文明管理体系及保证措施

1、文明管理体系及保证措施1、文明施工目标严格按照国家及当地颁发的平安施工、文明施工等规范、条例， 遵守业主和总包方的现场管理规定。2、文明施工技术组织措施1）文明施工体系及现场CI筹划创立文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进 城市两个文明建设的有力保证，我单位将在工程施工过程中创造平安、 文明的施工环境，促进工程的顺利进行。施工现场的CI筹划a.CI设计方案：按我公司CI设计手册实施。b.现场施工人员统一着装，并根据不同职务配戴统一规格不同颜 色的平安帽。c.实施CI战略，加强工程企业形象。2）文明施工保护措施为了施工现场能够保持规范、整洁，真正做到文明施工。我公司 将严格采取以

2、下管理措施，确保文明施工目标的实现。管理措施a.成立以正工程经理为组长，各专业施工队（班）长为组员的现场 文明施工领导小组。b.建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评 分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行方法及直辖市 岗工作。安装、巡检、维修或撤除临时用电设备和线路,必须由电工完成， 并应有人监护。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。各类用电人员应掌握平安用电基本知识和所用设备的性能。使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品, 并应检查电气装置和保护设施，严禁设备带“缺陷”运转。用电人员保管和维护所用设备，发现问题及时报告解决。现场暂时停用设备的

3、开关箱必须分断电源隔离开关，并应关门上 锁。用电人员移动电气设备时；必须经电工切断电源并做妥善处理后 进行。3）平安技术交底要求施工现场用电人员应加强自我保护意识，特别是电动建筑机械的 操作人员必须掌握平安用电的基本知识，以减少触电事故的发生。对 于现场中一些固定机械设备的防护和操作人员应进行如下交底：开机前，认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效，漏电 保护器是否可靠，发现问题及时向施工员汇报，施工员派电工处理。开机前，仔细检查电气设备的接零保护线端子有无松动，严禁赤 手触摸一切带电绝缘导线。严格执行平安用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业。

4、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和平安操作规程。4）平安技术档案要求施工现场临时用电必须建立平安技术档案，并应包括以下内容：用电组织设计的全部资料；修改用电组织设计的资料。用电技术交底资料。用电工程检查验收表。电气设备的试、检验凭单和调试记录。接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表。定期检（复）查表。电工安装、巡检、维修、撤除工作记录。平安技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。 其中“电工安装、巡检、维修、撤除工作记录”可指定电工代管，每 周由正工程经理审核认可，并应在临时用电工程撤除后统一归档。临时用电工程应定期检查。定期检查时，应复查接地电阻值和绝 缘

5、电阻值。检查周期最长可为：施工现场每月一次。临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对平安隐患必 须及时处理，并应履行复查验收手续。5）电气设备接零接地在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中，电气设 备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电 室（总配电箱）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。当施工现场与外电线路共用一供电系统时；电气设备的接地、接 零保护应与原系统保持一致。不得一局部设备做保护接零，另一局部 设备做保护接地。采用TN-S系统做保护接零时，工作零线（N线）必须通过总漏 电保护器，保护零线（PE线）必须由电源进线零线重复接地处或总 漏电保护

6、器电源侧零线处，引出形成局部TN-S接零保护系统。在TN-S接零保护系统中，通过总漏电保护器的工作零线与保护 零线之间不得再做电气连接。在TN-S接零保护系统中，PE零线应单独敷设。重复接地线必须 与PE线相连接，严禁与N线相连接。使用一次侧由50V以上电压的接零保护系统供电，二次侧为50V 及以下电压的平安隔离变压器时，二次那么不得接地，并应将二次线路 用绝缘管保护或采用橡皮护套软线。施工现场的临时用电电力系统严禁利用大地做相线或零线。在TN-S系统中，严禁将单独敷设的工作零线再做重复接地。保护零线必须采用绝缘导线。配电装置和电动机械相连接的P直线应为截面不小于2.5 mm 2的 绝缘多股铜

7、线，手持式电开工具的PE线应为截面不小于1.5 mm 2绝 缘多股铜线。PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，且严禁断 线。相线、N线、PE线的颜色标记必须符合以下规定：相线LI （A） L2 (B) L3 (C)相序的绝缘颜色依次为黄、绿、红色；N线的绝缘颜 色为淡蓝色；PE线的绝缘颜色为绿/黄双色。任何情况下上述颜色 标记严禁混用和互相代用。移动式发电机系统接地应符合电力变压器系统接地的要求。移动式发电机和用电设备固定在同一金属支架上，且不供给其他 设备用电。6、施工机械平安保证措施1)施工现场中电动建筑机械和手持式电开工具的选购、使用、 检查和维修应遵守以下规定。选购的电动建筑

