企业文化建设落实情况总结5篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 企业文化建设落实情况总结5篇企业文化创办落实处境总结5篇企业文化创办落实处境总结篇1 为了更好的创办公司的企业文化，巩固企业的凝结力，提高员工的整体素质和学识布局，进一步表达“以人为本”的管理理念，创办“学习型企业”，经研究抉择，20 xx年将在全公司范围内开展“企业文化创办年”专题活动，概括实施方案如下： 一、指导思想与目的 通过进一步建立和完善与公司进展相适应的企业文化体系，实现企业进展与员工进展相和谐，用文化促进模范，用文化提高效率，用文化提升活力，推进企业持续平稳健康进展，为公司进展供给强有力的文化支撑和精神动力。 通过专题活动的开展与学习使我们从

2、公司领导到部门主管、从一般干部到普遍员工真正懂得什么是企业文化、企业文化的概念、企业文化创办的内容、企业文化创办四的种模型、企业文化布局的四大布局，以及企业文化创办在我们各项管理工作中所发挥的作用和地位。 二、组织领导 为加强活动的组织领导，公司成立活动领导小组，对活动开展处境举行检查和促使。 组长： 副组长： 组员：各部门经理（负责人） 以各部门为单位开展本活动。概括由办公室负责此项活动的促进，并对活动的开展处境举行阶段性的检查和监视。 三、活动对象 公司（创办公司、物业公司）全体各部门员工。 四、活动时间 活动时间为：20 xx年1月1日至12月31日。 五、活动安置 企业文化创办是一项长

3、期、渐进的系统工程，具有实践性和渐进性，在创办中要按照全面规划、分步实施的原那么分阶段举行，同时突出重点，分步实施，逐步提高。 本活动在“企业文化创办年”中共分为四个阶段：第一阶段为议论鼓动阶段，时间从1月1日至3月31日；其次阶段为建立与确定初步企业文化创办模式的实践阶段，时间从4月1日至6月30日；第三阶段为建企业文化创办与实施阶段，时间从7月1日至9月30日；第四阶段为企业文化创办总结与完善、稳定与提高阶段，时间从10月1日至12月31日。 第一阶段：推进企业文化创办的议论和鼓动阶段（20 xx年1月1日至3月31日） 全面鼓动，广泛发动，全员参与。建立全员对企业文化的认知，营造企业文化

4、创办空气。进一步提高全体员工的思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质、岗位职业技能和工作创新才能。 此阶段在公司层面将组织三次不同层面的人员加入方圆创办公司与方圆物业公司企业文化创办的议论。（今年2月份春节前各部门要召开“新春座谈会”，其中议论的内容要涵盖如何谋划好“企业文化年创办”）。各部门在各阶段每个月至少要组织两次以上的企业文化创办方面的议论，在议论中要求每位职工都要积极发言，并结合工作谈自己对企业文化创办的熟悉，公司将做为一季度考核的内容之一举行检查。 主要将从以下几个方面举行议论： 一、什么是“企业文化”? 二、“企业文化”是如何形成的? 三、“企业文化”的要素有那些? 四、为什么

5、说“企业文化”是企业在解决生存和进展的问题过程中形成根本规矩。 五、为什么说“企业文化”是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力? 六、为什么说“企业文化”是在工作团队中逐步形成的模范?我在这个团队中模范自己的行为做得如何? 七、部门及员工在开展“企业文化创办年”中如何充分发挥自己的作用与潜能，从中有何收益? 其次阶段：建立初步企业文化模式的实践阶段（20 xx年4月1日至6月30日） 1、建立方圆大厦内部刊物 公司抉择自20 xx年其次季度起，每季出版一次公司内部刊物。公司刊物是企业文化传播中适应性最强、最有活力的媒介，对公司的企业文化和方圆大厦企业文化创办能够举行阶段性的评估和总结，并全方位

