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文档简介

1、实用文档Word格式、可编辑打印 年新任校长管理工作方案范文五篇 校长工作方案,方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事。下面就是我给大家带来的2021年新任校长管理工作方案范文五篇,欢送查阅! 2021年新任校长管理工作方案范文1 在20_20_年学年度,我将在学校党政指导班子的正确指导下,乐观开展各项工作,根据年度工作方案和分管工作支配以及兼职的生物学科的教学工作支配,团结全都,乐观协调,身先士卒,严谨治学,在工作中始终坚持饱满的工作热忱,乐观的工作态度,保证办公室各项工作全方位地为学校训练教学效劳、为全体

2、师生员工效劳,保证教书育人,高效率完本钱学科教学任务,我方案如下: 一、深化学习、努力进步理论程度 作为学校副校长、办公室主任、八班级生物科教师,我始终坚持坚决的政治立场,在上、行动上与党保持高度全都,严于律己,团结同志,尽职守那么,勤奋工作,与时俱进,构建和谐社会的理论。仔细学习重要及创立和谐社会,创立和谐校内和谐工作环境,仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增加自己的党员意识和党员责任感,增加政治敏锐性和鉴别力,增加用理论指导工作的意识和力量。 二、摆正位置、做好效劳工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,明晰自己所应具备的职责和应尽的责任。

3、时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和效劳工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,乐观主动地想问题,办事情,力争把各项效劳都做在指导决策前,同时留意做好阅历总结,觉察问题准时订正。在贯彻指导旨意或在催办、督办工作时,乐观从共同做好工作的良好愿望动身,敬重每个部门的每一位同志,敬重每个职务角色的重要性,实在做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺当进展。 三、兢兢业业,搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建立等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起帮助作

4、用的综合职能部门,既要担当繁忙的事务,又要参加政务,做好校指导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,担当着协调、联络、督导的重要职能,为协作学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的状况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以仔细负责地态度、高质量地完成指导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进展做出我们的奉献。 四、人事工作 群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事

5、,由于学校如今岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但照旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的状况下,我们照旧严格根据上级部门要求,高质量仔细完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、乐观投入训练教学管理工作 根据分工状况,乐观投入所包班级管理工作。从学年开头我将和班级主任深化班级,深化同学,检查备课、作业状况,觉察问题,准时总结,实行措施,因势利导,并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;准时组

6、织班级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、教师、同学乐观沟通,提倡全班级“一个都不能拉下,促进同学大面积进步,为实现学校“九中无差生宏伟目的而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改,乐观参加生物学科组活动,群策群力,搞好集体备课,集体学习、争论,把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授,乐观采纳多种方法,解决重难点,稳固学问内容,开展素养训练,着重培育同学多种思维和多种力量; 3、走进同学内心世界,做同学知心伴侣,乐观联络家长,落实德育训练,促进优生进展,转化差生现状,既教书,更育人; 4、加强自身素养进步,乐观学习新学问,乐观参加课改试验,用完备的学问和先进的

7、方法装备自己,为进步训练教学工作奠定根底; 5、仔细开展生物课外活动,开拓同学学问面,培育同学联络生活,联络实际,联络社会的新的生物观,学会运用学问,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的熟悉,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。 总之,在新的一年中,本人将在校指导党支部的正确指导下,仔细负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥心情,用理论指导实际工作的程度也尚有欠缺,盼望各位同事和指导赐予谅解,在今后工作中我将虚心承受大家批判和监视,不断进步,努力与大家一道为学校的进展作出自己的奉献。 2021年新任校长管理工作方案范文2

8、 一、指导思想 以_为指导,务实创新,乐观推动新课程改革,乐观开展党员先进性训练活动,加快学校的训练改革和进展步伐,加强学校内部管理,巩固树立平安意识,紧紧围绕教学目的,优化和谐的育人环境,塑造全新的训练形象。 二、工作目的 1、强素养,树形象,促进展,创省一级学校。 2、抓课改,重实效,求创新,再创高考辉煌。 3、创特色,树品牌,提品位,优化和谐校内。 4、闯新路,讲标准,人为本,进步教师待遇。 三、施行方案 1、加强学校的管理体系。 创立五三管理体系。即三评议同学评议教师、群众评议指导、民主评议党员、三观树立正确的世界观、人生观、价值观、三义加强爱国主义、社会主义、集体主义训练、三育人到处

9、育人、时时育人、人人育人、三结合形成学校、社会、家庭三结合训练网络。完善侨中的各项设施,争取早日评上省一级学校。 2、不断进步教师素养。 鼓舞教师乐观参与各种学习进修,连续标准教研组、备课组活动,充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级教师的骨干作用,发挥名教师的辐射作用和传帮带作用,组织好各种展现课、汇报课、讨论课的开课评课工作和师徒结对活动,要求每位教师都能娴熟运用现代化教学手段,使有限的设备发挥无限的能量。 3、围绕高考目的,搞好教学管理工作。 教学质量的不断进步是学校的立足之本,这五年要更加重视高考的成果,争取每年的升学率都能进步15%。学校各部门要群策群力,严密合作。教研工作在保