8、机械、手持式电开工具及其用电平安装置符合相 应的国家现行有关强制性标准的规定，且具有产品合格证和使用说明 书。建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。接地和漏电保护符合要求，运行时产生振动的设备的金属基座、 外壳与PE线的连接点不少于2处。按使用说明书使用、检查、维修。手持式电开工具中的塑料外壳n类工具和一般场所手持式电动 工具中的ni类工具可不连接pe线。电动建筑机械和手持式电开工具的负荷线应按其计算负荷选用 无接头的橡皮护套铜芯软电缆。电缆芯线数应根据负荷及其控制电器的相数和线数确定：三相四 线时，应选用五芯电缆；三相三线时，应选用四芯电缆；当三相用电 设备中配置有单相用电器具时，

9、应选用五芯电缆；单相二线时，应选 用三芯电缆。其中PE线应采用绿/黄双色绝缘导线。每一台电动建筑机械或手持式电开工具的开关箱内，除应装设过 载、短路、漏电保护电器外，还应装设隔离开关或具有可见分断点的 断路器和控制装置。正、反向运转控制装置中的控制电器应采用接触 器、继电器等自动控制电器，不得采用手动双向转换开关作为控制电 器。7、仓库保管平安保证措施仓库保管员，要牢记仓库防火平安管理规那么。熟悉存放物品的性质、储存中的防火要求及灭火方法，要严格按 照其性质、包装、灭火方法、储存防火要求和密封条件等分别存放。 性质相抵触的物品不得混存在一起；严格按照“五距”储存物资。即垛与垛间距不小于Im；垛

10、与墙 间距不小于0.5m；垛与梁、柱的间距不小于0.3m；垛与散热器、供 暖管道的间距不小于0.3m；照明灯具垂直下方与垛的水平间距不得 小于0.5m。库存物品应分类、分垛储存，主要通道的宽度不小于2m。露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火 间距。甲、乙类桶装液体，不宜露天存放。物品入库前应当进行检查，确定无火种等隐患后，方准入库。库房门窗等应当严密，物资不能储存在预留孔洞的下方。库房内照明灯具不准超过60W,并做到人走断电、锁门。库房内严禁吸烟和使用明火。库房管理人员在每日下班前，应对经管的库房巡查一遍，确认无 火灾隐患后，关好门窗，切断电源后方准离开。随时清扫库房内的可

11、燃材料，保持地面清洁。严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加 工作业等。8、治安保卫措施1）工作目标严格按照规定，根据工程自身的特点要求制定相应的治安保卫工 作的管理细那么及保密工作细那么。杜绝重大刑事案件。杜绝各类人为破坏事故的发生。杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丧失事件的发生。杜绝现场打架斗殴、赌博、酗酒闹事等治安案件的发生。2）具体保卫措施按照业主要求，现场实现封闭式管理。工程人员统一着装，佩带统一发放的胸卡。建立夜间巡查制度, 对施工现场、库房进行巡视管理。建立施工人员档案，对所有进场工 人身份证信息进行登记造册，保证工程的顺利进行。外来人员进入现场应提前向建设

12、单位通报，并从门卫处借戴平安 帽，方准入内。服从建设单位门卫管理，外来车辆进场必须出示有关证件，并办 理入场证。物资出场应有材料员签发的出门证。特殊、危险物品要由 专人监护出场。针对装修阶段人员复杂的特点，每天安排专人在楼层及材料库房 内值班，防止产品被破坏或者设备被偷盗。有关工地文明施工的规定进行。C.施工区域与生活区域分开，努力使施工场所的场貌规矩、整齐, 同周边环境相融洽。d.临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材（每 50平方米一个4公斤ABC灭火器）并由专人负责，平安标志、防火 标志及宣传牌要明显醒目。e.工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、 平安等标识

13、，均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净，秩序井 然有序，室内外放置盆花，美化环境。f.施工现场的厕所指定专人清理清扫，做到无蝇、无臭、无蛆。g.施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并 设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常照明。h.现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃, 建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。对现场场容管理a.建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌 制，做到现场清洁整齐。b.现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。c.施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上 下水

