

13、公室负责规划制订的_实施和协调工作；并具体负责规划“综合概述”、“管理机制”中干部人事制度改革、精神文明建设和文化建设、“信息化建设”等部分的编撰，负责各部门内容的汇总审核和总体规划的编撰。技术质量部负责“管理机制”中业务质量管理、“人才培养”、“学科建设”等部分的编撰，负责各学科规划的汇总审核并完成“疾控业务能力”部分的编撰。保障部负责汇总审核各学科规划中，结合后勤保障方面的需求，完成“管理机制”中经济管理、后勤管理等内容的编撰。各业务部门结合实际完成本部门各学科“人才培养”、“学科建设”、“信息化建设”和“疾控业务能力”等内容的编撰。由于各部分之间内容有一定交叉和相互参考，因此各部门尤其是职能部门在规划编制过程中要加强与业务部门的沟通。七、工作步骤和进度计划1、_月_日前，讨论确定编制工作方案，明确_领导、部门分工，确定规划总体框架、编制要求，分级培训、落实任务；2、_