提高二次结构植筋施工质量一次合格率

1、提高二次结构植筋一次合格率单位：中铁建设集团南昌站改造工程项目经理部QC小组名称：南昌站改造工程QC小组课题名称：提二次结构植筋一次性合格率发表人：翟科会时间：目录TOC o 1-5 h z一、工程概况1二、小组概况2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 三、选择课题5 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 四、现状调查7 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 五、设定目标7 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document

2、 六、原因分析8 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 七、要因确认10 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 八、制定对策13 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 九、实施对策14 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 十、效果检查15十一、制定巩固措施16 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 十二、总结和下一步打算17工程概况南昌站是昌九铁路的端点和京九铁路的

3、中间站，是京九线在中部地区唯一的省会站，处于浙赣铁路的交汇处。新建站房与既有南昌站形成中轴线对应关系，站房采取对称布局形式。站房东侧及南北侧均布置了旅客活动平台，东侧活动平台宽度为20m、南北侧均为12m。高架候车室改造方案为拆除1-4站台上方既有高架候车室，新建高架候车室横跨1-6站台与新、老站房相连。南昌站改造工程位于江西省南昌市青山湖区，主要包括站房工程和雨棚工程两部分。本工程砌筑材料为200厚蒸压加气混凝土砌块600*300*200(B06)、圈梁及构造柱为C20混凝土、12、拉结筋为6钢筋。图1植筋流程图拍摄人：翟科会图2植筋图拍摄时间：2014年9月10日二、小组概况组名称南昌站改

4、造工程QC小组课题名称提一次结构植筋次性合格率小组成立时间2014年9月10日注册时间2014年9月10日注册编号QC-ZC-TL-2014-025小组人数11活动次数20平均年龄33活动出勤率99%平均教育时间57小时课题类型现场型课题活动起止时间2014年9月10日2014年12月10日序号姓名性别职务文化程度组内职务职称1韩锋男分公司总工程师本科活动指导高级工程师2申家海男项目经理本科组长、组织策划高级工程师3张江华男总工程师本科副组长、组织实施工程师4江志远男质里主官本科QC诊断师工程师5周学龙男实验员本科现场调查工程师6吴冠雄男技术员本科现场调查技术员7邹龙兵男技术员本科现场调查技术

5、员8姜延伦男技术员本科现场调查技术员9布国防男技术员本科现场调查技术员QC小组概况一览表表110翟科会男质检员专科资料收集、整理质检员11张必武男施工班组长高中现场实施施工班组长制表人：申家海制表日期：2014年9月10日2、小组活动计划表QC小组“PDCA循环”活动进度计划表阶段程序进程2014年9月10日2014年12月109月10月Il月P选择课题=现状调查=设定目标=分析原因确定要因制定对朿D实施对策C检查效果A制定巩固措施总结和下一步打算计划日期：实施日期：制表人：张江华三、选择课题QC小组成员运用头脑风暴法，提出5个课题，然后按照顾客关注度、公司要求的符合性、问题白小及调动成员的积

6、极性几个方面进行综合打分评价，最后确定选用方案5“提高二次结构植筋一次合格选题比较下表提高螺栓球网架安装质25191413111课题名称顾客关注度公司要求的符合性问题的紧迫性课题的推广性课题宜小不宜大调成j权重比例（分）2520151515i提高石材幕墙安装质量2516121212课题调查表序号Illi11Him1111miIIminIIiiiviIIIIIIIIIIIHIIIIminIIIIIIIIIIIIIHIIIIminIIIIIIIIIIIIIHIIIIminipimiiminiiiiiiiiiiiiipniiminiiiiiiiiiiiiiiiniilllllllllliiiiiii

7、iiuiiiiiiiiminiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiviiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiilllllllllli4181312I1115降低内墙抹灰空鼓率5提咼二次结构植筋一次合格率251914j1314提高金属屋面安装质量32318131311I11制作人：翟科会选题理由工程质量目标经济性针对性本工程质量目标为争创“鲁班奖”，而二次结构是创优的重要组成部分。二次结构作为工程的重要一环，其质量的好坏直接影响到工程质量目标的实现。本工程体量大，工期紧，提高二次结构植筋施工质量的一次性成活率，可大大减少返工现象的出现，保障进度的同时还能适当降低成本。选取现场C区