14、管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平 面图布置、搭设或埋设整齐。d.工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场 地清，丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。e.砂浆在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩, 使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清 除。f.要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。g.施工现场不准乱堆垃圾及废物，应按本工程的要求直接外运。 清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。h.针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容, 切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。现场机械管理装

15、饰工程主要使用小型的施工机械，施工完毕后要由专人送至仓 库保管，遵守机械平安规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械 的标记、编号明显，平安装置可靠。卫生管理施工现场办公室、仓库，必须保持清洁卫生，要建立卫生区域, 经常清扫，并按规定在工程竣工使用后及时撤除和清退。施工垃圾清运及卫生防疫垃圾清运至施工现场内指定的集中堆放地点。施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到 沿途不遗撒。施工现场料具存放装饰材料要指定地点堆放，做好防火措施。3、封闭式施工我们进入施工现场后，将进行封闭施工，用围墙将施工现场与周 围隔离，围墙装饰与周围环境相协调，在入口设置大门，并设专职保 安员和制定保安

16、制度，防止施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。4、文明施工管理方案本工程施工中，严格按照文明平安工地标准施工，以最严格的管 理，来实现最高的要求，采取花园式的施工现场，防止事故的发生。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。1）成立工地文明施工小组文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训I。对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理 方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。针对市的具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。对参施的人员作好文明施工培训工作。2）现场文明施工管理措施结合现场施工实

17、际情况，在施工过程中防止采用噪声污染大的 施工工具，控制噪声及粉尘。将有噪声的工序尽量安排在夜间及节假日休息时间作业，白天安 排相对噪音小的工序，保证相关部门的正常工作。现场清洁队，配备一台专业清扫车，必须保持道路及施工现场 的环境卫生，确保干净整洁。现场设置洗车池。运土车及混凝土罐车 等运输车辆一般在夜间进行操作，假设清晨前未清扫干净，使用专业清 扫车清理。实施绿色施工，在现场悬挂公司统一的企业标志、标语、口号。施工现场实施军事化管理，施工人员统一着装，佩戴胸卡。做 好工人的入场教育、职工平安教育及考核记录。做好分包队伍的登记册及违章处分登记，搞好分包队伍的管理。办公区内设置吸烟室，施工现场

18、内绝对禁止吸烟。4）健全管理制度个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位 责任制度。正工程经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的 文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位 责任制。经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检 查与考核。检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施 工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专 业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相 结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、 日产日清、工完场清、标准

19、管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细那么，坚持奖、惩兑 现。持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、架 子工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针 对实际制定措施，协调解决文明施工问题。各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理 制度外，还应建立健全质量、平安、消防、保卫、机械、场容、卫生、 料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施 工内容。健全

20、管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工 组织设计（方案）中应有质量、平安、保卫、消防、环境保护技术措施 和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方 案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施 工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教 育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议 记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式 多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。5）企业CI形象筹划在该工程中，我们要充分表达我公司的

21、企业文化。把企业文化渗 透到我们的各项工作中，包括：企业价值观我公司提出把顾客、用户排在企业重要地位上的一种价值取向， 正确认识了企业及其员工在社会中的历史责任、崇高使命，和应该作 出重要贡献的看法和态度。企业形象企业形象包括企业内在素质和外在表现。企业形象内在素质包括: 管理素质、技术素质、企业家和员工的素质。a.在该工程中我们组建精干、高效的工程领导班子，选用具有注 册一级建造师资质的同志担任正工程经理；具有高级职称的工程师担 任工程技术负责人；工程部还配备具有大、中专学历的人员分别担任 各职能部门主管、工程技术员、各专业施工员等工作；选用人员素质 高、技术水平高、易管理的劳务队伍。b.在该工程开工前制定出各项管理措施，在以往工程的施工经验 中总结、提高，不断完善管理制度。在管理人员的选用上，各项规章 制度的制定上表达企业管理素质。企业形象的外在表现包括工程质量、文明施工、售后服务等方面。C.施工现场做到文明施工，军事化管理。施工脚手架搭设完成后，统一用绿色密目网全封闭围挡。工程密 目网在撤除前，确保清洁、完整，无脏、损、破、掉现象，保证施工 期间的工程形象。在施工现场会议室悬挂施工现场九项