6、地涉及文化各个层面，使员工对自己的工作和公司的进展更加了解。 此项工作的概括实施方案将于其次季度下发到公司各部门及驻厦有关单位，概括按其实施观法办理。同时要求每位职工都要积极参与到此项活动中来。 2、开展培训讲座活动 公司将于20 xx年度每月末的周四或周五在方圆国际会议中心为驻厦单位围围着企业文化、企业制度与管理，以及金融与保险、经济法规、现代服务业等方面举办讲座，讲座的课题和内容将随着国际和国内经济形势的变化而调整，把学习与工作有机融合起来，让员工在掌管运用新学识、新技能中实现自我价值，提升员工的整体素质。 有关概括讲座的时间和内容另行通知，但要求每位职工务必积极参与并写出培训的心得体会。

7、 3、开展员工读书筹划 通过此次活动，在公司范围内逐步形成良好的学习空气，并把读书活动深入、耐久地开展下去。概括流程如下： （1）读书学习阶段：由公司推举若干本有针对性的书籍，供员工阅读，做到推举书目与实际工作相结合，有效指导工作，进一步提高我们工作的管理才能与服务意识。同时不定期的推举一些其他书目让各部门员工选读，以利于扩展员工的学习面，将兴趣和专业相结合。 概括要求在每周内，一般员工至少要读书2个小时；职员级及领班以上员工至少要读书5个小时；主管至部长级至少要读书8个小时；总经理助理以上级别至少要读书10个小时，概括事宜由图书室做好概括的工作安置。 （2）自我学习及读书感悟阶段：针对所推举

8、的书目，要求公司全体员工在工作时间以外，自行安置时间入馆读书和学习，并自本阶段起每月撰写读书感悟（要求手写稿），同时要结合实际工作，使理论与本职工作相结合，并由各部门统一汇总后报公司办公室。办公室将根据员工读书感悟的书写处境，作为员工及各部门综合考评的依据。对于优秀的作品，建议推举到公司的内部刊物上发表。 4、建立岗位问责制，丰富企业文化内涵 公司将进一步完善绩效考评体系，加强综合检查及日常考核力度；严格执行公司考勤制度管理规定，并与绩效工资上涨挂钩；在新修订的岗位责任制根基上，对事情的直接责任人及第一责任人做出相应处置，实行问责制，对不能适合岗位的员工将举行调整、劝退、直至解聘。 在本阶段，

9、公司将在5月份以各班组为单位，举办一个摄影比赛，所摄影像务必是反映公司或部门班组平日工作、学习生活，以及职工文化活动、困难职工走访等各项活动内容的人文照片。概括由办公室负责此项活动的开展和督办工作。 第三阶段：企业文化创办与实施阶段（20 xx年7月1日至9月30日） 1、根据第一阶段的议论与其次阶段模式的实践活动，召开企业文化创办实践的专题议论会，查找、解决问题。 结合上阶段的读书学习和感悟处境，以各部门为单位，每月召开两专题议论会，同时做好细致的书面议论记录，从工作实践上举行总结和理论提升。分别全面总结在服务水平、管理水平、工作责任心、岗位责任制、遵章守纪等方面的处境。 深入查找工作中所存

10、在的薄弱环节和漏洞，并制定切实可行的整改措施和方案，明确整改的目标和重点，确定整改的时限和责任人。形成在工作中学习、在学习中工作，进一步提升公司员工的整体素质。有关本阶段各部门开会的议论处境，公司考核组将不定期以班组为单位举行抽检。 2、做好企业文化创办，进一步加强员工责任心的教导工作。 在此阶段，各部门每月在召开两次专题议论会深入研究企业文化的同时要进一步探讨如何加强员工责任心的教导工作，巩固员工的事业心和责任心。 企业文化创办与企业员工责任心教导相结合，责任心的议论概括表达在三个阶段：一是在做工作之前，即在举行工作之前要做好工作筹划，预想后果；二是在举行工作的过程中，即在工作举行过程中要尽

11、量操纵事情向即定目标进展，防止不良结果展现；三是在工作完成后，即对所展现的问题或不良结果要敢于承受责任。 3、开展主题活动，进一步推动企业文化创办。 结合上阶段的读书学习处境及方圆刊物的创刊、图书馆的建立，公司将在7月份下旬举办“共享学识、共同成长，争做卓越员工”的征文和演讲比赛，进一步提高员工的综合素质，巩固员工的凝结力和认同感，实现企业与员工共同进展，并以此进一步推进公司企的业文化创办工作。概括由办公室负责此项活动的开展和促进工作。 第四阶段：企业文化创办总结与完善、稳定与提高阶段（20 xx年10月1日至12月31日） 对公司企业文化创办体系的整体实施状况做出阶段性的总结和评价。调整目标

