用演示说话练习文件

1、关于治理民意河水质污染问题的报告书 2013年7月，我市民意河水出现，水面散发着臭味；河道中漂浮着垃圾，河道上堆积着果皮、甘蔗渣、塑料袋等垃圾；各种微生物及有毒物质严重超标等问题。我市市政府针对问题进行了调查，结果显示污染问题已严重影响了我市居民的正常生活，市政府提出以下解决方案： 一、解决民意河水质污染问题的关键是尽快建成污水处理厂。现在民意河的污染主要是民意区排放的污水所致。金马区的排放量为2.5万吨，污水比较集中。因污水处理厂未能及时建立，致使污水直接排入民意河，造成民意河的污染。 为解决民意河的污染，市政府已抓紧金马区污水处理厂建设，争取在今年年底建成。金马区污水处理厂原设计概算为83

2、1.6万元，按现行价格估算约为1100万元，已于今年年初开工，建成了8项附属设施。 根据民意河河道以南人口密集区的地下水污染和环境问题，在污水处理厂未建成之前，利用现有污水管道，把污水引到某区污水处理厂以西，污水直接排入污水处理厂的出口，这就避开了污染区。 二、电热厂的粉煤灰也是污染源之一。对于电热厂储灰厂的选址，必须考虑到对地下水和环境的污染。选址已责成金马区电热厂抓紧做储灰厂重新选址工作，争取尽快报市政府有关部门审批。演示文稿排版六项原则1、对比原则：观众可以迅速定位重点2、流程原则：决定信息的传达顺序3、层级原则：看出元素间的关系4、间距原则：从位置中发现意义5、一致原则：感知信息结构(

3、条理)6、留白原则：给视觉留下呼吸的空间三、能源站规划介绍（一）主要设计原则采取以冷/热定电的原则，最大限度利用发电余热能源，保持系统的效率最高。结合新城集聚商务区以及其配套区控制性详细规划提供的设计资料，有针对性的制定集聚区天然XXX能源站专项规划。考虑到每天的峰值，XXX能源站余热利用系统提供制冷、供热的基本负荷，调峰设备满足尖峰负荷。金字塔原理摘要完整序言中的四要素SCQA背景（Situation）：事情发生的时间和地点冲突（Complication）：中间发生了什么事问题（Question）：读者产生了什么疑惑解决方案（Answer）：处理问题，解决疑惑的措施和方法序言中的四要素SCQ

4、A组合方式常用标准式：背景冲突问题解决方案开门见山式：解决方案背景冲突突出忧虑式：冲突背景解决方案突出信心式：问题背景冲突解决方案存储各种类型的内容 Store various types of content1、存储图片 Store images2、录制音频内容 Record audio content3、从其他去到复制内容到其中 Copy content from other locations4、从扫描仪直接创建笔记簿 Scancontent into a notebook东北证券客户回访工作是营业部基础服务工作，是贯穿营业部理财服务体系的主动性特色服务工作，是营业部理财服务工作转型的着

5、眼点，客户回访工作应按照标准化服务流程进行。1.客户需求回访目标群体适用于营业部全体客户，根据需求回访工作的目的和以上回访内容来确定需求回访的客户群体。2.客户需求回访的执行人根据客户需求回访工作需要和营业部客户需求回访计划中规定的相关工作人员。3.客户需求回访频率要求营业部客户需求回访每年不少于六次。托马斯阿尔瓦爱迪生托马斯阿尔瓦爱迪生（英文名:Thomas Alva Edison，1847年1931年），世界著名的发明家、物理学家、企业家，拥有众多知名重要的发明专利超过2000项，被传媒授予“门洛帕克的奇才”称号！他是人类历史上第一个利用大量生产原则和电气工程研究的实验室来进行从事发明专利