10、证组织落实、时间落实、内容落实的根底上,重视备课质量,重视教材教法以及学情的讨论,结合新课改,加强定期或不定期的听课检查制度,防止上课的随意性和盲目性,出成果、出阅历,真正对教学起到指导作用,真正使课堂成为进步教学质量的主阵地。 4、加大绿化美化校内的力度。 努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强催促花木的除害和养护工作,不断优化校内环境。把创设漂亮干净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好,抓出成效,同时,也以干净干净的校内环境给同学以训练和感染,为全校师生营造一个平安、宁静、和谐、安康的学习和工作环境。 5、树品牌,发扬侨中的体育、艺术特色。 抓好培育优秀篮球队员的有关工作,连续发扬惠州市体育

11、传统工程篮球在我校的校的优势,响应广东省建立文化大省的号召,加大在全省范围内招收美术特长生,把我校创办成一全部影响力的“合格+特色的品牌学校。 6、坚持情感管理,逐年进步教师的待遇。 把“五心三情贯穿于日常管理工作中,即对教师真心呵护,诚意关心,急躁扶助,细心体察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物质鼓励富于情,精神鼓舞满含情。逐年进步教师的待遇,坚持“以感情留人,以事业留人,以待遇留人。 2021年新任校长管理工作方案范文3 一、指导思想 以科学进展观为统领,以建立学习共同体为目的,以校长的办学理论为主线,以校长的自主研修为根底,以学校进展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的

12、团结合作,努力提升校长办学的综合力量。 二、工作目的 借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、讨论型工作团队,探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为平衡北镇训练进展做出奉献。 三、工作重点及措施 1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际状况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业进展规划、年度研修方案,明确今后自己专业进展的目的和步骤。 2、理论学习。工作室成员要加强对训练理论、训练专著的学习和讨论,通过分组学习、沟通研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断进步自己的训练熟悉。工作室为每个成员供给适当的图书等学习材料,要

13、求每位成员每年阅读1-2本训练专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,沟通心得体会。 3、专题研讨。工作室建立“专题式主题研讨制度。由主持人根据讨论方向确定主题,带着专题深化到各自学校全方位绽开诊断式效劳,尝试建立每年度两次专题性研讨会。 4、训练考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。 5、课题讨论。工作室成员要根据个人讨论方向担当一个课题讨论,撰写课题试验方案,积累课题讨论资料,定期在工作室博客上发布讨论信息,工作室将催促并鼓舞全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇训练教学论文,在市级以上刊物发表或在

14、学术会议上沟通,对优秀成果工作室予以经济嘉奖。 四、主要工作时间支配 1、20_年7、8月份:添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年进展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过; 2、20_年9月份:争论、讨论工作室成员个人进展规划、学年研修方案、课题讨论试验方案;争论“学校文化建立对促进特色学校进展的讨论; 3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的进展进展学习调研; 4、12月份:召开“学校文化与学校特色进展研讨会,工作室中期工作自评总结会; 5、20_年3月份:组织“学校文化建立对促进特色学校进展的讨论培训讲座。同时整理上半年针对课题讨论的各种成

15、果。 6、20_年4月份各成员校开展各具特色的校内文化活动 五、详细要求 1、工作室成员要严密联络各自学校的实际绽开讨论,以自己的办学理论为主线,边学习边讨论,借此推动自己的专业进展和学校的可持续进展。 2、工作室成员对工作室支配的工作要克制困难、团结合作、示范引领,工作室运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责学校等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。 3、工作室成员在本年度内比照名校长考核细那么、工作室考核细那么制造性地完成工作任务,并到达优秀以上等次。 2021年新任校长管理工作方案范

16、文4 同学违法犯罪率为0;重大平安事故发案率为0;同学操行评定合格率为98%;优秀班集体为50%;学额稳固率为100%正常转,入学除外。 1、加强德育工作常规管理,促进德育常规管理制度化,标准化和有序化。 2、大力加强德育队伍建立,开展德育科研活动,标准德育档案。 3、连续仔细学习和宣扬,?纲要?根本内容。 4、强化值周工作。 5、开展家长训练活动。 6、开展丰富多彩的德育活动,丰富校内文化生活,陶冶同学情操。 7、连续开展法制训练,平安训练,心里安康训练,感恩训练,生命训练,爱国主义训练和民族训练。 8、组织德育工作阅历沟通活动。 9、全面施行和谐训练。 10、仔细落实学校对特困生救助的?阳

