项目商业计划书

1、项目商业计划书 目 录1.工程简介工程背景工程简介2.工程经营模式3.工程公司组建方案组建方案组织架构4.工程融投资说明投资预算融资方式收入预测5.工程行业及市场分析行业现状市场分析经营范围6.公司经营开展规划公司理念营销策略网站方案其它1健康体检中心工程简介 工程背景1.市场需要：随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。而公立医院由于场地条件限制和体制的原因，导致体检质量差、效劳态度不好，不能满足人们高质量的消费需求。2.政策支持：新医改鼓励民营资本进入医疗健康产业，推进多元化办医格局；加强全民医疗健康教育、提高人们健康素养，健全标准

2、全民医疗档案的建立与管理，加强预防为主，防未病之病，体检可通过医保支付，推行全民健康体检制度。 工程简介1.经营模式：健康管理体检中心是市场经济开展到一定阶段的必然产物，区别于公立医院，实行自主经营、独立核算、市场化运作。依靠优越的体检环境、先进的效劳理念、一流的体检设备和体检质量控制技术，为客户提供专业、标准、便捷的优质效劳。并同广阔公立医院合作，为高端会员客户提供就业绿色通道效劳，满足高质量的就医需求。2.经营范围：健康体检、健康咨询、全称导医、健康管理、远程诊断、健康教育等，3.经营思路：大局部体检中心都是以体检为主，健康管理为辅，靠积分会员制免费为客人提供健康管理效劳，循序渐进地引导客

3、人在健康管理方面消费。并且走连锁经营的道路成为体检中心做大、做强的开展趋势。公司董事会总经理监事会客服人员企划人员大客户部综合办公室体检中心网管人事出纳内勤客服部医务部财务部市场营销部心电图室前台接待一般检查导检员肺功能室抽血护士妇科外科眼科耳鼻喉科中医科口腔科内科检验科X线室超声科总结咨询2健康体检中心组织架构图3健康体检中心经营模式介绍 通过智能化网络平台和客户效劳中心CALL CENTER与广阔消费者建立宣传、沟通、互动的渠道，将先进的健康体检管理软件和一流的体检设备相结合，为客户提供专业、优质、便捷的健康体检效劳，并通过与各大公立医院建立共赢的合作关系，为体检客户转诊提供绿色就医通道效

4、劳，解决看病难、效劳差的问题。健康体检中心 公 立 医 院 公 立 医 院 公 立 医 院个 人家 庭企 业了解公司信息网上预约体检电话预约体检 营销推广环节 健康体检环节 转诊就医环节 网络中心客服中心1. 工程投资预算序号项目名称金额备注01 员工培训 1060名左右02 房屋租金、装修100含办公室、及设备03 购置新医疗设备580包括流动体检车1部，客户服务车1部需要04 网络平台开发建设 20含推广费10万元 流动资金370合 计：10002. 工程资金来源公司现有资金100万元，需对外融资或借贷900万元。单位：万元4健康体检中心工程投资预算及资金来源方 式 一：借贷900万债权关

5、系退出方式：采用每年还本付息或者固定回报的方式，5年内全部还清。工程5年还本付息表项目还贷年金本金部分利息部分还贷累计贷款余额 第一年225.41153.4172.00225.41746.59第二年225.41165.6959.72450.82580.90第三年225.41178.9446.47676.23401.96第四年225.41193.2532.15901.64208.70第五年225.41208.7016.691127.050合 计 1127.05900227.05单位：万元健康体检中心工程投资合作方式14方 式 二：融资900万股权关系退出方式：合作期满，投资方可以股权溢价转让，或

6、公司进行股权回购。发起人项目公司注册资金100万元增资到1000万免税企业、合作医院拥有10000万股增发5000股每股1800元投资者无形资产35%45%20%电力医院投资900万健康体检中心工程投资合作方式241. 工程收入预测时 间营业收入净利润利润累计 第一年400240240第二年600360600第三年9005401140第四年12007201860第五年12007202580合 计 4300270025802. 工程效益评价单位：万元工程公司自主经营、独立核算，工程净利润在60%以上，按照以上计算，工程投资回收期不到2.5年。从众多医疗股票的投资情况也会发现，该行业投资回收期短，