8、为施工试验段。在二次结构植筋完成后，共检查试验段300个植筋点，合格率不高，仅为%,远远达不到项目质量要求。图3选题理由系统图制表日期：制作表：翟科会综上所述，为使工程能够有序推进，保质保量保安全的顺利完成施工任务，本QC小组将“提高二次纟次活动的课四、现状调查2014年9月20日，由张江华副组长带队，小组组员周学龙、翟科会对东站房C区一层、二层框架柱植筋过程进行跟踪调查，检查了300个点，其中合格218个，合格率=218/300X100%=%，发现以下5个项目影响了植筋质量，导致植筋合格率较低，检查结果如表3所示。植筋不合格主要质量问题统计表表4序号不合格项目允许偏差（mm）频数（点）累计频

9、数（点）频率（%）累计频率（%）1锚孔未清干净不允许414150502锚孔位置不准15D且不小于10cm20613孔径偏大+37684钢筋锈蚀不允许7755植筋胶不饱满不允许4796锚孔深度不足不允许382100合计/82/100/注：D为钢筋直径制表人：翟科会时间：2014年9月20日图4二次结构植筋施工质量缺陷排列图制图人：翟科会时间：2014年9月20日从图2中可以看出，“锚孔未清干净”和“锚孔位置不准”累积频率达%是影响植筋施工质量的主要症结，需集中精力进行解决五、设定目标、目标确定目标值：根据PDCA循环理论，二次结构植筋质量合格率设定达到90%。锚孔未锚孔位孔径偏钢筋锈植筋胶锚孔深

10、清干净置不准大蚀不饱满度不够图5目标设定图制图人：翟科会制图时间：2014年9月30日、设定依据通过调查，问题的症结已经找到，只要采取适当措施将“锚孔未清干净”和“锚孔位置该工程作为江西省的重点工程、形象工程，受到公司各级领导高度重视,项目领导亲自把关，对现场研究提供了有力支持。本QC小组由青年大学毕业生和具有多年施工经验的技术骨干组成，具有很强的创新意识和攻关能力，其中4人参与过其他项目QC小组活动，具有丰富的经验。当前二次结构植筋工艺较为成熟，可以大量借鉴其它工程，集百家之长，取其精华，去其糟粕，在此基础上结合现场实际情况不断作出改进，进步完善此项工艺，控制质量。图6目标设定依据关联图制图

11、人：翟科会制图时间：2014年10月1日六、原因分析2014年10月3日，本QC小组成员针对上述问题召开原因分析会议，运用头脑风暴法，集思广益，群策群力，就“锚孔未清干净”和“锚孔位置不准”这两个主要症结，从“人、机、料、环、法、测”即5M1E六个方面操作不当质量意识差缺乏教育和培训测量员的失误对锚孔不重方案交底不到位定位不精准测量存在偏差测量仪器未校准未配专业质检员u仪器存在误差锚孔在高空处施工不便未配备有效登高操作台监督不到位钻孔产生偏差二）锚孔位置不准锚孔未清干净图7原因分析关联图制图人：翟科会制图时间：2014年要因确认表表7七、要因确认二次结构植筋施工问题因素分析表表5序号末端因素确

12、认标准确认方法负责人完成时间1测量员的失误对已放线点进行复测现场验证姜延伦布国防2014-10-132测量仪器未校准查证测量鉴定报告现场验证邹龙兵吴冠雄2014-10-133未配专业质检员杳证二次结构植筋现场是否配备质检员，冋时抽查现场植筋过程的监督效果调查取证周学龙翟科会2014-10-144未配备清孔专业工具检查清孔用具现场验证翟科会邹龙兵2014-10-145方案父底不到位查证方案交底是否到位调查分析邹龙兵吴冠雄2014-10-156缺乏教育和培训查阅进场教育资料，工人进行培训教育调查分析核周学龙邹龙兵2014-10-157未配备有效登高操作台查登高操作工具现场验证析张必武布国防2014