12、偏差，使企业文化创办工作向健康、稳定、正确的方向进展并形成长效机制。 1、根据上阶段的工作安置处境，各部门要对存在的问题逐项举行解决和落实，稳定和固化已取得的文化创办劳绩。各部门及全体员工要按照企业文化创办年的总体要求，结合部门及个人岗位责任制找出的个人存在工作中在的缺乏与问题专心举行批评与自我批评，并将内容做为部门及员工的年终工作总结的一片面。 2、提出合理化建议 针对前三个阶段的工作完成处境，每位员工都要结合日常工作处境提出一条促进公司进展创办的合理化建议，重点围绕我们在服务和管理、工作责任心、内部沟通、团队精神、规章制度制定、企业文化创办、学习和进展等方面提出合理化建议，由各部门汇总后报

13、公司办公室。 3、在企业文化理念的引导下，各部门要结合前三个阶段的工作扫视公司及部门的各项管理制度，确保文化理念植入管理体系。分析工作中存在的差距和缺乏，研究如何进一步完善企业文化创办工作机制，修订、完善与现代企业制度和公司进展理念相配套的各种制度。 4、为进一步调动公司员工的积极性，丰富员工业余文化生活，公司将在10月份上旬举办“乒乓球、体育类比赛”活动。 5、对企业文化创办成果举行全面总结和提升，通过创造“学习型企业”的系列学习，充分发挥企业文化的凝结功能，巩固员工责任心和事业心，达成固化企业文化创办成果、创新企业文化理念的目的。 各部门总结一年以来关于企业文化创办工作的开展和完成处境，总

14、结阅历，找出差距，不断完善企业文化体系，逐步形成与公司进展战略相适应的具有自身特色的企业文化。在“企业文化创办年”的结果阶段，各部门、各班组及个人的总结要结合全年的各项工作于12月25日前报公司办公室。 六、相关要求 1、提高熟悉，强化责任落实。各部门要高度重视企业文化的创办工作，提防实际效果。依据方案留神结合本部门员工岗位特点自发举行学习议论，着重强调全员互动参与，确保抓出成效。 2、加强督导，严格考评。将企业文化创办活动的开展处境作为各部门考核的一项重点内容，公司领导小组及办公室将分期、分阶段地做好活动的监视和检查工作。确保此项工作取得实效，保证公司企业文化创办工作扎实推进。 3、“企业文

15、化创办年”的实施方案，要求各部门领导、各级主管、职员级及领班以上人员要专心阅读、深刻领会、严格贯彻、全面落实，为全面完成20 xx年公司的各项主要经济指标而努力奋斗！ 企业文化创办落实处境总结篇2 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心;以构建和谐企业，提升企业管理水平，巩固核心竞争力为目标;以创立学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点;创办具有吉热特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐进展供应强有力的文化支撑。 二、根本思路 围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个模范”，实现“四个提升”。 一个目标：就是以提高企业经济效益

16、为中心，营造人本和谐的企业进展环境，推进企业科学、持续、和谐进展。 两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安好生产相结合，突出管理文化和安好文化。 三个模范：就是要进一步模范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象。 四个提升：就是要经过企业文化创办工作，不断提升企业的学习才能、凝结才能、创新才能和创效才能。 三、工作目标 (一)加快“三统一”步伐，塑造企业良好形象。坚持集团公司企业文化创办的统一性，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一;二是企业形象标识统一;三是根本管理制度以及员工根本行为模范统一。 (二)

17、创立学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创立学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创立学习型企业，争做学识型职工”活动扎实有效推进，全员学习才能普遍提升，“学习型企业”创立活动取得成效。 (三)加快文化整合，促进企业创新。精细围绕企业“强化管理，提高效益”、“企业”创立活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新进展，为企业改革进展和稳定供应精神动力和智力支持。 四、重点工作 (一)健全机制，夯实企业文化创办管理根基。 健全完善企业文化创办管理机制，将企业文化创办办公室设在党委工作部，概括负责企业文化创办的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化创办工作，加强指导，

