2022年项目部春检工作总结

1、第7页共7页2022年项目部春检工作总结今年的春检工作即将结束，回顾这一阶段，自_月_日春检以来我项目部认真贯彻落实集团公司_开展春季安全施工专项检查工作_通知的文件精神，紧紧围绕安全年活动要求，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，以超前防范、强化监督为导向，以落实三个不发生为目标，现场工作严格执行标准化、规范化作业流程，安全、顺利、圆满的完成了春检工作，现将具体情况总结如下：春检准备阶段1、春检_情况为了切实搞好今年的春检工作，项目部制定并下发了_年春季安全大检查实施方案，于_月_日_召开了_年春检动员会，明确安全生产目标、参检人员职责以及重点工作，并与各基层单位签订_年度安全生产责任状

2、且纳入绩效考核，规范了安全生产约束机制。2、安全防护用品用具补充情况为保证春检工作正常、有序进行，项目部在春检前夕购置大量安全防护用品及材料(其中包括：安全帽_个，安全带_条，安全网_片，防坠器，攀登自锁器，安全绳，灭火器材等)，对各单位安全工器具进行了补充，确保了春检工作顺利进行。3、安全知识培训情况为提高全体参检人员安全意识，强化大安全理念，推进以学安规、懂安规、用安规、守安规为抓手的系列安全活动。项目部_各基层单位对电力建设安全工作规程、项目部安全管理制度结合复工后安全教育进行了全面学习，并对每个员工通过安全考试检查落实贯彻情况，()共计培训教育考试_人次，_的安全考试合格率达_%。针对

3、专业方面分别_了火、电焊作业人员安全培训和起重作业人员安全培训并进行了考试。为进一步杜绝习惯性违章，项目部在现场各个区域布置_安全警句，有效的提高了参检人员安全意识和风险辨识能力。春检实施阶段1.安规、两票、标准化作业指导书(卡)执行情况以及现场安全管理情况今年的春检工作中，各基层单位严格执行安规、两票相关规定，并结合安全年活动，深入开展反违章隐患排查治理活动，加大对习惯性违章监督惩罚力度，及时纠正工作中的不良习惯。安全管理方面，按春检计划制定了项目部领导以及管理人员深入现场把关监控制，及时处理现场突发和紧急事项，做到每个点上都有人把关，加强了施工各环节的安全监察工作，安全监察人员关口前移，重

4、心下沉，重点督察现场规程、工作票、操作票等制度的执行和作业指导书、危险点分析预控等措施的落实情况。督促班组人员认真开展班前班后会，做到安全生产事前、事中、事后全过程管控。春检期间，安全监察人员进行各类检查_次，查处各类违章及不安全行为_次。保证了春检安全、高效、高质量的完成。(附：_年春季安全大检查表)存在的问题及改进措施习惯性违章管理工作有待于进一步加强，通过即时性安全检查，还有习惯性违章行为发生。2022年项目部春检工作总结（二）_年在项目管理部领导的正确指导下，在公司各职能部门的配合支持下，我紧紧围绕岗位职责，狠抓劳务分包合同评审管理工作，认真搜集、整理、上报生产派遣单，积极协助领导做好

5、劳务分包工程招投标以及对劳务分包商、班组的考核工作，高效完成领导交付的各类任务，较好地执行了“生产派遣单实施办法”等制度，取得一定的工作成效。个人在工作上、学习上、思想上也取得长足的进步。现将一年来的工作作如下汇报。一、尽职尽责，狠抓劳务管理。一年来，我按照“生产派遣单实施办法”，认认真真执行两级公司关于工程分包和劳务分包的管理规定，抓好劳务管理工作，为提高项目部管理水平贡献了一份力量。一是积极协助项目部领导做好工程分包和劳务分包招投工作。一年来，我参与了招标文件编制、招标文件评审、招标文件发放、开标、评标、向中标人发出中标通知书、分包合同洽谈、分包合同评审、分包合同签订等环节的工作，认真完成

6、上级交付的任务，积极配合领导开展各项工作。作为负责合同评审工作的业务主管，我坚持原则，一丝不苟，对于产生疑问的地方，积极向有关部门和单位求证，确保劳务分包商的信息真实，身份合法，符合公司劳务招标制度的各项要求；对于提供虚假信息的分包商，及时向领导汇报，严防不合条件分包商进入劳务派遣环节。同时结合实际需要，积极向领导提出建议，适当在合同中增加一些条款，明确一些合同细节性的内容，进一步规范分包商的行为，尽量减少和避免劳务纠纷。在上级领导的指导下，全年完成_个项目部、_个事业部的_个劳务合同评审工作，并及时将已签分包合同的收集、存档，保证资料的完整性，进一步提高了档案管理工作水平。二是做好劳务分包商