6、而对世界产生重大深远影响的人。爱迪生拥有超过2000项发明，包括对世界极大影响的留声机、电影摄影机、钨丝灯泡等。爱迪生同时被誉为“光明之父”、“现实中的普罗米修斯”、“发明大王”，在美国他拥有白炽灯、留声机、碳粒电话筒、电影放映机、电影摄影机、钨丝灯泡、电话等1000多项发明专利，而他在英国、法国、德国等地的专利数累计超过1500项。其中爱迪生的四大发明：留声机、电灯、电力系统和有声电影，丰富和改善了人类的文明生活。成分相对项目相对频率分布时间序列相互关联连线题1. 预计今后10年多的时间里销售额将增长2. 大多数雇员工资额在30000到35000元之间3. 汽油并不是牌子越响价格越高其性能就

7、越好4. 9月份里，6个区域的营业额大致相同5. 销售部经理在他的领域内只花费了他15%的时间6. 奖金的多少与工龄的长短无关7. 去年，人员更换主要发生在30至35岁之间8. C区域的产品生产力排名垫底9. 我们公司的平均收入份额正在下降10.制造业占有资金的最到份额11.利润率与工资之间有一定的关系12.8月份，两种产品的产值远远超过另外6种产品某金融试验产品销售量单位：万元产品产品A产品B产品C总计1月882671212月943081323月1033681474月1133971595月1224013175应用软件学习课程表时 间星期一星期三星期五第一节用文档传播Word用脑图思考Xmin

8、d用笔记助记Evernote第二节用演示说话PPT用文档传播Word用脑图思考Xmind第三节用笔记助记Evernote用演示说话PPT用文档传播Word第四节用脑图思考Xmind用笔记助记Evernote用演示说话PPT第五节用文档传播Word用脑图思考Xmind用笔记助记Evernote第六节用演示说话PPT用文档传播Word用脑图思考Xmind第七节用笔记助记Evernote用演示说话PPT用文档传播Word第八节用脑图思考Xmind用笔记助记Evernote用演示说话PPT五种常见数据关系（ ） 各部分占整体比例大小（ ） 一定时间内的变化（上升 下降、保持稳定等趋势）（ ） 在渐进数

9、列中的数量分布（ ） 两种变化因素之间的关系（ ） 不同项目的排序（近似、高于、低于其他事物）各地区销售百分比地区公司A公司B北部13%39%南部35%6%东部27%27%西部25%28%有两家销售额相近、业务相同的公司，四个地区销售业绩百分比图表的美化（ ） （ ） （ ） （ ） 材料产品购销由境外关联方控制证据一： 80以上的原材料从沃尔玛采购证据二：94以上的产品销售到江浙地区项目2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年材料关联购进比例95.25%86.86%81.29%80.64%81.17%88.16%88.92%产品关联销售比例100%94.15%9

10、5.6%93.5%98.41%98.09%97.32%项目2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年材料关联购进比例95.25%86.86%81.29%80.64%81.17%88.16%88.92%产品关联销售比例100%94.15%95.6%93.5%98.41%98.09%97.32%2016年10月CPI走势分析10月份,居民消费价格同比上涨4.4%,涨幅比9月份扩大 0.8个百分点。其中,食品价格上涨10.1%,非食品价格上 涨1.6% 。分类别看,八大类商品价格六涨二降,其中食 品价格同比上涨10.1%,烟酒及用品类价格同比上涨1.5%, 衣着类价格同比

11、下降1.3%,家庭设备用品及维修服务价格 同比上涨0.5%,医疗保健及个人用品类价格同比上涨 3.7%,交通和通信类价格同比下降0.5%,娱乐教育文化 用品及服务类价格同比上涨0.9%,居住价格同比上涨 4.9%。从这组数据我们可以清楚的看出,CPI快速上涨的近期主 要推动因素就是食品价格的过快上涨,如果政府采取积极 的强有力措施能够促成食品价格的回落,那么,从现在到 年底CPI有望涨幅回落。从我们前述分析来看,这种可能 性非常大。常见的图示种类（ ） （ ） （ ） （ ） PDCA戴明环PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(纠正)的第一个字母，

