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文档简介
1、小学20212022学年年度教师培训总结 本学期,我校围绕学校发展规划,以“教师发展”为本方向,积极地为教师的专业发展创设平台,为教师成长铺路,扎扎实实地做了不少工作。 一、培训管理到位 1、组织建全。成立以校长为组长的校本培训领导小组,由副校长直接负责。同时,组建一支高素质的校本培训师资队伍,主要是坚持“立足学校,能者为师”理念,由学校骨干老师和采取“请进来”的教育教学专家作主讲。 2、过程做实。学校注重加强对校本培训的过程管理,坚持做到培训老师有签到记录、主讲教师有上课讲稿,培训时有照片或录像和有活动过程记录、听课教师有笔记和反思、学期初和学期末有周详计划总结,同时,还有时间、内容、人员、
2、考勤“四落实”,以及有专人负责(由副校长负责)建立、完善校本培训档案。并把教师考核和参加业务培训情况作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的依据之一,以激励教师自觉学习,提高自己的专业能力。 3、经费保证。凡外出交流学习,校级集中培训、科级组内研讨,学校都给与一定经费支持,从而确保培训活动顺利进行。 二、培训内容丰富 1、班主任工作培训。为了提高班主任管理能力和工作方法,为形成良好班风班纪,培养学生养成良好的行为习惯,学校以“行为困难生转化对策”为主题,举行了班主任研讨会。各个班主任在交流中,根据自己的工作实际,通过一个个案例,认真地分析了“行为困难”的特点,讲解了自己转化对策和转化效果,同时
3、也提出自己在转化“行为困难生”中遇到的困惑和见解,使班主任通过互动交流学习,增强了工作信心和解决了工作中困惑,为形成良好的校风校纪起着重要的作用。 2、积极心理健康培训。为了让教师拥有健康的身心,在培训中,通过“我们是一家人”、“突破重围”、“冒险之旅”、“如果我是你”、“幸福金字塔”的一个个主题游戏活动,让全体教职工体验了互动合作、互相激励的作用,从而提高教职工们的自豪感,激活生活自信,激发工作热情。 3、教育理论和专业知识培训。为了推进课程改革,加强教师教育理论和专业知识,学校根据学科教学特点和要求,让教师具有较高的教育理论修养和不断丰富新学科知识 ,促进老师相互交流学习,共同进步,共同发
4、展的效果。 4、 教学能力培训。为了提高老师教学水平,引导教师潜心教育教学研究,静心业务钻研,增强创新意识,学校结合区“智慧杯”高效课堂教学比武这一契机。 三、培训形式多样 为了调动老师们培训学习的积极性,在培训的形式上,学校采取多种方法,如:有每周学科组“研课磨课式”培训,有参加市区高端培训学习老师“汇报式”培训,有邀请专家进行“专题讲座式”培训,有相互促进,共同发展培训,有为老师搭建展示平台“竞赛式”培训,有“一对一”的“师徒结对式”培训,有调动老师工作积极性“沙龙式”培训。通过这样,激发了老师们的学习兴趣,使老师们能自觉认真地参加培训学习,从而提高老师们的理论水平和教学水平。 四、培训效
5、果良好 我校的校本培训工作在学校领导的大力支持下,在广大教师积极参与和努力下,收到了良好的效果。一是教师教育理念得到更新,课堂教学能力有明显提高,其中英语、音乐、体育、美术学科的骨干教师参加市组织的新课标培训,全体语文、数学、英语教师参加了区组织的新课标培训,二是教师在参加各级各竞赛中获得优异成绩,如:*老师撰写的论文“小处观”在小学养成教育中的实践在小学教育发表,还有在参加区教育工会开展的“我的未来不是梦”有奖征文活动中,撰写的心追着希望在动的文章荣获三等奖,三是教师培训任务完成情况良好,根据市区有关要求,按计划实施培训,参加培训教师人数达100,并按学期计划超额完成学时数。以上成绩只能代表过去,我们清醒地认识到校本培
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