酒店工程部考核标准_第1页
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文档简介

1、酒店工程部考核标准工程部门实行积分考核制度，每月每人100 分， 与工资相挂钩。每违反一项依据不同标准赐予减分；达到加分条件依据标准赐予加分嘉奖。工程督导及优秀员工每年评选一次，实行末位淘汰制，连续2 个月积分最低的员工将不被录用。本考核标准适用范围：工程部督导、工程部员工、工程试用人员此加分标准只限当月积分 TOC o 1-5 h z 150 分以上督导候补人员嘉奖200 元120 分 130 分督导候补人员嘉奖100 元116 分120分优秀员工嘉奖80元110 分115分优秀员工嘉奖50元106 分110分优秀员工嘉奖20元100 分105分优秀员工95 分99分及格线发放全额工资90

2、分94分发放工资总额的95%85 分89分发放工资总额的90%80 分84分发放工资总额的85%75 分79分发放工资总额的80%70 分74分发放工资总额的75%70 分以下至人力资源部报道 一、岗前培训标准扣分标准、熟识员工手册内容。2、熟识后勤保障部签到、请假及考核制度。3 、熟识工程报修、物品领用制度4、娴熟把握酒店全部管道、阀门位置及走向。5、娴熟把握酒店电路开关状况。此项不合格不予录用二、上班前标准扣分标准、员工提前10 分钟进入工作岗位，集体清扫办公室、配电室、员工通道至食堂区域卫生。、上班穿工作服，佩戴工号牌，工装必需保证完好、清洁（特殊是领口、袖口）每违反一次扣1 分三、交接

3、班标准扣分标准、工具交接每日 8 点前依据工具名细专心核对工具数量，如有不符，准时查对，丢失照单赔偿；工具自然磨损需以旧换新。交接完毕后，出现工具损坏或丢失，未在交班纪录中说明的，由接受人负全部责任。未经上级负责人批准，严禁拒接班。2、设备层交接每日 8 点前专心巡查设备层水箱、管道、 阀门有无异常，并记录交换罐温度。3 、液化气站交接每日 8 点前察看并记录液化气表压力（正常范围：0.2Mpa 0.35Mpa; 压 力 最 高 不 能 超 过 0.5Mpa; 小 于0.2Mpa 须加压到0.35Mpa; 小于 0.2Mpa 通知仓管人员联系送气） 。4、大水池交接每日 8 点前察看大水池水位

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