17、光行动?活动。 三、详细措施: 一加强德育队伍建立,全面进步德育队伍素养。 1、每学期组织班主任阅历沟通会,邀请有关专家或优秀德育工来我校指导班主任工作。去年通过一年的尝试,班主任的班级管理程度有了很大进步。今年,要在去年根底上,连续落实好市德育部20211方案,使班主任队伍理论程度得到进一步进步。 2、大力开展班主任培训活动。以?全国中学校班主任培训方案?为指导,对我校班主任进展为期30学时的培训,使我校班主任全部持证上岗。 3、指导班主任将工作中积累的珍贵阅历,形成理论材料,提升自己的班主任理论程度,并择优推举到省市进展沟通,并进展整理成册。 4、开展好班主任师帮徒活动。让有阅历的班主任对

18、年轻班主任进展指导和关心,让青年教师学习班主任工作阅历与技能,胜任班主任工作 5、对班主任实行目的量化管理,推行班主任月考核和学期考核制度,将班主任的月考核和学期考核,年的考核相结合,班主任月考核结果作为年度优秀班主任,先进班集体评比的主要根据。 6、每学期开展主题班会示范课评比活动,通过活动促进班主任素养的全面进步。 7、加强对思想品德课教师的指导和评价,思想品德课是培育同学形成良好品德载体,所以把思想品德课纳入德育训练的又一重点。构建德育课程科目化改革,建立以思想政治科目,社会理论科目,社会活动科目,行为标准科目,社会效劳科目的德育课程科目化框架体系。使同学实如今深层思想,外显行为,效劳社

19、会三者的有机结合。开展和谐训练讨论,促进同学和谐进展。 二加强同学干部的培育,促进同学全面进展。 1、好的班集体要有好的同学干部队伍,所以利用班主任例会和同学干部培训会指导班主任做好同学干部的选拔任用。 2、通过聘请的形式选拔组织管理力量强,在同学中有肯定威信的同学担当同学会干部和班级干部。对选拔出来的同学会干部,德育处将组织专任教师进展培训,全面进步同学干部的政治思想素养和工作力量,在同学中真正起好模范带头作用,定期召开同学干部培训会。 3、构建我校同学干部量化管理体系。每月对同学的学习,操行实行一月一评。期末根据同学表现,将评比十佳同学会干部,十佳同学等,并在全校范围内通报表扬。 4、同学

20、会直接收理和指导各班班干部开展工作,直接组织各种全校性活动,实在减轻班主任工作负担,全面进步同学干部组织管理努力。 5、连续执行同学干部轮番值周制度,同学干部考核的各种数据作为班级考核的直接根据。同学会各局部组值周,不定期检查同学纪律,文明礼仪及早,中,晚自习纪律,并填好各种考核表册交德育处。 三实在抓好常规管理,落实到位。 1、根据学校实际进一步修改和完善各项管理制度。 根据上学期各项常规制度试行状况,本学期将修改和完善局部管理制度。如?德育工作制度?,?环境卫生管理制度?,?升旗制度?,?同学日常管理制度?,?班主任培训制度?,?班主任月考制度?,?优秀班级评比条件?,?优秀同学干部评比条

21、件?等十多项制度。新制定完善的各项常规制度将更符合我校实际,更利于操作,有利于调动广阔德育工的乐观性,主动性和制造性。 2、做好后进生的转化工作 做好后进生转化工作对全校德育工作有极大的推动作用,本学期后进生转化详细措施方案如下: 通过班主任会等形式指导班主任制定转化后进生的详细措施,每学期通过后进生转化表,向德育处反应一次后进生转化状况。 召开关于后进生转化的专题阅历沟通会,通过沟通会的形式使班主任树立全新的育人观念,进步育人程度。 ,对极少数严峻违纪同学学校将通过处分,联络校外德育基地,创办行为标准培训班等形式做好该局部同学转化工作。对受处分同学有突出的改正表现的,予以撤消处分。 3、抓好

22、班级文化建立,落实班级公物管理 按学校标准标准布置教室,对各班教室布置状况及公物保管状况每月检查一次,并纳入班级常规考核。指导各班开展丰富多彩的文体活动,促进同学全面进展。 4、每月第一周星期四为黑板报检查时间,检查结果纳入班主任月考核。 四通过主题训练活动对同学进展全面训练。 1、确实落实养成训练 我校的养成训练主要以做好六个方面的工作生活习惯,卫生习惯,礼貌习惯,健身习惯,学习习惯,交往习惯。而这六大习惯的养成,有赖于家庭,学校,社会三个方面的努力;有赖于大胆管理和严格要求;有赖于持之以恒地养成。 2、乐观探究责任训练 要抓四点四会以对自己负责为起点,集聚爱心;以对家庭负责为基点,培育孝心