7、的考核工作。加强与各方的沟通，及时搜集、汇总有关劳务分包商及班组的信息，分别进行了半年度和全年度考评。为保证考核结果的客观性和公正性，我督促指导相关单位及时、如实填报“分包单位过程考核表”、“分包合同执行情况评价表”，全面评估分包单位和班组的履约能力、服务态度和配合意识，并及时发布合格分包单位_，公开考评结果，让项目部、劳务分包单位的能够明确自身差距，同时监督他们及时整改不足，充分发挥考评工作的指导与督促功能。一年来，_个承包班组、_个承包单位的考核都比较到位。三是做好日常监督协调工作。日常工作中加强了分包单位、承包班组的协调，积极指导他们开展工作，及时提醒、纠正他们的一些不良行为，每季度发布

8、一次合格分包单位_，做好监督工作。同时，协助领导协调处理各类纠纷，化解矛盾，营造和谐的劳动关系。一年来，参与处理较大纠纷起。二认真负责，坚决落实生产派遣单制度。一年来，我严格执行生产派遣单实施办法，每天收集各在建项目的所有生产派遣单，并对各类生产派遣单进行分类、整理、汇总，做到了每周进行一次评分，每月公布一次排名。在完成派遣单管理工作中，坚持严格加耐心的原则，对于不能及时上交派遣单的单位，随时进行督促，并耐心指导一些部门单位认真填报内容，确保信息真实、全面。同时，会同领导和周围同事加大了现场核查力度，根据考核制度对各在建项目部进行了严格考核，对生产派遣单制执行不力、弄虚作假的项目部作出了相应处

9、罚。为做好这项工作，经常自觉加班加点，整理材料，保证了该项制度全面落实到位。在执行派遣单制度方面，全年共计查处问题起，警告或者处罚了个单位，表彰个单位，以奖优罚劣的形式，鼓励先进，鞭策后进，起到了良好的教育与督促效果。四精心细致，高效完成上级各类任务。作为项目部的合同管理人员，我不但负责劳务合同评审工作、生产派遣单管理工作，还负责信息化管理、协调各方、完成领导临时交付的任务等各项工作，工作内容较为繁杂琐碎，涉及的头绪多，因此我充分发扬精心细致、一丝不苟的作风，从细节做起，从小处入手，力求高效完成各项任务。一年来，每月上报工程报表，力求每一个数字、每个小数点、每张表格准确无误，做到了及时、全面、

10、精准，未出现任何漏报、错报现象。在_住房和城乡建设网录入集团总部所有一、二级建造师的相关信息，约有_人；输入中级职称干部员工相关个人信息，人数达到_人，工作量相当大，工作态度做到了不惧繁难，耐心细致，工作内容做到全面客观，有效显示了公司人才团队的强大实力。仔仔细细编制劳务分包合格分包商台帐，每季度按时更新上传至oa系统，积极为信息化建设贡献一份力量。围绕部门中心工作，及时汇报个人工作情况和工作出现的难点问题，积极向领导建言献策，提出合理化建议。同时，对于领导交付的临时性、应急性任务业尽心尽力完成，努力服务部门健康运行。五加强学习，不断提高综合素质。为适应项目管理新形势的需要，我特别注重学习，坚

11、持不懈地提升自身综合素质。一是认真学习政治理论知识。积极参加单位_的各类学习培训活动，学习了_建党_周年讲话、_，尤其对“精神懈怠的危险、能力不足的危险、消极_的危险、脱离群众的危险”保持了高度的警觉，成为自我加压、创新工作的动力，牢固树立了创新争优意识、廉洁从业意识和服务意识。二是刻苦钻研业务知识。结合岗位需要，业余时间学习了中国_劳动法、合同法、社会保障法等相关法律法规，学习了公司的相关文件，进一步开阔了工作思路，提高了履职能力，()为完成各项工作任务打下了坚实的理论知识基础。一年虽然取得一些成绩，但与周围优秀同志相比仍然存在一些差距：一是工作中执行指令的时候多，贯彻落实上级政策的时候多，在合同评审、承包商考核、落实生产派遣单制度等方面，创新管理的点子少，向领导提出创新性的办法不多，创新能力不强，一定程度上影响了工作成效；二是由于忙于具体的事务，学习方面不够深入，学到的有些理论知识没有及时转化为工作能力，成为指导具体工作的推动力。三是注重严格管理，但有时与合同分包商、兄弟部门的信息沟通不够到