下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第5页 共5页【20222022学年度教学质量目的责任书】 2022至2022学年度20222022学年度教学质量目的责任书 任课老师签名: 学校负责人签章: XXXXXXXX 二0 年 月 日 关于建立教学质量目的责任书有关情况的说明 为加强学校教学工作管理,全面推进高效课堂建立,深化学校课程改革,优化课堂教学,施行素质教育,实在进步教育教学质量,特制订本责任书。 责任书内容将作为过程性检查、老师个人年终考核和教学质量评比的重要根据,在学年末就落实教学质量目的责任情况,进展全面考核评比,对责任落实好的给予表彰奖励,对责任落实不到位的予以通报批评,在评优选先、职称评聘、竞争上岗、职务晋升和达标
2、晋级中实行“一票否决”。 二 年 月 20 20 学年度 教学质量目的责任书 一级指标 二级指标 一 教 学 管 理 1.以高效课堂为抓手,深化素质教育,促进学生全面开展。 2.严格执行国家和甘肃省课程方案、课程方案,开齐开足规定课程,各学科教学效果到达课程标准要求;按规定施行梦想课程,至少开发施行一种完好的校本课程。 3.建立与新课程要求相适应的教学管理制度,形成“管、教、研、训、学”五位一体管理机制;实行校长、分管校长、教诲主任、级主任、班主任、教研室主任、教研组长、备课组长、科任老师分工负责,形成教学管理合力。 4.校长按规定任课,每周坚持听评课两次以上,每学年指导一到两名老师专业成长并
3、获得明显效果;主持和参与的学校教研活动、校本培训次数到达学校总量的80%以上;带头学习研究课程改革和课堂教学,每学年至少有一项教育教学研究成果。 5.制定并落实乡镇、校领导研究教学制度,经常巡课、听评课,定期进展质量分析p ;实行乡镇领导深化教学第一线,学校领导包级、包组、包科、包班、包老师、包学生制度,每月开展一次学校领导示范教学和专题辅导活动;及时解决学校教学、学科教学和班级教学中存在的问题。教管中心主任每学期对全乡各级各类学校检查不少于3轮,听评课不少于30节,校长每学期听评课不少于20节。 6.落实会宁县中小学教学常规26条,学科教学方案、备课、上课、作业与辅导、质量评价、培优补差等环
4、节有明显改善;集体备课必须做到各教研组或学科组每周至少一次,每次时间不少于两课时。 7.加强校本教研,扎实开展以“高效课堂”为主题的研讨和优质课评选活动。每学期至少开展两次以上主题研讨活动,召开教研工作例会不少于3次。 8.专题设计和指导老师进展高效课堂建立的课题研究,每学期至少完成一项专题研究。 9.落实老师业务学习和撰写读书笔记、心得体会要求,做好周抽查、月检查和学期考评;扎实开展“三字一画一话”根本功训练,每学期考评奖励一次;探究建立课程化、系统化、目的化的老师培训体系,有方案的开展老师培训和培养学科教学能手,每年开展一次教学能手评选奖励活动。 10.办好各类兴趣小组和艺术社团,全面落实
5、“阳光体育运动方案”,施行好国家学生体质安康标准测试和“体育艺术2+1”工程,开展学校体育传统工程,形成学校艺术教育特色。 11.积极开展学生学习行为标准与学习习惯养成教育、平安教育、心理安康教育等,学校德育活动丰富。 12.加强语文阅读教学、科学实验教学和综合理论活动教学,全面改良国防教育、营养与安康教育和科技教育工作,并获得明显成效。 13.探究建立学生综合素质评价方法和评价标准,每学期开展一次德育评估和学生综合素质评价。 二 教 学 质 量 14.学生体质安康合格率到达90%以上。 15.学生的创新精神和理论才能明显增强。 16.稳固率到达100%。 17.全县小学综合素质监测中合格率、均分、优秀率净增长值与上年相比有增长。 三 奖 惩 办 法 18. 对考评优秀和良好的学校进展奖励。 19.对考评不合格的学校按照相关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 单位之间协议书
- 2025年广东广州市泰昌实业(消防工程)有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年度个人房贷再担保合同标准范本4篇
- 2025年度个人车辆购置担保合同2篇
- 2025-2030全球狄氏剂行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球黏性伤口护垫行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球可擦除可编程只读 (EPROM) 存储器行业调研及趋势分析报告
- 2025年度个人网络安全防护解决方案服务合同2篇
- 2025版智慧社区消防安全管理合作协议3篇
- 2025年度个人住宅抵押贷款合同实施细则
- 物业民法典知识培训课件
- 2023年初中毕业生信息技术中考知识点详解
- 2024-2025学年八年级数学人教版上册寒假作业(综合复习能力提升篇)(含答案)
- 《万方数据资源介绍》课件
- 医生定期考核简易程序述职报告范文(10篇)
- 第一章-地震工程学概论
- 安全创新创效
- 《中国糖尿病防治指南(2024版)》更新要点解读
- 初级创伤救治课件
- 交通运输类专业生涯发展展示
- 《处理人际关系》课件
评论
0/150
提交评论