23、;以对集体负责为分散点,学会关心;以对社会负责为至高点,铸就忠心。培育对自己,对别人,对社会负责的接班人。 3、高度重视平安训练 学校干部和教职工必需对国家,民族高度负责的精神,重视对同学的保护,树立平安第一的观念,把平安工作提到重要议事日程上来,实在做好学校的平安训练和防范工作。 4、仔细进展法制训练 加强法制观念,进步干部,教师以及同学的法律素养;建立一些必要的制度,维护干部,教师以及同学的合法权益;制定和完善学校规章制度,逐步实现学校依法自主办学;通过板报,校内播送,国旗下的演讲等形式对对同学进展法制宣扬。 5、通过进展学习,宣扬,纪念日活动加强民族团结训练 我校是一所民族学校,在学校训

24、练中,要有重点,分层次,有针对性地加强民族团结训练。进一步增加各民族师生三个不分开汉族离不开少数民族,少数民族离不开汉族,少数民族之间互相离不开的观念,开展弘扬和培育民族精神训练。 6、全面开展感恩训练和诚信训练 利用各种纪念日对同学进展感恩训练,使同学学会对祖国,学校,家长,教师的感恩。通过各项活动进展诚信训练。今年10月份要利用主体班队会向同学进展感恩训练。 7、推动心理安康训练活动 四、工作支配: 1、三月份:开学典礼,学雷锋活动,爱国卫生月活动。 2、四月份:清明扫墓,平安训练月开展安康上网,校内平安,远离du品,珍爱生命等训练活动。 3、五月份:班主任培训,纪念?五,四?活动开展?寻

25、根问里,漂亮人生?为主题主体的班队会。 4、六月份:推举骨干班主任,民俗节活动,庆?六,一?活动。 5、七月份:庆贺党的生日纪念活动,毕业典礼。 6、八月份:军训,社会理论,国防训练。 7、九月份:教师节纪念,家长培训。 8、十月份:国庆活动,法制宣扬活动。 9、十一月份:校内艺术节,阅历沟通活动,评比?优秀班主任?活动,做好评比推举工作。 10、十二月份:纪念一二九活动,元旦庆贺,德育档案整理。 2021年新任校长管理工作方案范文5 一、学校工作的指导思路 以“进展足球特色,夯实校内文化,创立全国名校为办学目的,以“抓特色,善宣扬,树品牌;抓研训,强素养,提质量;抓管理,重平安,促进展为行动

26、指南,以体寓德,安康成长;以体育智,全面进展。以读书和体育为龙头,努力培育同学良好的读书习惯和情趣,乐观开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注同学全面进展,加强师资培训,进一步进步教师素养和教学质量。严格管理制度,加大管理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期获得更加优异的成果。 在管理理论中要贯彻“以人为本的思想,着眼于为人的进展制造条件,供给效劳,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的力量都得到充分进展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强教师师德训练,要在全体教师中大力提倡转变一种观念以人为本、以学定教,树立两种意识责任意识和危机意识,发

27、扬三种精神创新理论、爱岗敬业、无私奉献精神,树立“校兴我荣,校衰我耻的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校的办学理念,实行以人为本的管理方略,树立文明校风,创立和谐学校。和谐:硬件建立、管理机制、校内文化、师生关系、教学讨论、科研程度、教学质量、师资队伍等方面。在重视师德训练的根底上,不断实行有效形式进步教师的综合素养及业务力量。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展,逐一实现学校训练教学质量的上升,使学校真正成为同学们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度,加强管理,进步工作实效。 深化抓好校本研训和训练科研工作。 抓

28、好同学管理,培育同学良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 连续抓好党建工作,增加党组织的分散力、战斗力和制造力。 抓好学校综合治理工作,构建和谐校内。 三、详细工作措施 加强教学管理,进步教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所打破,力求通过以下几个方面得以实现:1加强常规管理。抓好备课、上课、作业修改、辅导等环节;加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。2深化课堂教学。指导要常常深化班级听课、评课,促使教师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要浸透教学新理念,更要开展一些直接促进教师业务素养进步的培训活动;仔细组织教学竞赛,觉察并乐观培育学科骨干教师和青年教师;3推动课程改革。做好三级课程管理,连续深化探究校本课程开发工作;进展同学评价探究尝试,建立进展性、鼓励性的评价体系,到达评价主体多元,评价立足过程。4抓好校本研训。以促进同学进展和教师专业成长为宗旨,以进步训练教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织根据自身的状况并结合学校的实际乐观开展丰富多彩的活动,为全体教职员工制造和谐的工作环境,实在关心教师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富安康的校内文化。连续抓好党建工作,仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对同学进展思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义训练。充分

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