18、打牢根基，教导和引导职工熟悉到企业文化创办工作的重要意义。 各支部要加强对企业文化创办工作的宣传，利用现代媒体实时传递信息，对企业文化创办工作情景举行广泛宣传，进一步加强企业文化创办的宣传根基。 (二)贯彻实施集团公司vi系统，树立企业形象。 按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司vi手册，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司vi手册要求。厂党委将把国电集团公司vi手册上传到党委工作部网站上，各单位能够到党委工作部

19、网站上举行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司vi手册标准。 (三)贯彻宣传集团公司企业理念，巩固职工凝结力。 按照国电集团公司关于模范使用国电集团公司企业理念的通知要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，经过播送宣传和组织学习的方式，加强对集团公司修改出版的企业文化创办手册之文化强企一书的宣传和学习。文化手册资料包括企业文化学识、集团公司企业文化、礼仪常识三片面资料。厂党委将制作“企业文化学识百题答题卡”，经过组织全厂干部职工举行企业文化学识考试，组织开展“企业文化学识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化创办的进取性、认同企业文化的自觉性。让

20、集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝结力进一步巩固，为企业进展注入文化动力。 (四)进取传唱，模范使用国电集团公司企业之歌。 按照集团公司关于模范使用集团公司企业之歌的通知要求，结合企业实际，研究制定了国电吉林热电厂关于模范使用国电集团公司企业之歌的管理手段。党委工作部将在播送和有线电视上连续播放共创辉煌和中国国电这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。 (五)加强学习，使职工根本行为进一步模范。

21、 按照中国国电集团公司员工根本行为模范的要求，厂党委研究制定了国电吉林热电厂职工根本行为模范，各党支部要利用有效时间专心组织本单位职工举行学习，加强对职工行为模范和礼仪学识的学习，进一步模范干部职工行为。厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。 (六)加强企业文化学识培训，渗透企业文化理念。 着力加强企业文化学识的学习培训，适时邀请知名的企业文化创办专家或学者来我厂举行授课，一方面加强对从事企业文化创办工作人员的学识培训，提高思想理论水平和工作才能，另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我

22、厂的企业文化创办工作。 (七)开展载体活动，丰富企业文化创办资料。 进取开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工熟悉和挖掘自身潜能，培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安好文化”带进职工的家属区，经过歌舞、小品、相声、安好学识问答、益智嬉戏等文艺形式，为安好文化注入活力和活力，促进职工及家属熟悉和了解安好文化，从而巩固创办安好文化的动力，有效地强化职工及家属的安好思想意识、职责意识、行为意识。 (八)加强调查研究，引导企业文化创办工作整体推进。 适时组织召开企业文化创办推进会，加强企业文化创办调查研究和分类指导，总结好的做法和先进阅历，实时交流推

23、广。并根据我厂企业文化创办规划的整体实施状况，实时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化创办中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。 五、有关要求 1、提高熟悉，加强领导。各党支部要高度重视企业文化创办工作，从本单位实际启程，按照企业文化创办实施方案，专心做好贯彻落实工作。 2、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企业文化创办工作的领导机构，支部书记是第一职责人，企业文化创办工作的开展情景将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。 3、营造空气，加强宣传。各支部要充分运用播送、电视新闻、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化创办推进年”活动的重要意义，

24、宣传本单位在企业文化创办工作中的做法、阅历和成效，营造浓重的舆论空气。 企业文化创办落实处境总结篇3 职工之家扶植是工会组织的整体性工作，在职工群众中获得了普遍的认同，是工会组织、引导、指导、激励、凝结职工的最大优势。 XX国际工会在推进企业文化扶植中，以扶植“文化之家”为载体，面对面地与职工沟通交流，深入了解职工的生活和思想状况;心贴心地做职工思想工作，促进与职工群众的情感;实打实地为职工说话做事，加强“家”的吸引力和凝结力，叫响“有繁重找工会”的口号，使职工加强对企业的依附感和信任感，尽力实现职工步队状况在一线操纵、工会维权帮扶在一线实施、构建协调劳动关系在一线落实、工会文体运动在一线开展

