安全会议制度

1、平安生产会议管理制度1目的为了及时了解和掌握各时期的平安生产情况，协调和解决生产经营过程中的平安问 题，确保公司平安生产及平安生产信息的畅通，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司各级平安生产会议、“晨会”的管理。3职责3.1平安科负责制度的制定，并监督、检查制度的执行。3.4各部门负责贯彻执行本制度。4工作内容4. 1平安生产领导小组平安会议4.1.1平安生产领导小组会议每月召开一次，由平安领导小组组长负责召集和主持, 平安领导小组成员及平安领导小组组长指定的人员参加；4.1. 2综合部负责进行会议记录，并形成会议纪要；4. 1.3会议具体内容(1)研究、讨论平安生产重大问题；(2) 了解

2、公司前段时间平安、生产、工艺情况，查找存在的问题和考前须知，研究 部署下一步的平安、生产等工作；(3)审定、分解、考核平安目标管理计划及执行情况；(4)对发现的重大隐患，拟定解决的方法及防范措施；(5)协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐 患整改的要求和期限；(6)审定并通过对平安事故的处理决定和通报等；(7)对重大人身、设备、生产事故调查处理.，落实预防措施；(8)学习平安生产标准、平安规章制度、平安操作规程等知识，传达上级部门的有 关通知、文件精神等。4. 2公司平安例会4. 2. 1频次及参加人员公司平安例会由总经理组织，每周一组织一次，由各部门负责人、总

3、经理指定的人员参加；4. 2. 2会议具体内容(1)各单位通报上周平安工作情况，工作特色利缺乏，介绍本周的平安工作计戈U；(2)针对大检查发现的问题，研究分析当前存在的问题和平安隐患，提出解决的措 施方法，并落实到有关单位、部门和责任人；(3)传达近期收到的上级平安指示、文件、方针、政策或事故通报；(4)根据平安领导小组会议精神，安排下周的平安工作重点，并提出工作要求。4. 3车间、部门平安例会4. 3. 1频次及参加人员车间、部门级平安生产会议，由车间、部门负责人主持。每月至少一次，参加会议 的人员包括管理人员、班组长、部门成员等。4. 3. 2会议主要内容(1)总结上阶段的平安生产工作；(

4、2)传达贯彻上级有关平安生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本单位的贯 彻落实措施；(3)对发生的平安生产事故，按照“四不放过”的原那么作出处理和决定；表彰和奖 励平安生产典型人物和事迹；(4)对生产中存在的问题和事故隐患，研究落实解决问题的措施和方法等；(5)部署下阶段的平安生产工作。4.4 “晨会”会议(班组平安会议).4.1每班到岗前，由带班人或班组长组织班组成员召开；. 4. 2会议主要内容(1)组织会前点名。带班人或班组长是晨会的具体组织人员，应对班组成员进行点 名，确保无错漏：(2)全员进行班前平安宣誓，领誓人进行平安知识提供；(3)检查与会人员状态。通过观察和询问，了解上岗人员

5、身体、心理和情绪状况, 排查平安生产不放心人员。对排查出的不放心人要有管理措施，安排帮扶人员 和顶卤人员；(4)安排部署任务。传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和平安生产安排，布置当班工作任务；（5）组织教育培训。结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每个岗位等强 调平安生产考前须知，点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措 施和整改方法；（6）交待平安，分析隐患、制定措施、明确责任人；（7）传达上级指示精神及工作要求等。（三）每周平安总结会议可与周五班组平安活动一并进行。第十一条不定期平安生产会议由各职能部门根据平安生产的季节性、突发性等情况及专业管理的需要，随时召开 平安生产

6、会议，由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行催促、检查 和考核。第十二条平安会议管理要求（一）会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决 的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对 存在问题及时协调处理；（二）通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、 会议地点交代清楚；（三）被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能 参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、 早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处分；（四）会议上决定的情况

7、，各部门和责任人必须不折不扣地认真执行，及时完成;（五）每次平安会议都要有会议记录。会议记录包括日期、参加人员、主持人、会 议主要内容等。4. 2. 3通报违章违纪、先进事迹。4. 3会议形式和会议责任人4.3. 1班组级平安会议由班组长负责，与交接班会议同步进行，在交接班记录中应 有与平安有关的记录。4. 3. 2车间级平安会议要求每月至少一次，由车间主任负责，时间地点不限，参加人员不局限于班组长。负责人指定一人进行会议记录。4. 3. 3部门级平安会议要求每月至少一次，由部门经理负责，时间地点不限，参加 人员为车间主任、班组长或其他骨干力量。负责人指定一人进行会议记录。4. 3. 4技改、变更、政府文件传达等平安专题会议由主管部门领导负责，根据需要 召集有关人员召开，由负责人负责记录。4. 3. 5平安生产领导小组会议，由总经理负责，每月月底召开，适逢休息日应提前 一天，由综合部负责记录并下发会议纪要。4. 3. 6紧急或临时会议视情况召开。4.4会议要求4.1会议负责人应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出。4. 2除紧急或临时会议外，会议负责人应至少提前一天通知参加会议人员，应将