某营业部员工管理制度(DOC 8)

1、营业部员员工管理理制度一 、 总则则一、为加加强营业业部人事事管理,逐步实实现员工工管理科科学化、规范化化、制度度化，使使员工聘聘用、流流动、考考核、晋晋升、奖奖惩等人人事工作作有章可可循，特特制定本本办法。二、 营营业部本本着公开开、平等等、竞争争、择优优的原则则，对全全体正式式员工实实行聘用用制；本本着精简简高效的的原则，在营业业部内部部科学合合理地确确定岗位位职数。三、 凡凡被营业业部正式式聘用的的员工，在政治治上完全全平等，工作上上各尽其其能，工工资分配配上按劳劳取酬。二、 员员工的基基本条件件四、员工工基本条条件：(一)、贯彻执执行党和和国家的的路线、方针、政策；坚持四四项基本本原则

2、、廉洁自自律、遵纪纪守法。(二)、以诚信信、尊重重、敬业业、服务务、创新新为基本本行为准准则，关关心客户户、员工工、社会。(三)、认同公公司理念念、锐意意进取、遵守公公司各项项规章制制度，为为公司树树立良好好的企业业形象。(四)、身体健健康、具具有相应应岗位的的专业知知识和工工作技能能，满足足岗位的的各项要要求。五、员工工岗位根根据工作作需要，分为后后台(管管理、专专业技术术及勤务务)岗位位；业务务岗位二大大系列岗岗位。(一)、后台系系列岗位位:1 、营营业部管管理类人人员设33类岗位位：总经经理、副副总经理理、总经经理助理理营业部管管理人员员必须具具备以下下基本条条件：(1)、有职责责所需要

3、要的理论论政策水水平，能能够用正正确的观观点，方方法分析析和解决决问题。(2)、有较高高领导能能力和决决策水平平，知人人善任、懂经营营、善管管理、开开拓进取取，有胜胜任本职职工作的的文化水水平和专专业知识识。(3)、有较强强的事业业心和责责任感，讲实话话、办实实事、求求实效，有全局局观念，善于协协调人际际关系并并能与他他人、他部合合作共事事。2、专业业技术财务人人员、电电脑技术术人员、技工人人员(司司机、电工等等)及及勤务(办公文文员、勤勤杂人员员)类人人员设四四类岗位位：部门主管管部门经理理、副经理理后勤主办办部门负责责人、主办会会计、资金调调度员、综合部部干事、电脑部部技术骨骨干后勤文员员

4、出纳、会会计员、清算员员、复核核员、统统计分析析员、综综合部文文员、司机、电脑部部技术员员、客服服柜台人人员临时招聘聘人员水电工、保安员员、清洁洁员(二)、业务系系列岗位位: 销售售江南证证券服务务及理念念，并为为客户提提供系统统及时、个性化化、专业化化服务工工作的业业务岗位位或具有有业务管管理职能能的岗位位。业务系列列设3类类11种种岗位:1、业务务管理岗岗:业务部部门经理理、业务务组长投资理财财业务经经理岗: 资深深特级投投资理财财业务经经理、特级投投资理财财业务经经理、资深高高级投资资理财业业务经理理 、高高级投资资理财业业务经理理、中级级投资理理财业务务经理、初级投投资理财财业务经经理

5、过渡性岗岗位:试试用投资资理财业业务经理理、见习习投资理理财业务务经理各岗位的的具体条条件为:岗 位托管总市市值(万元)季度新增增市值(万元元)佣金月均均净收入入(万万元)季度综合考核岗位要求求业务管理岗优秀具有证监监会颁发发的投资资咨询执执业资格格证书或或证券经经纪业务务从业资资格证书书,有较较丰富的的专业理理论知识识和实践践经验,有较强强的组织织管理能能力和文文字功底底,独立立分析和和解决问问题的能能力部门经理理(项目经经理) 15000- 5/季季业务组长长 8000 1000 1.22有一定的的组织管管理能力力及较强强的专业业技能,管理三三名以上上投资理理财经理理,具备备较好的的培养前

6、前途投资理财业务经理岗资深特级级投资理财业务务经理 60000 - 6优秀具备良好好的职业业道德和和敬业精精神,无无不良记记录;具具有证监监会颁发发的投资资咨询执执业资格格证书或或证券经经纪业务务从业资资格证书书特级投资资理财业业务经理理 30000 -4资深高级级投资理理财业务务经理 15500 -2高级投资资理财业业务经理理 80001001.2中级投资资理财业业务经理理 5000 7550.8初级投资资理财业业务经理理 3000 500 0.33良好胜任本职职工作所所具备的的基础理理论知识识和技能能见习(过过渡期)投资理财业务务经理岗岗 1550 1500 -注: = 1 * GB3 、