12、PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。1、P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。3、C (check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。4、A (Adjust)纠正，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一

13、个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。目标管理的SMART原则目标管理是使管理者的工作由被动变为主动的一个很好的管理手段，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。1. 绩效指标必须是具体的（Specific）2. 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）3. 绩

14、效指标必须是可以达到的（Attainable）4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)5.绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。常见的图示种类麦肯锡七步成诗法管理企业的一种方法，广泛应用于现代企业的企业管理中。它亦是解决问题的方法，不仅对于解决企业问题非常有效，对于解决任何需要深入思考的复杂问题都值得借鉴。第一步：问题描述第二步：问题的分解第三步：问题的规划第四步：信息的整理

15、第五步：分析和论证第六步：建议的提出第七步：方案的表达常见的图示种类维恩图，也叫文氏图，用于显示元素集合重叠区域的图示。1880年，维恩（Venn）在论命题和推理的图表化和机械化表现一文中首次采用固定位置的交叉环形式用封闭曲线（内部区域）表示集合及其关系的图形。（Venn Diagram，也称韦恩图或维恩图）集合 A：表示两足的所有活物，如人、鹰；集合 B：表示会飞的所有活物，如鹰、苍蝇集合 C：表示A和B的交集三只小猪猪妈妈生了三只可爱的小猪，三只小猪彼此友爱，一家人一直过著幸福快乐的日子。有一天，猪妈妈向三只小猪说：你们都长大了，应该自己出去盖一间属於自己的房子了。然后啊，三只小猪向猪妈妈

16、告别后，就真的出去盖了一间属於自己的房子。老大盖的是草屋，老二盖的是木屋，老三最聪明了，因为它用砖块盖了一间最坚固的砖头房子，也是三间房子中最安全的了。有一天，老大和老二出门去玩耍，结果在路途中遇到了大野狼，大野狼一看到二只小猪就说：啊！我是大野狼，二只小猪看起来好像很好吃的样子喔！老大和老二一见到大野狼，马上赶紧跑回自己的家中躲起来，不过，它们并不知道大野狼也硍在它们的后面，找到三只小猪住的地方了。这时大野狼碰的一声，就轻松的把老大和老二的房子撞倒了，所以呢，二只小猪就赶快到老三的砖屋里去躲了起来，老三看到二位哥哥，就赶紧说：快！快！快点进来，大野狼快追来了！后来，大野狼也来到第三只小猪房子

17、的前面，它以为这间砖头房子跟之前两栋房子一样，很容易就撞倒了，不过，它发现它撞了好几次不旦撞不倒这栋房子，反而把自己的头撞得满头都是包。大野狼想了很多方法都没办法进去，正生气的时候，突然发现房子的上面有一个烟囱，大野狼就爬到屋顶，准备从烟囱进去，不过，三只小猪并不笨，早就在烟囱下面用柴烧水，等大野狼从烟囱下来的时候，水也滚了，大野狼一下来就啊！的一声，屁股被烫得红通通，夹著尾巴逃走了，三只小猪也可以松了一口气了。金字塔原理摘要第一部分 完整序言中的四要素SCQA背景（Situation）：事情发生的时间和地点冲突（Complication）：中间发生了什么事问题（Question）：读者产生了什么疑惑解决方案（Answer）：处理问题，解决疑惑的措施和方法第二部分 序言中的四要素SCQA组合方式常用标准式：背景冲突问题解决方案开门见山式：解决方案背景冲突突出忧虑式：冲突背景解决方案突出信心式：问题背景冲突解决方案2017年部门项目运营情况项 目数量百分比各部门申报项目128100%批准获预算项目7458%已开展实施项目4233%已完成成功项目2318%形状的布尔运算第几张图你看不出来？公司定制色彩图片中的色彩中白鹭中白鹭中白鹭中白鹭中白鹭中白鹭配色鹏华基金主题色彩练习2521