7、回报率高。健康体检中心工程收入预测及效益评价45健康体检中心行业及市场现状中国有13亿人口，但根本符合健康定义的人只占全国总人口数的5，其余的有20处于疾病状态，剩余的75属于亚健康状态。随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。目前的体检市场主要四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院的体制原因导致效劳态度、质量差。同时，由于医疗资源严重缺乏，人们很难得到到高质量、令人满意的医疗效劳。而专业的健康管理公司却可以通过健康体检、健康管

8、理，以及预约挂号、全程导医、健康咨询等流程化效劳解决广阔市民“看病难、看病贵的问题。 2021年国家医疗改革中，鼓励民营资本进入医疗健康产业，推进多元化办医格局，加强全民医疗健康教育、提高人们健康素养，走“健康兴国之路。体检可通过医保支付，推行全民健康体检制度。于是医疗健康领域成为众多风险投资商关注的焦点，各路资本蜂拥而至，争抢这座金矿。 体检市场为中国少有的暴利行业，优于民营医院，净资产收益率高达60%。而且没有治疗效劳，不用担忧医疗纠纷，所以民营资本最适合进入体检行业。并坚信，在国家医疗改革的春风下，搭乘健康管理的列车，定能快速地开展壮大、走向山东、走向全国。健康体检中心目标市场分析项目内

9、容公立医院附属体检部民营独立体检中心社会影响力、知名度时间长、知名度高，影响力大影响力有限权威性、公信力公立医院，等级高，权威性和公信力就高没有权威部门认证，需逐步培养忠诚度、美誉度较低，大医院相对好一些由于服务质量好、规范化，较高体检宣传、信息发布没有宣传推广渠道，靠客户上门了解咨询网络平台、报纸专栏、定向DM杂志体检环境、体检设备环境混乱、病人与健康人同用一套体检设备，一般无亚健康体检设备环境舒适，干净卫生，医检分离，设备先进，拥有亚健康体检设备。服务质量、理念、效率服务态度差、不到位，理念陈旧，效率低服务规范，理念先进，效果高营销推广方式守株待兔，等客户上门，以病人为主网络、媒体、电话和

10、上门推向结合是否有外出体检、专车接送一般不提供外出体检，无体检专车接送流动体检车可上门体检、专车接送是否有后续会员服务体检完，简单咨询后便结束有，免费成为会员，享受免费的健康管理、咨询、全称导医等服务 优势、劣势比较分析5健康体检中心经营范围 主要业务范围全程导医预约挂号健康体检健康教育健康管理健康档案5 特色效劳内容根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯等，改善亚健康状况。我们新建的体检中心，在客人做完体检的当天，即可一对一单独对客人进行总结咨询，对客人不良的体检结果作出解释和评价，耐心答复客人提问。1.报告总结咨询2.积分会员效

11、劳我们新建的体检中心，首创积分制会员管理，不需另外缴费，即可成为我们的会员。根据会员的级别不同，我们提供相应健康咨询、健康教育、健康管理等效劳。凭用户名或会员卡号和密码可以登录临沂市人员医院健康管理中心的网站，登录后可以享受以下效劳：电子档案、预约挂号、预约体检、在线购物、在线咨询、远程会诊等检后效劳。3.健康网络效劳4.健康管理健康体检中心经营范围5公司经营规划远景与目标6 公司远景：致力于成为国内知名的健康管理企业。为员工提供健康和谐、充满生机的开展环境，实现企业财富价值最大化。 战略目标：通过创新公立医院合作模式、打造健康效劳新概念，实现公司形象权威化、效劳工程品牌化以及企业利润最大化。

