医院人力资源管理制度

1、医院人力资源管理制度一、职工考勤管理制度（一）医院职工正常工作时间视部门工作需要而确定, 因季节变化需调整工作时间，由院办公室另行通知。（二）所有职工上下班一律实行打卡或签到制度。（三）所有职工上下班均需亲自打卡或签到，任何人不 得代替他人或由他人代替打卡，违反者代理人和被代理人均 给予记过处分。（四）各部门主管应监督职工上下班打卡或签到，并负 责将职工出勤情况报送院办公室，院办公室据此拟定发放全 勤奖金及填报职工考核表。（五）所有职工须先到医院打卡（签到）后，方能外出 办理各项业务，特殊情况需经主管签卡批准，不办理批准手 续者，按迟到或旷工处理。（六）上班时间开始后3分钟至10分钟内到班者，

2、按 迟到处理，超过60分钟者，按旷工半日处理；提前15分钟 以内下班者按早退处理，超过15分钟者按旷工半日处理， 中途离岗者处理同上。（注：因公除外）（七）职工外出办理业务前须向部门主管说明外出原因 及返回时间，否那么按外出办私事处理。（八）职工一月内迟到、早退、中途离岗累计达三次者 扣发全勤奖50%,达五次者扣发全勤奖100%,并给予一次 警告处分。（九）职工无故旷工半天者，扣发当月全勤奖，并给予 警告处分；每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记 过处分，无故旷工达一星期以上者，作除名处理。（十）职工因公出差，应填写出差登记表，部门主管以 下人员由部门主管批准；各部门主管由院长批准。工作

3、紧急 无法请假者，须在办公室备案，到达出差地点应及时与医院 取得联系。出差人员应于出差前先办理登记手续并交到院办 公室备案。凡过期或未填写出差登记者不再补发全勤奖，不 予报销出差费用，特殊情况须院长批准。（十一）当月全勤者，可获得全勤奖金二、职工待遇方法（一）总那么1、职工的待遇事项，均依本方法规定。医院现任职工 依此执行。2、职工待遇工程为（1）薪资（2）加班费（3）奖金（4）补助费3、以下款项得从待遇工程中扣缴。（1）薪资所得税。（2）劳工保险或人寿保险及医疗保险费。（3）其他必要的款项。（二）薪资1、职工薪资依据任用等级按月支给一次。2、以下情形的薪资不予扣减。（1）依职工管理方法规定请

4、假者。（2）因公出差者。（3）被调受训者。（4）被派考察者。（三）加班费1、各职工加班依日平均薪资为标准支付加班费，按月 累计，于下月发给。2、加班次数的计算以每小时为一次；加班半小时以半 次计算。但例假日在规定工作时间内以每二小时为一次，均 应扣除规定休息时间。3、日班工作继续加班跨越午夜12时者为彻底加班，除 加班费照给外，得比照夜班轮班制的夜间工作，另支夜班津 贴，如加班至翌晨3时半以后者，得于加班完毕后休息至当 日中午，薪资照给。（四）奖金1、医院年度营业如有盈余，得提拔职工奖励金于年底 发放，依职工的勤态及考绩分配，其分配方法由院长召开院 办公会另定。2、职工奖励金计算期间为前年12

5、月21日起至当年12 月20日止。3、职工于年度中途到职、复职或停职者，职工奖励金 依比例计算，但以下人员不予发给。（1）辞职或停职于前条，计算期间内服务未满三个月 者。（2）受免职、除名处分者。4、职工于每年度中请假或旷职者，其当年度的奖金依 下例标准计扣的，最多以扣发一个月为限：（1）事假、病假累计每积满一日者，扣发半日薪资额 的奖金。（2）旷工累计每积满一日者，扣发一日薪资额的奖金。（五）补助费1、职工本人结婚时，得出具结婚证明，申请合于结婚 当月一个月薪资的结婚补助费。2、职工的父母，配偶或满十岁以上的子女死亡时，医 院发给丧葬补助费。同一血亲，二人以上在本医院服务者, 以一人申请为限

6、。3、职工本人或其配偶分娩或妊娠七个月以上死产者， 以发生当月一个月薪资为发放标准，检具证明出生的户籍誉 本（死产者死产证明书）申请生育补助费。夫妻同在本单位 服务者，以一人申请为限。三、职工考评制度（一）考评的原那么1、医院各部门应把考评工作作为一项常规工作来抓， 每个季度进行一次，并协同办公室做好对职工的考评，使之 制度化、程序化、合理化。2、在考评前应认真做好淮备，对职工的工作表现要有 充分的了解，其自上次考评以来的工作表现记录，包括 出勤情况，奖惩记录，直属主管的日常反映等，确保考评结 果的准确性。3、常用的考评方式是考评者与被考评职工直接面谈交 换意见。面谈应选择一个不受外界干扰的安

7、静环境，使考评 双方都能在宽松而宁静的气氛中坦诚交谈，以提高考评效果。4、在客观公正的考评基础上，根据每一职工的业绩与 表现，将其考评的结果与对职工的合理使用和相应的报酬待 遇结合起来，可提高工作效率，调发动工的积极性。5、考评者工作要认真、仔细、实事求是，确保考评工 作的公平性和客观性。（二）考评的内容1、态度，主要指职工的事业心与工作态度，包括其纪律出勤情况，工作的主动性与积极性等。2、素质，包括职工是否有上进心，是否忠于本职工作 及其可信程度，还包括纪律性，职业道德，个人卫生与仪容 仪表等。3、能力，根据职工的不同职别层次与所学专业技术， 对其业务能力，管理能力，工作能力作分类考评。4、绩效，主要考评职工对医院的贡献与完成工作任务 的数量及质量方面的情况。（三）考评的方法：1、上、下级面谈。上级领导通过直接面谈方式对其属 下职工进行考评。2、对象比拟。由