25、、企业文化扶植在一线推进。 同时，依照“协调稳定、实现双赢”的原那么，处置处治好维护企颐魅整体利益和职对象体利益的关系。工会提防办理好繁重职工的帮扶工作，健全繁重职工档案治理，把芳华扶贫行动、“金晖助老，爱心扶贫”和职工医疗合作、特困职工的救助作为加大帮扶工作的重点，全力赞助相符条件的繁重职工充共享受到当局现行的资助政策。对生活上暂时遇到繁重的职工，从情感上关怀他们，生活上赞助他们。开展职工按期康健体检运动，让他们感想感染到企业人人庭的和暖，感想感染到本身在企业受到崇敬，心理上产生对企业的认同感，尽心努力地把暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细，加强职工对企业的归属感和亲近感，加强企业

26、的向心力和凝结力。 XX国际工会充分施展了在推进企业文化扶植中的作用。针对企业革新成长历程中职工关注的热点、疑点和难点问题，引导和赞助职工正确熟悉企业为实现成长所采取一系列的概括步伐，澄清模糊熟悉，坚决成长信仰。如：通过按期开展最新形势主题指导运动，使职工充分认清形势，正视成长繁重，建立危机意识，进一步强化成长意识和任务看念，采取切实步伐，昂扬精神、鼓舞斗志、连合一心，指导职工建立顾全大局、困难奋斗、勇于奉献的精神，加强容身本职、爱岗敬业、攻坚克难、争创一流的仆人翁意识，正确处置处治好企业与个人的关系;普遍鼓吹企业成长战略的美好远景和企业文化的富厚内涵，创办职工“人企合一、共谋成长”的企业代价

27、看，达成营造气氛、进步熟悉、凝结气力、统一思想的目的，为企业的革新、成长、稳定供给了不竭的精神动力。 企业文化创办落实处境总结篇4 为了丰富员工的业余生活，为大家在慌张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是计划方案草稿。如下： 一、计划背景 企业的进展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了进展的活力。而吸引人才，鼓舞人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的空气，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的进展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的和暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应提防企业文化创办，组织职工开展文娱活动，是现代企业人

28、性化管理中不成缺少的一项，适用于企业争夺人才进展的先机，创造员工福利和资产，打造完备的团队。 二、计划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过概括部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。 三、计划思路 本着大胆设想，提防求证的原那么，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：学识型温馨型消遣型新潮型和暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达成增进员工之间相互了解，培养企业仆人翁意识，愉悦放松心情的效果。 总工程：xx中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（录

29、像厅除外）。 四、计划内容 （一）学识型开办阅读室 科学是第一生产力，时代在进展，科技在进步，信息在急速更新，发起的学识型活动更能激发员工学习充电的热心。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的阅历，并有一片面资源。在此根基上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再添置一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员. （二）温馨型开放歌厅、舞厅 经调查，公司管理层中有大量人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到xxktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生

30、活。因此，在公司允许的处境下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。 （三）消遣型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。 （四）新潮型开办网吧、录像厅 网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要实时到网吧登记本上举行登记欲上的时间，以便当管理员排班。 录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。 （五）和暖型

31、音乐停留吧 可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主） 企业文化创办落实处境总结篇5 1、确定MI（理念识别），包括： （1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，抉择企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分熟悉企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理聪慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。 （2）确立企业精神。培育有天性的企业精神是加强企业文化创办的核心，培育具有鲜明天性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力

32、，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业宏大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、体验、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神气力，务必是集中表达一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和天性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、鼓舞性、效益性等原那么，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，表达出企业的经营理念。 （3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存进展的主要目的和根本追求，它是以企业进展的目标、目的和进展方向来反映企业价值观。企业道德是在企

33、业生产经营实践的根基上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准那么。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，表达企业整体素质和对形状象。 2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业进展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到提升否决再提升再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次模范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI（行为识别） 主要表达在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教导、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。

34、要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。 4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，创办企业文化就务必以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达成凝结人心，树立共同梦想，模范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织； 抓好科学文化学识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化创办；做好思想政治工作等相关工作。 5、内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化创办应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教导职工要像保护自己的眼睛一样保护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略