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文档简介

1、公司员工培训制度一、 培训的管理机构第一条、作。二、培训的计划与实施第二条、公司培训中心负责办理下列有关培训工作：1、 培训计划。2、 统一协调和组织安排公司各部门培训工作。3、 指导或协助公司各分部、各分公司实施培训计划。4、 析、总结，进行修正和调整。5、 四、培训考核与奖惩第三条、培训考核依实际情形采用下列方法：1、 进一步改进和提高”等；2、 学习层次。主要通过书面测试、操作测试、等级情景模拟等对培训后的知识、技能、绩效、效率等作出测定；3、 行为层次。主要通过上、下级、同事、客户对受训人员培训后的行为、作风、态度、技巧、沟通、合作等是否有改善作出评估；4、 结果层次。主要通过事故率、

2、销售量、成本、利润、离职率等作出测评。第四条、培训后接受培训的人员必须无条件配合和接受培训主管人员或主办单位对其进行考核、测试及评估等。第五条、鼓励，并可根据能力考虑调升职务。第六条、降职处理。外派培训者将返还公司的培训费用。第七条、凡借培训之名，实为旅游、休假者，一经查明，除偿还全部费用外，视情节轻重予以不同程度的惩罚。第八条、协商解决，特殊情况由总经理决定。六、培训纪律第九条、向人力资源部请假。无故不到者，以旷职或旷工论处；迟到或早退超过5 分钟者给予罚款20 元。第十条、培训期间手机、呼机一概不响，也不能接打手机，否则给予罚款20 元。第十一条、 凡培训期间不听从组织管理、不服从主管人员

3、领导、成驻外地培训的，公司随时予以调回。第十二条、 施工队培训1、 凡公司所属施工队必须按时接受人力资源部组织的培训，人力资源部对不听从培训组织安排的或培训过程中纪律表现不良的，有对相关施工队或人员做出处罚的权力。2、 施工队参加培训人员如因故未能参加的，应提前一天向人力资源部请假。无故不到者，每次罚款200元/人；每次迟到或早退超过5分钟的罚款20元/人。3、 培训期间手机、呼机一概不能响，参加培训人员也不能接打手机，否则给予罚款20元/次。第十三条、 资，直到其参加并考核合格。第十四条、 故不能参加的员工必须提前半天由各部门负责人通报人力资源部，原则上人力资源部不接待员工个人请假。第十五条

4、、 各部门员工禁止以任何理由冒用其主管名义请假，一经发现将给予严重过失单一张。第十六条、 特殊情况，由人力资源部报请总经理决定。七、员工返还培训费用办法第十七条、 本公司员工在下述情况下离职时应按规定返还培训费用。第十八条、 个人进修考核不合格者将返还公司出资部分；进修结束半年内离职者将返还公司出资部分。第十九条、 员工脱产培训一个月以上、三个月以下的，其后一年者应返还费用的一半，二年后离职者不再返还。第二十条、 员工脱产培训三个月以上、六个月以下的，其后两年再返还。第二十一条、 员工脱产培训六个月以上的，其后三年内离职者，应地返还培训期间全部费用的一半，四年后离职者不再返还。第二十二条、 凡由公司派往国外参加培训、考察、进修者，均应与离职。出国一年以内者，回国后三年内不得离职，否则返还返还全部费用。七、附则第三十

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