13、-10-158雨天施工采取措施对锚孔的影响现场验证姜延伦翟科会2014-10-17制表人：翟科会制表时间：2014年4月15日要因确认表表6原因一：测量员的失误确认方法现场验证确认人姜延伦、布国防确认地点施工现场确认时间2014-10-13验证过程小组相关人员率领测量班组对施工现场植筋位置进行复测，通过水平角度偏移定位推算出最大误差，误差满足规范规定要求，放线基本无误。复测后的构造柱顶部植筋位置与原来一致结论非要因制表人：翟科会制表时间：2014年4月15日原因二：测量仪器未校准确认方法检查仪器、查阅鉴定证书确认人吴冠雄、邹龙兵确认地点项目部施工现场及测量室确认时间2014-10-13验证过程

14、经检查使用的测量仪器，均经过检测单位鉴定，且未过鉴定期，报告齐全，测量仪器并无损坏现象，符合现场测量施工标准。测量仪器校准合格证结论非要因制表人：翟科会制表时间：2014年10月13日要因确认表表8原因三：未配专业质检员确认方法调查取证确认人周学龙、翟科会确认地点会议室及施工现场确认时间2014-10-14验证过程经查证发现现场针对二次结构植筋现场已配置专业质检员监督检查，冋时抽查现场质检员检查锚孔深度，符合设计图纸及规范规定要求。质检人员在监督过程认真负责，尽职尽责。质检员证结论非要因制表人：翟科会制表时间：2014年10月15日要因确认表表9原因四：未配备有效清孔专业工具确认方法现场验证确

15、认人翟科会、邹龙兵确认地点施工现场确认时间2014-10-14验证过程经检查手动封箱机均为原旧用具，因使用频率过多老化，皮质伸折处破损漏气要因确认表表10原因五：方案交底不到位确认方法现场调查确认人邹龙兵、吴冠雄确认地点项目部施工现场确认时间2014-10-15验证过程经资料室查阅，一次结构植筋方案、技术交底资料齐全，经过对现场工人书面交底下发情况询问，工人们均收到的书面技术交底，且方案、交底植筋工艺清晰、标准严格。技术交底及发放台账结论非要因制表人：翟科会制表时间：2014年10月15日要因确认表表11原因六：缺乏教育和培训确认方法调查取证确认人周学龙、邹龙兵确认地点小会议室确认时间2014

16、-10-15验证过程参与环梁施工的工人，均来自劳务公司，对传统的钢筋混凝土结构施工都有定的技术基础，但是缺之定的有关本工程环梁施工技术的教育和培训。从操作人员随机抽出30人进行考核（植筋施工技术），18人合格，合格率只有60%。考试现场结论要因制表人：翟科会制表时间：2014年10月15日清孔器具老化结论要因制表人：翟科会制表时间：2014年10月15日要因确认表表12要因确认表表12原因七：未配备有效登高操作台确认方法现场验证确认人张必武、布国防确认地点施工现场确认时间2014-10-15验证过程现场检查发现，施工现场具备有效登高操作台现场移动脚手架结论非要因制表人：康宽彬制表时间：2014

17、年10月15日要因确认表表13原因八：雨季施工确认方法现场调查确认人姜延伦、翟科会确认地点施工现场确认时间2014-10-17验证过程检查雨天现场施工情况，施工现场，雨天未进行钻孔，已完成锚孔未见有雨水流入。结论非要因制表人：翟科会制表时间：2014年10月17日八、制定对策1、对策的提出与确定对策评价选择表表14序号要因对策方案评估综合得分选定万案有效性可行性经济性时间性1缺乏教育和培训夕卜训和内训方法共同培养OOO18重新进行书面交底OO122未配备有效清孔器具重新购买气孔器具OO16对老化器具进行检修OO12注：5分3分1分制表人：翟科会制表时间：2014年10月22日通过方案评估，确定