12、通过实行国际化的商业和资本运作，将成功的商业模式和效劳品牌迅速推向全国，实现企业规模化经营。通过培养共同的目标，创造挑战性的环境，促进员工自强、进取，实现员工和企业可持续开展。 公司使命：为客户提供优质的健康效劳产品，让家庭幸福、企业开展、社会和谐。 核心价值观：老实做人的原那么，做事的态度，实实在在、说到做到。待人处世，以诚为本。公正正确、公平，对人对事的原那么，公私清楚、一视同仁。专业客户效劳的根本要求，做到态度热情、行为标准、技术领先。高效做事的原那么，掌握工作方法、技能，为客户节约时间，为企业创造价值。信念坚守做事的原那么，推动企业开展的动力，对自己严要求，对未来有信心。公司经营规划使

13、命与价值观6公司经营规划经营宗旨与理念 经营宗旨：通过健康普查、健康宣传和健康管理的手段，促进国民尽早改变非健康行为与不良生活方式，帮助国民树立正确的健康消费理念，从而全面提高国民健康素质。 经营理念：以市场为导向，以客户为中心，树立“诚信为本、客户至上的效劳理念，从而为体检客户提供高效、便捷的专业化的健康管理效劳；健康是生命之源、创业之本，是社会和谐、家庭幸福的根底。我们倡导有健康，才有未来！6健康体检中心会员卡营销策略产品名称：健康绿卡产品简介：健康绿卡是公司为响应新医改“取消医药加成，提高效劳收费有关政策，联合公立医院 推出的一项会员产品。绿卡，既是一种身份的象征，又可引申为绿色医疗、绿

14、色就医效劳。健 康绿卡，效劳全家，一卡在手，看病 无忧，专为城市高端收入家庭定制的医疗效劳卡。价格定位：对卡的形式、内容精心筹划包装后，价格为1680元，其中终生根底会员费180元电子档案、健 康 咨询，3年贵宾效劳费家庭医生、绿色就业通道、网上看病，以后每年680元。发行数量：限量发行。根据公司实际情况及医院接待能力贵宾接待每天不超过2人，全院不超过10人， 按照上级有关部门要求，首次发行200张，后期根据实际情况增发300张，共计500张。发行方法：申请办理。申请资料合格者方可获得绿卡资格，然后缴费、开卡。发行对象：商界、政界知名人士，高级白领，特殊专业人士等高消费人群。推广方式：报纸通告

15、、社区促销和医院联合推广。医疗资源有限，绿卡数量有限，自然价格无限。工作流程：1.做好各项筹备工作2.媒体发布通知、公告3.收集、审核申请资料2.办理会员手续6工程介绍：健康是目的，体检是手段。有健康，才有未来。为提高临沂市人们的健康素养，治病于未发， 防患于未然，特推出一系列健康体检套餐，白领丽人套餐、商务男士套餐、夕阳红套餐等。经营方式：将个人体检开展成团购体检，一是方便公司组织，二是方便市民参与，提高其积极性。推广方式：社区促销，与社区门诊合作，媒体广告通知，宣传单，网站等，目的让市民了解该工程。报名方式：以网络、社区门诊报名为主，到公司或医院报名为辅。工作流程：1.做好各项筹备工作2.

16、媒体发布体检通知3.开始网上、 、现场报名4.报名确认，通知缴费方法按方案时间、地点安排体检体检经营思路单检客户营销策略推广方式例如6工程介绍：健康让企业充满活力，健康促进企业和谐开展。为了给公司员工提供一个更平安的工作环境，更好地保障公司员工的身体健康和公司平安有序的开展，同时也作为公司员工的一项重要福利，每个公司每年应对员工进行一次健康体检。经营方式：规划好适合企业的体检套餐，开展上门推销和网络报名。效劳流程：1.准备好体检套餐2.针对企业定向推销3.签订团检协议4.上门体检或到医院体检体检经营思路团检客户营销策略6健康体检中心平面规划示意图6迎宾、接待是否已经预约现场预约登记报 到否非餐前检查区餐前检查区留 尿抽