创建和谐企业活动实施方案

1、关于开展创建“和谐企业”活动的实施方案为深入学习实践科学发展观，推进和谐企业建设，促进公司跨越式发展，根据中共云南省委关于贯彻落实中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定的实施意见（云发 200625号）、中共昆明市委昆明市人民政府关于构建和谐昆明的实施意见（昆发 200620 号）、中共昆明市委昆明市人民政府关于创建和谐企业的实施意见（昆通 200910 号）的精神，结合公司实际情况努力实现“构建和谐社会，创建平安企业”的总体目标，特制定如下具体实施方案。一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，统筹企业发展和文化建

2、设，积极引导企业认真执行国家法律法规，提高管理水平，以构建企业与劳动者和谐、企业与自然和谐、企业与社会和谐为核心，以建设和谐劳动关系，解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，增强发展能力，健全诚信体系，培育健康向上的企业文化，积极履行企业社会责任，加快企业改革发展，最大限度地调动企业广大职工的积极性和创造性，为公司经济、社会的和谐发展奠定坚实的基础。二、主要目标创建和谐企业是一项系统工程，也是一项长期、紧迫而艰巨的任务。要以科学发展观为统领，按照“以人为本，科学发展观；诚信经营，业绩优良；管理科学，技术进步；循环发展，环境友好；安全稳定，团结协作；关系协调，安居乐业”的总体目标，有

3、计划、分阶段实施。在今后的生产经营中做到：管理者依法经营，职工合法权益得到充分保障和维护，分配关系进一步改善，企业职工和经营管理者的积极性得到充分发挥，职工劳动合同签订率达到100%；职工基本养老、医疗、失业、工伤、生育保险参保率达到 100%：离退休人员得到妥善安置；落实安全生产主体责任，有效预防各类生产安全事故的发生，年度未发生较大以上生产安全事故。通过积极开展创建“和谐企业”活动，建立一支具有开拓创新精神的经营管理队伍和“四有”职工队伍；形成企业发展、分配公平、文化先进、经营管理人员与职工群众关系融洽、劳动关系和谐、职工队伍稳定的良好氛围；企业各项管理制度健全、 机制完善、 运营高效、

4、发展协调、 充满活力；建设资源节约型、 环境友好型企业取得明显成效、 节能降耗、循环发展、环境优良；为公司今后发展打下坚实的基础。三、方法和步骤1、创建工作领导小组：成立创建“和谐企业”领导小组及办公室，制定创建活动规划方案、创建标准及考核办法。下设领导小组办公室在厂办公室，负责创建期间的日常工作。组长：副组长：成员：、宣传“和谐企业”创建活动：召开创建“和谐企业”动员大会，动员部署创建活动各项工作；通过各种途径，采用各种方式，广泛宣传开展创建活动的重要意义和内容标准，有效提高创建活动的知晓率、支持率和参与率。3、全面实施阶段：各部门、车间要深入领会园区关于开展创建活动的精神要求，紧密结合公司

5、实际，积极参与创建活动，认真按照创建活动实施方案，扎实有效地开展创建活动各项工作。四、具体要求1、加强领导，健全网络成立创建“和谐企业”活动领导小组，凌忠跃任领导小组组长，加强对创建活动的领导；领导小组下设办公室，具体负责创建各项活动的实施，制定相关工作措施，落实专门人员，切实加大创建工作的力度，确保创建活动的有序开展。2、周密计划，认真实施要深入领会“和谐企业”创建活动的精神要求，采用多种形式，广泛宣传创建活动的重要意义和主要内容，积极主动地投入到创建活动之中。同时，要组织精干人员，落实必备的经费和物质，按照创建活动计划认真地加以组织实施。3、明确目标，各司其责通过开展“和谐企业”创建活动，

6、有效促进公司经济和社会的和谐、稳步发展。要切实按照创建活动的要求和步骤认真地履行各自的职责。除了认真完成好本部门、车间创建工作任务外，还要相互配合、齐抓共管。4、强化督查，确保推进创建“和谐企业”活动领导小组将定期组织力量对创建活动开展督促检查，对各部门、车间进行有计划的检查、指导、协调，帮助企业解决创建过程中的实际困难，及时总结经验教训，确保创建活动的顺利推进。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所

7、属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等

8、活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、