18、认真做好钢筋除锈清理工作为首选方案。对策计划表表15序号关键要素对策（What）目标（Why）具体措施（How）地点(Where)责任人（Who）时间(When)1教育培训不到位外训和内训结合的方式共同培养每个工人具备熟练的操作技能，态度认真1外聘2名技术能手为师傅，对操作者进行现场操作技能培训2对操作技能进行考核；项目经理对工人的质量意识进行教育；制定业绩奖惩制度。会议室和施工现场张江华周学龙布国防材料选用不当购买清孔风机、清孔刷锚孔干净、无粉尘使用清孔风机、清孔刷将锚孔中粉尘清理干净施工现场翟科会邹龙兵吴冠雄制表人：翟科会时间：2014年10月28日九、实施对策对应上述对策表，QC小组对对

19、策表中的各项措施进行了实施：实施一：教育培训需到位（由张江华、周学龙、布国防负责）2014年11月7日，本QC小组于组织对参与环梁施工的所有人员进行施工工艺流程、质量控制要点、安全保证措施等方面的培训，增强职工的质量意识。2014年11月8日，组织了项目总工程师对工人的责任心教育，同时颁布了施工过程中表现优秀工人每人奖励1000元现金的制度。图8培训现场照片拍摄人：姜延伦时间：2014年11月10日结果：2014年11月11日上午，组织对30名工人现场综合技能考核，通过率100%；单项工艺操作一次优秀率从原来的20%上升到98%，效果显著。图9综合技能考核合格率变化人：翟科会图10单项工艺操作

20、优秀率变化情况时间：201411月11日实施二：购2014年11月11日至11月14日，由翟科会负责，监督施工作业人员对四层准L风机、清孔刷（翟科会、邹龙兵、吴冠雄负责）备埋植的锚孔进行清孔，使锚孔里面干净、无尘，并要求工人以后所有埋植钢筋都要达到这个标准。实施检查：对准备埋植钢筋的锚孔进行抽样检查，符合标准要求，达到了对策目标要求。十、效果检查1、质量目标完成情况2014年11月20日21日，本QC小组组织检测单位、监理单位对本工程剩余二次结构植筋进行验收，对五个项目检查了200个点，不合格8个，一次合格率达到96%，实现了既定目标，如表6所示。图11监理见证拉拔试验拍摄人：翟科会图12拉拔

21、试验数据合格时间：2014年11月21日质量检查合格频数统计表表16序号项目频数（个）累积频数（个）频率（%）累积频率（%）1锚孔未清干净552植筋深度不足383孔径偏大5134钢筋锈蚀4175植筋胶不饱满219其他221100合计21/100/制表人：翟科会时间：2014年11月21日活动前与活动后质量缺陷排列图对比图13活动前质量缺陷排列图制图人：吴冠雄图14活动后质量缺陷排列图时间：2014年11月21日图15活动完成情况对比图制图人：翟科会制图时间：2014年11月22日2、经济效益之前的两个主要因素频率下降，变成次要原因。2、经济效益由于加强了教育培训和钢筋锈蚀的清理，在大幅提高施工

22、质量的情况下更大大加快了施工进度，施工速度提高了近一倍且避免了返工，降低了施工成本。1、节约现场各项费用：施工进度加快，工期提前10天完成，降低成本约7万元。2、购买设备物资约1000元3、活动期间，对比较优秀的5名工人进行奖励，共计5000元此次QC小组活动实际经济效益为70000-1000-5000=64000万元。3、社会效益本次QC活动使得我项目二次结构植筋实现了优质、高效的施工，有力保证了工程后续施工的顺利完成，为工程创优做出了积极贡献，得到了质监站、设计、监理单位的一致好评，体现出我公司的先进的技术质量管理水平，维护了公司良好的社会形象，进一步提高了企业在建筑市场的竞争力。1形成标准化资料为了进一步巩固取得的成果，我们采取了如下措施：（1）整理本次课题的原始数据和