7、以上所所列标准准为并列列考核关关系,必必须同时时满足,缺一不不可 = 2 * GB3 、过渡渡性岗位位说明:岗 位位 说 明明试用期投投资理财业务经经理成功通过过岗位培培训,处处于上岗岗后三个个月试用用期内的的尚未转转正的新新员工过渡期投投资理财业务经经理1、新员员工三个个月试用用期结束束后仍未未转正但但已完成成其中单单项考核核指标,同时经经考察确确有培养养潜力的的,处于于最多三三个月延延长过渡渡考察期期的投资资理财业业务经理理2、因部部分业绩绩考核不不达标从从见习投投资理财财业务经经理降级级下来的的, 同同时经考考察仍有有培养潜潜力的,处于最最多三个个月淘汰汰过渡考考察期的的投资理理财业务务

8、经理注:过渡渡性岗位位员工非非正式员员工三、 招聘员员工审批批程序六、营业业部后台台系列岗岗位根据据业务发发展需要要,经公公司批准准后有计计划招聘聘新员工工充实到到各个工工作岗位位。七、营业业部业务务部门招招聘各级级投资理理财经理理，应向向理财策策划执行行室递交交招聘计计划，主主管领导导审核,经理办办公会批批准。八、招聘聘员工应应遵照公公开、公公平、严严格考核核，择优优录用的的原则。九、凡应应聘人员员均须具具备以下下条件:1、认同同公司的的文化、理念和和各项规规章制度度；2、身体体健康、品行端端正、具具有奉献献精神；3、具备备应聘相相应岗位位的学历历要求及及专业知知识和工工作技能能；4、原则则

9、上应有有当地户户口。十、招聘聘程序1、理财财策划执执行室向向经理会会提出招招聘岗位位及条件件，由理理财策划划执行室室负责组组织招聘聘前的各各项准备备工作；2、综合合部与理理财策划划执行室室共同对对应聘人人员进行行初选，并由理理财策划划执行室室向初选选人员发发应试通通知，并并汇同综综合部，主管领领导组织织考试、考核；3、理财财策划执执行室组组织统一一对业务务系列新新聘员工工进行为为期一周周的岗前前培训及及负责培培训期间间日常管管理;4、综合合部须在在新聘员员工体检检和岗前前培训合合格后，才能办办理上岗岗试用的的有关手手续，填填写公公司员工工招聘审审批表，按程程序审批批备档后后，方可可正式上上岗试

10、用用;十一、后后台系列列岗位员员工原则则上实行行六个月月试用期期，应届届毕业生生实行一一年见习习期；业业务系列列员工实实行三个个月的动动态考核核试用期期,即时时根据实实际转正正或淘汰汰；业务务系列员员工中级级投资理理财业务务经理以以上才能能调到营营业部其其它岗位位；四、 员员工聘任任程序十二、营营业部经经理、副经理理由公司司总经理理或分管管的副总总经理提提名;财财务部经经理和电电脑部经经理由公公司主管管部门提提名，人人力资源源部审核核，主管管领导同同意；经经公司总总经理办办公会议议批准，由公司司总经理理聘任。十三、营营业部经经理助理理、理财策策划执行行室项目目经理人人员及业业务部门门经理由由营

11、业部部经理提提出聘任任意见，业务管管理岗位位人员只只能从同同级人员员中调用用或从符符合相应应条件的的中级投投资理财财业务经经理以上上中提拔拔；业务务组长(或中级级投资理理财业务务经理)以上在在符合基基本条件件的基础础上，由由业务部部门经理理或策划划执行室室根据其其专长及及培养目目标提名名，经营营业部审审核同意意后聘任任；中级级投资理理财业务务经理以以下人员员的晋级级由该部部经理或或策划执执行室提提名，营营业部备备案后即即可晋升升；原则则上必须须实行同同级调用用或逐级级提拔；十四、因因工作需需要，营营业部内内部人员员的调动动，由营营业部分分管领导导征求双双方部门意见，并经经经理办公公会批准准后办

12、理理调动手手续。对对无正当当理由拒拒不服从从组织调调动的人人员，经经教育无无效者，可予以以解聘。十五、凡凡被公司司正式聘聘用的人人员，一一律以书书面形式式与公司司或营业业部签定定聘用合合同书。(后台台临时聘聘用人员员及前台台见习业业投资理理财业务务经理以以下级人人员和营营业部签签定合同同)五、 解解聘和辞辞职十六、为为优化组组合，对对责任心心不强、工作业业绩较差差及纪律律松懈等等不适合合现任工工作岗位位的员工工，部门门可提出出申请不不予聘用用或解聘聘。营业业部实行行末尾淘淘汰制，淘汰率率不低于于10%。十七、员员工申请请辞职，须提前前递交辞辞职报告告。担任营营业部经经理助理理以上职职务的须须提前三三个月递递交，其其他员工工须提前前一个月月向公司司递交。申请辞辞职一律律由营业业部审核核报公